《銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃管理》
《銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃管理》詳細(xì)內(nèi)容
《銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃管理》
銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃管理
0229870課程背景
課程背景
有人說(shuō),銷(xiāo)售人才是企業(yè)的"金山",有人用"三分天下有其二"來(lái)形容銷(xiāo)售隊(duì)伍的重要性。銷(xiāo)售人員有如足球場(chǎng)上破門(mén)得分的射手一樣,是最終促成交易、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的一線戰(zhàn)士。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售目標(biāo)管理是公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的重要保障。如何讓我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契配合、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)實(shí)現(xiàn)最終業(yè)績(jī)銷(xiāo)售目標(biāo)?
22860133985課程目標(biāo)
課程目標(biāo)
幫助銷(xiāo)售員樹(shù)立銷(xiāo)售目標(biāo),明確一個(gè)成就的動(dòng)機(jī),培養(yǎng)主動(dòng)工作的意識(shí)。
幫助銷(xiāo)售員把明確的目標(biāo)細(xì)分,根據(jù)事情的發(fā)展情況不斷的調(diào)整自己的目標(biāo),并嚴(yán)格的按計(jì)劃辦事。
-666115713105做好目標(biāo)達(dá)成中的時(shí)間管理工作,保證目標(biāo)變成成果。
0159385課程對(duì)象
課程對(duì)象
銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售管理人員
-7620-62230課程時(shí)間
課程時(shí)間
1-2天
-762014605課程方式
課程方式
授課40%(互動(dòng)引導(dǎo))+小組練習(xí)20%+現(xiàn)場(chǎng)模擬演練40%
-7620144145課程大綱
課程大綱
第一部分 銷(xiāo)售目標(biāo)管理概要
銷(xiāo)售目標(biāo)制定的重要性
銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)不成的危害
銷(xiāo)售目標(biāo)管理的定義
第二部分 銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定與分解
目標(biāo)的定義
銷(xiāo)售目標(biāo)的類(lèi)型
好目標(biāo)SMART原則
如何設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)
練習(xí):設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)的依據(jù)有哪些?
練習(xí):如何解決下屬接受銷(xiāo)售目標(biāo)的障礙——銷(xiāo)售目標(biāo)太高了,完成不了!
如何分解銷(xiāo)售目標(biāo)
銷(xiāo)售目標(biāo)分解程序
銷(xiāo)售目標(biāo)分解的方法
銷(xiāo)售目標(biāo)分解責(zé)任書(shū)
銷(xiāo)售管理者如何與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的不同成員溝通銷(xiāo)售目標(biāo)
第三部分 時(shí)間管理基本方法
大石頭原理
練習(xí):銷(xiāo)售人員浪費(fèi)時(shí)間的行為
練習(xí):銷(xiāo)售人員節(jié)省時(shí)間的技巧
任務(wù)四象限分類(lèi)工具
工作類(lèi)型:重要性、緊急性
80/20定律
思考:如何做好客戶分級(jí)?
銷(xiāo)售人員管好你自己時(shí)間
情緒管理
應(yīng)酬管理
睡眠管理
路線管理
項(xiàng)目管理
第四部分 銷(xiāo)售計(jì)劃的制定
銷(xiāo)售計(jì)劃的類(lèi)型
銷(xiāo)售計(jì)劃如何制定
練習(xí):月度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定
第五部分 銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)施
如何推進(jìn)銷(xiāo)售目標(biāo)
銷(xiāo)售管理人員在銷(xiāo)售目標(biāo)管理中要做的事情
進(jìn)行看板管理,時(shí)刻清晰銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)度
進(jìn)行工作追蹤工具
過(guò)程的激勵(lì)和鼓勵(lì)
第六部分 銷(xiāo)售目標(biāo)的績(jī)效考核
績(jī)效考核的主要內(nèi)容
績(jī)效考核的原則
制定績(jī)效考核指標(biāo)
績(jī)效評(píng)估
考核中如何溝通:績(jī)效面談的技巧
(全文完)
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新零售終端銷(xiāo)量突破S6制勝系統(tǒng)0130810課程背景課程背景02567305課程目標(biāo)課程目標(biāo)門(mén)店生意不好,怎么辦?是品牌沒(méi)有拉動(dòng)力?是店員能力不行,還是產(chǎn)品價(jià)格定得太高?在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,同類(lèi)門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,顧客都喜歡貨比三家,面臨消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn),我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?靜下心來(lái),先想想下面的問(wèn)題:影響顧客購(gòu)買(mǎi)的因素是什么?客流量?如何提高客流量?進(jìn)店率?
講師:李駿詳情
高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理0130810課程背景課程背景在工作中,您是否常遇到以下問(wèn)題?有人說(shuō),銷(xiāo)售人才是企業(yè)的quot;金山quot;,有人用quot;三分天下有其二quot;來(lái)形容銷(xiāo)售隊(duì)伍的重要性。無(wú)一不說(shuō)明銷(xiāo)售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。然而,這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大,如何使自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問(wèn)題。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的重
講師:李駿詳情
狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理0130810課程背景課程背景在工作中,您是否常遇到以下問(wèn)題?有人說(shuō),銷(xiāo)售人才是企業(yè)的quot;金山quot;,有人用quot;三分天下有其二quot;來(lái)形容銷(xiāo)售隊(duì)伍的重要性。無(wú)一不說(shuō)明銷(xiāo)售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。然而,這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大,如何使自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問(wèn)題。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的重
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影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)問(wèn)題的分析與解決研討會(huì)0229870課程背景課程背景新銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)上任,提出了更有銷(xiāo)售挑戰(zhàn)性的指標(biāo),大家心急如焚,但卻又束手無(wú)策。銷(xiāo)售人員出工但不出力,要么是出力不出腦,銷(xiāo)售老大欲哭無(wú)淚。公司反復(fù)強(qiáng)調(diào)要提升執(zhí)行力,可是,我們忙了大半年,卻依然沒(méi)搞清楚領(lǐng)導(dǎo)到底為什么要提升執(zhí)行力。每年組織大量的培訓(xùn),但成效有限,無(wú)法落地22860133985課程目標(biāo)課程
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贊美+寒暄+幽默銷(xiāo)售中的人際溝通基本功的修煉0229870課程背景課程背景在中國(guó),信任關(guān)系是銷(xiāo)售的基礎(chǔ)。沒(méi)有信任就沒(méi)有銷(xiāo)售。銷(xiāo)售人員與客戶的互動(dòng)溝通過(guò)程中,往往不能一見(jiàn)面就說(shuō)自己、公司和產(chǎn)品,目的性如此之強(qiáng),肯定會(huì)給別人帶來(lái)不好的感覺(jué)。一點(diǎn)前戲都沒(méi)有就直奔主題,也太過(guò)簡(jiǎn)單粗暴了??蛻粜睦飼?huì)不爽:哦,你來(lái)我家就是為了簽我單子、掙我錢(qián)的。都說(shuō)了在你手里買(mǎi),你還急
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展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)0229870課程背景課程背景面對(duì)紛至沓來(lái)的展會(huì)邀請(qǐng),企業(yè)對(duì)是否參加展會(huì),參展能給企業(yè)帶來(lái)哪些利益,該如何充分利用會(huì)展傳播企業(yè)的信息,如何與強(qiáng)大的對(duì)手同臺(tái)競(jìng)出等一系列問(wèn)題都心存疑惑。這就涉及到了如何真正讓展會(huì)發(fā)揮作用,本課程的目的就是將展會(huì)的作用通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作發(fā)揮到極致,為企業(yè)拿下更多訂單。0159385課程目標(biāo)課程目標(biāo)銷(xiāo)售人員08318
講師:李駿詳情
工業(yè)品渠道開(kāi)發(fā)和經(jīng)銷(xiāo)商管理0130810課程背景課程背景在經(jīng)銷(xiāo)商面前,你是經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家嗎?如果不是,經(jīng)銷(xiāo)商為什么要聽(tīng)你的?在經(jīng)銷(xiāo)商面前,初出茅廬的你,有信心與老江湖進(jìn)行商務(wù)談判嗎?在經(jīng)銷(xiāo)商面前,你有本事讓經(jīng)銷(xiāo)商嚴(yán)格執(zhí)行公司的政策嗎?在經(jīng)銷(xiāo)商面前,你會(huì)成為受歡迎的人還是多余的人嗎?0159385課程目標(biāo)課程目標(biāo)學(xué)習(xí)工業(yè)品渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素,學(xué)會(huì)規(guī)劃的工具和具體
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《銷(xiāo)售支持人員客戶服務(wù)技巧》 05.22
銷(xiāo)售支持人員客戶服務(wù)技巧0229870課程背景課程背景0174625課程目標(biāo)課程目標(biāo)認(rèn)知客戶服務(wù)的重要性,提升學(xué)員的客戶服務(wù)理念掌握投訴處理的實(shí)際操作技巧,提升在實(shí)際工作中操作能力,減少公司的損失做好客戶服務(wù)的管理,減少客戶流失,提升客戶忠誠(chéng)度-2286014605課程對(duì)象課程對(duì)象銷(xiāo)售人員、客服人員、技術(shù)支持工程師、售后工程師、其他銷(xiāo)售后臺(tái)與客戶接觸人員-2
講師:李駿詳情
新產(chǎn)品推廣活動(dòng)的策劃與組織管理0130810課程背景課程背景在現(xiàn)實(shí)的新產(chǎn)品推廣中,我們經(jīng)??梢钥吹竭@樣一幕讓人匪夷所思的事情:一方面是廠家新產(chǎn)品推廣的口號(hào)喊得震天響,另一方面卻是經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于新品置若罔聞,不冷不熱,不溫不火,呈現(xiàn)出“剃頭的挑子一頭熱”的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,那么,作為廠家或者是經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該如何做才能讓新產(chǎn)品的終端市場(chǎng)推廣順利成功呢?本課程分析新產(chǎn)品上市的推
講師:李駿詳情
《樣板市場(chǎng)的成功密碼》 05.22
總裁班:打造樣板市場(chǎng)的成功密碼0130810課程背景課程背景“樣板市場(chǎng)”其實(shí)是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題,是指企業(yè)集中優(yōu)勢(shì)資源,率先在有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的區(qū)域市場(chǎng)建立屬于自己的樣板市場(chǎng),獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì),繼而利用“樣板市場(chǎng)”積蓄力量、訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、等待時(shí)機(jī),逐步通過(guò)有規(guī)劃、靈活的復(fù)制“樣板市場(chǎng)”擴(kuò)大領(lǐng)域范圍,再抓住契機(jī)發(fā)動(dòng)較大規(guī)模的市場(chǎng)戰(zhàn)役,打通“樣板市場(chǎng)”之
講師:李駿詳情
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