《銷售人員的時間管理》

  培訓講師:李駿

講師背景:
李駿老師全國百強培訓師上海百仕瑞特邀講師上海財經(jīng)大學管理學院特邀講師上海財經(jīng)大學博雅智慧課堂特邀講師華東人才專修學院簽約講師扶添金拓教育特邀講師實務型企業(yè)管理專家10多年人力資源及培訓管理經(jīng)驗100多場企業(yè)培訓經(jīng)歷。老師課程擅長采用互動方式 詳細>>

李駿
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《銷售人員的時間管理》詳細內(nèi)容

《銷售人員的時間管理》

銷售人員的時間管理
0229870課程背景
課程背景
在激烈而復雜的市場競爭中,無論企業(yè)或個人都高度關(guān)注一個問題:同樣的時間,為何在不同人的面前就會體現(xiàn)出不同的價值。如何利用好時間,讓它發(fā)揮出最大價值,成為每個人最關(guān)心的問題。本課程針對營銷人員在時間管理中可能存在的問題,詳細向您介紹提高時間管理技能的方法,使您的工作更加輕松、富有成效,讓有限時間的量值達到最大化。
22860133985課程目標
課程目標
銷售人員認識時間管理的重要性
銷售人員掌握正確且實用的時間管理技巧
銷售人員提高時間的有效利用率
0159385課程對象
課程對象
銷售人員
-7620-62230課程時間
課程時間
2天
-762014605課程方式
課程方式
授課40%(互動引導)+小組練習20%+現(xiàn)場模擬演練40%
-7620144145課程大綱
課程大綱
第一部分 時間管理的重要性
時間管理游戲與心得分析
時間與時間管理
時間從本質(zhì)上無法管理
時間管理=任務管理
時間管理的核心
時間管理的目的與作用
現(xiàn)場測試:你管理時間的能力如何?
第二部分 時間管理基本方法
任務四象限分類工具
80/20定律
ABCDE工作分類
效率與效果
第三部分 認識營銷人員的工作時間表
銷售人員的目標
銷售人員的工作計劃
銷售人員的工作內(nèi)容
開發(fā)客戶流程
收款流程
維護客戶流程
銷售人員的KPI考核表
第四部分 營銷人員時間管理的技巧
管好你的時間
營銷時間的運用技巧
開發(fā)客戶流程
開發(fā)客戶的過程中如何根據(jù)每個環(huán)節(jié)合理分配時間
如何通過漏斗法合理推進項目
維護客戶流程
客戶分級
分級維護
營銷人員浪費時間的行為
營銷人員節(jié)省時間的技巧
管好你自己
情緒管理
應酬管理
睡眠管理
路線管理
管好你的目標
目標的重要性
制定目標的原則
根據(jù)目標制定計劃
營銷團隊與時間管理
團隊合作的優(yōu)點
如何利用團隊發(fā)揮作用
正確浪費時間
儀表打扮
儀態(tài)鍛煉
口才練習
社交人脈
學習成長
健康為本
家庭和諧
(全文完)

 

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