高效溝通課程大綱

  培訓(xùn)講師:陳向榮

講師背景:
陳向榮老師南京郵電大學(xué)管理工程專業(yè)廈門大學(xué)MBA畢業(yè),企業(yè)集團(tuán)級內(nèi)訓(xùn)師。有30多年電信行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,長期從事企業(yè)管理、人力資源管理等工作,曾任世界500強(qiáng)企業(yè)團(tuán)委書記、培訓(xùn)中心主任、人力資源總監(jiān)、某省級專業(yè)公司董事長、總經(jīng)理等職務(wù),高級經(jīng)濟(jì) 詳細(xì)>>

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高效溝通課程大綱

高效溝通課程大綱
課程目的:
本課程是針對中階管理人員、職能管理人員及新員工開發(fā)的專業(yè)課程。采用理論講解、案例研討、現(xiàn)場演練、情景模擬等多種教學(xué)方式,通過對溝通的要素及類型、溝通的三個重要環(huán)節(jié)、高效溝通六步法及企業(yè)內(nèi)如何高效溝通的講解,使學(xué)員明白何為高效的溝通,并掌握溝通的相關(guān)技巧,在工作中進(jìn)行高效的溝通。
課程收獲:
通過本次培訓(xùn),學(xué)員能夠正確理解溝通的涵義,重視溝通在管理中的地位和作用,掌握溝通的相關(guān)技巧并在工作中進(jìn)行高效溝通。
課程大綱:
第一部分:正確理解溝通
1、為什么要研究溝通
2、溝通在管理中的作用
3、溝通的四層涵義
4、溝通的要素
5、溝通的類型
第二部分:溝通的三個環(huán)節(jié)
1、溝通的表達(dá)環(huán)節(jié)
1)聽眾分析
2)內(nèi)容分析
3)有效表達(dá)
2、溝通的傾聽環(huán)節(jié)
1)為何要傾聽
2)傾聽技巧
3)正確發(fā)問
3、溝通的反饋環(huán)節(jié)
1)反饋障礙
2)如何給予反饋
3)如何接受反饋
4)約哈里窗口
第三部分:如何建立高效溝通
1、何為高效溝通
一般溝通與高效溝通
2、高效溝通的障礙
3、如何進(jìn)行高效溝通
1)高效溝通六步法
2)高效溝通的技巧
第四部分:企業(yè)內(nèi)的高效溝通
1、與客戶的溝通
1)如何使用接近語言
2)會見關(guān)鍵人士的技巧
3)獲取客戶好感的六大法則
2、與同事的溝通
1)對上溝通
2)平級溝通
3)對下溝通
3、績效評估溝通
1)必要性
2)整體流程

 

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