《資產(chǎn)配置與家庭規(guī)劃》
《資產(chǎn)配置與家庭規(guī)劃》詳細內(nèi)容
《資產(chǎn)配置與家庭規(guī)劃》
3223895186055中國經(jīng)濟進入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)”為主要特征的“新常態(tài)”。零售銀行的經(jīng)營管理和銷售正經(jīng)受新一輪的挑戰(zhàn)。在全球經(jīng)濟一體化,金融市場全面開放,監(jiān)管政策與國際接軌、利率市場化、客戶需求多元化、金融脫媒加劇以及貨幣政策持續(xù)緊縮的大背景之下;如何在多變的經(jīng)濟環(huán)境,在客戶太多選擇的現(xiàn)狀下,在客戶被多方爭奪的形勢中,突出重圍,加快腳步,是零售銀行每一員都思考的問題。
零售銀行的銷售經(jīng)營,受困于“緊貨幣,降杠桿,大資管”的市場因素,又受限于“AUM/中收/存款都得增長”的銷售難度,加上新互聯(lián)網(wǎng)時代”到店少,網(wǎng)點搬遷,拓客難“的客戶因素,需要綜合運用資產(chǎn)配置和行外吸金等方法,提升零售銀行網(wǎng)點績效。本課程屬于精準營銷項目下,網(wǎng)點沙龍場景進行獲客穩(wěn)客。
“公欲善其事,必先利其器”,要實現(xiàn)零售銀行新業(yè)務增長,就必須將戰(zhàn)場上的排頭兵——理財經(jīng)理培養(yǎng)成一直能征善戰(zhàn)的營銷鐵騎,使戰(zhàn)略與經(jīng)營落到實地,在未來的競爭中出其不意,先拔頭籌。
-85725015347957600958746490課程大綱及老師介紹
課程內(nèi)容介紹
本次課程學員對象:理財經(jīng)理(入職3-5年內(nèi))或內(nèi)訓師
本次課程時間:獨立的1天課程
課程說明:
因課程涉及版權(quán)及真實案例,課程全程嚴禁錄音錄像,請大家諒解并遵守。
具體大綱:
模塊
主要內(nèi)容與活動
培訓目標
時間:第一天上午 3H
開場
授課時間:0.5h
歡迎詞和自我介紹
課程安排和培訓方法
分組規(guī)則和評估方法
活動:組建學習團隊
隊名、游戲方法、破冰游戲
組建學習團隊并了解課程的內(nèi)容和安排
破冰
家庭配置
沙龍演講完整預演
《新經(jīng)濟,新配置》
授課時間:1.5h
第一單元 沙龍演講:預演
與您分享:破冰,
與客戶分享小故事,
引出新經(jīng)濟中不能忽視的關(guān)注點;15min
家庭投資與家庭理財?shù)膮^(qū)別
理財三觀:
正確的收益觀
正確的風險觀
正確的時間觀25min
新經(jīng)濟下的家庭理財規(guī)劃:60min
新經(jīng)濟:中國崛起,彈指一揮間
※家庭資產(chǎn)配置的考慮三要素
分層配置——階段配置——動態(tài)配置
※分層:什么是真正的流動性
短中長配置的必要
案例:鎖定80%的C女士
※階段:什么是真正的安全性
遺產(chǎn)稅/婚姻法的基本認知
案例:齊齊做法官之 多么痛的領(lǐng)悟
※動態(tài):收益互換與家庭生命周期
案例:不“生性“的孩子
每種規(guī)劃皆有優(yōu)勢與局限,客觀引出短中長期規(guī)劃在配置中的作用;
總結(jié):
崛起前半場,關(guān)鍵詞是 資產(chǎn)
新經(jīng)濟后半場,關(guān)鍵詞是 盤活
我們更關(guān)注, 哪些人生階段需要花錢。
又如何把錢留到那個時候。
作為客戶,感受整個沙龍的內(nèi)容
商業(yè)銀行家庭資產(chǎn)配置思路
授課時間:1.5h
第二單元 家庭資產(chǎn)配置
資產(chǎn)配置思路:從專業(yè)到實戰(zhàn)的連接講解
資產(chǎn)配置的概念與定義
資產(chǎn)配置的方法
資產(chǎn)配置的應用——PPF提問邏輯
2. 商業(yè)銀行總行理財規(guī)劃方案案例練習
以AFP理財規(guī)劃案例為模板
掌握沙龍內(nèi)容設(shè)計背后的原理,熟知講授技巧
家庭規(guī)劃面談邏輯
1.5H+1.5H
第三單元 家庭規(guī)劃面談之道
1.家庭生命周期與職業(yè)生命周期
2.流量客戶成交邏輯一:
理財金字塔
短中長配置
3.存量客群成交邏輯二:
全職太太
白領(lǐng)金領(lǐng)
自營業(yè)主
活動:分組拆解上午難題,贏取籌碼
第四單元 實戰(zhàn)演練,現(xiàn)場通關(guān)
分數(shù)最高小組獲得”客戶組“資格
客戶異議處理的現(xiàn)場實戰(zhàn)解決
通關(guān):全天積分倒數(shù)的組別做理財師,得分最高組別做客戶。現(xiàn)場實戰(zhàn)輔導。
彩蛋:港險pk
掌握馬上能落地產(chǎn)品的面談方法,老師現(xiàn)場輔導面談和客戶異議處理的技巧(內(nèi)含“港險圈“異議處理技巧)
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理財師大賽方案 05.25
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《大零售輕銷售——存款提升與基金營銷》 05.15
《大零售輕銷售——存款提升與基金營銷》學員收益:1.了解熟悉基金營銷流程及相關(guān)基礎(chǔ)技巧,打造扎實的營銷基礎(chǔ)及框架。2.挑選篩選基金的實戰(zhàn)技巧。3.基金營銷維護技巧。課程大綱課程時間:1天(6課時)模塊常見問題課程解決路徑零售銀行銷售邏輯體系產(chǎn)品銷售三層邏輯與行外吸金提升零售銀行的三層產(chǎn)品銷售邏輯行外吸金與存款提升方法1.存款提升五組場景現(xiàn)狀-問題-建議1.1
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《存量客戶盤活與價值提升》 05.15
《存量客戶盤活與價值提升》課程背景及學員收益新資管時代,商業(yè)銀行盈利壓力劇增,任務指標不斷增加;監(jiān)管機構(gòu)風暴來襲,防范風險成為主流計調(diào);理財產(chǎn)品不再剛兌,收益出現(xiàn)下滑趨勢。而作為經(jīng)營主體的商業(yè)銀行都在逐步開始以資產(chǎn)配置為主流的財富管理轉(zhuǎn)型。通過課程學習,讓學員掌握一套簡單、快速、有針對性的營銷方法,幫助學員掌握以“客戶感受”為前提的簡單、快速的服務營銷。同時
講師:胡桐詳情
《復雜產(chǎn)品綜合營銷實戰(zhàn)》 05.15
《復雜產(chǎn)品綜合營銷實戰(zhàn)》【學員收益】(課程內(nèi)容會根據(jù)調(diào)研結(jié)果有所調(diào)整)1.復雜期交等產(chǎn)品的綜合營銷邏輯2.系統(tǒng)整理資產(chǎn)配置與財富管理的知識要點和技能點?!菊n程大綱】第一講:零售銀行資產(chǎn)配置原理作用及工具一、資產(chǎn)配置的概念1、不做資產(chǎn)配置與不同比例配置的結(jié)果2、資產(chǎn)配置的真實作用3、資產(chǎn)配置可以用來控制本金的損失4、資產(chǎn)配置可以有效控制資產(chǎn)的波動二、資產(chǎn)配置的
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《大零售時代的資產(chǎn)配置3.0》 05.15
-869950-89281100胡楊TRAININGWORKSHOP《大零售時代的資產(chǎn)配置3.0》課程背景及學員收益講資產(chǎn)配置的課程很多,資產(chǎn)配置方法也是各種金融機構(gòu)使用最多的方法。在零售銀行中的資產(chǎn)配置,有什么不同?在實際經(jīng)營客戶的過程中,我們又如何使用資產(chǎn)配置做好客戶面談?完整的了解資產(chǎn)配置的方法論,及從資產(chǎn)配置到產(chǎn)品銷售,只需要這一堂課。國內(nèi)第一梯隊的
講師:胡桐詳情
-900430-90043100胡楊TRAININGWORKSHOP《大零售輕銷售之保險頂牛》課程背景及學員收益根據(jù)麥肯錫中國銀行業(yè)模型分析,中國零售銀行業(yè)務的總體營業(yè)收入已經(jīng)從2015年的1.6萬億人民幣提升到2019年的2.6萬億人民幣,年化復合增長率達到11.9,高于行業(yè)整體的8。9增長率。與之對應,零售業(yè)務對中國銀行業(yè)整體營收池的貢獻度逐年提升,從2
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《“零零柒”零售銀行客戶分層管理與營銷》課程背景及學員收益學員收益:1.客戶管理之關(guān)系管理及識別技巧2.客戶管理之公關(guān)技巧管理/零售客戶分層管理3.零售條線客戶維護營銷的輔導技巧授課老師:胡桐老師課程大綱1.課程的介紹以及大綱本次課程學員對象:核心客戶經(jīng)理、支行長|主題|主要內(nèi)容與活動|培訓目標||課程概述|歡迎詞和自我介紹|組建學習團隊并了解課程|||課程
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《大零售時代的資產(chǎn)配置3.0》1天版 05.15
-869950-892811胡楊TRAININGWORKSHOP《大零售時代的資產(chǎn)配置3.0》課程背景及學員收益講資產(chǎn)配置的課程很多,資產(chǎn)配置方法也是各種金融機構(gòu)使用最多的方法。在零售銀行中的資產(chǎn)配置,有什么不同?在實際經(jīng)營客戶的過程中,我們又如何使用資產(chǎn)配置做好客戶面談?完整的了解資產(chǎn)配置的方法論,及從資產(chǎn)配置到產(chǎn)品銷售,只需要這一堂課。國內(nèi)第一梯隊的零售
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《“零零柒”零售銀行客戶分層管理與營銷》課程背景及學員收益學員收益:1.了解熟悉整個零售銀行對公及零售,在客戶管理中的共性和區(qū)別。2.客戶管理之關(guān)系管理及識別技巧3.客戶管理之公關(guān)技巧管理/零售客戶分層管理4.零售條線客戶維護營銷的輔導技巧授課老師:胡桐老師課程大綱1.課程的介紹以及大綱本次課程學員對象:核心客戶經(jīng)理、支行長|主題|主要內(nèi)容與活動|培訓目標|
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《客戶心理分析與異議處理》 05.15
《客戶心理分析與異議處理》【課程背景】【課程時長】6小時,1天【課程對象】理財經(jīng)理【課程大綱】第一講:客戶識別分類一、客戶識別技巧1.VAK看客戶2.客戶識別+復雜產(chǎn)品切入案例:你會最先營銷哪類客戶?二、客戶的順從測試與順從機制1.客戶對于我們傳達信息是否隨機應答2.如何讓客戶按我們的預期發(fā)生麗娜姐3.六大響應機制讓成交順理成章練習:順從性測試慣例與劇本制作
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