《財(cái)務(wù)視角下的投融資戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理》

  培訓(xùn)講師：劉耀光

講師背景：
劉耀光老師資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家公司治理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家股權(quán)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家股權(quán)雙軌模型創(chuàng)始人工信部中小企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特聘講師ACI注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師CMC注冊(cè)國(guó)際管理咨詢(xún)師擅長(zhǎng)領(lǐng)域上市輔導(dǎo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式股權(quán)戰(zhàn)略、股權(quán)激勵(lì)、股 詳細(xì)>>

劉耀光
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《財(cái)務(wù)視角下的投融資戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理》詳細(xì)內(nèi)容

《財(cái)務(wù)視角下的投融資戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理》

《財(cái)務(wù)視角下的投融資戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理》課件大綱
課程背景：
財(cái)務(wù)是一種商業(yè)通用語(yǔ)言，無(wú)論上市公司還是非上市公司，都可以通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的分析。同樣，一個(gè)企業(yè)想要在未來(lái)的發(fā)展中獲得資本市場(chǎng)的關(guān)注，必然要規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)制度，換一種視角，讓企業(yè)重新掃描自身的狀況，重新挖掘企業(yè)的價(jià)值，重新構(gòu)建商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在資本市場(chǎng)的價(jià)值。如何形成強(qiáng)有力的投資邏輯？怎樣建立無(wú)可比擬的投資策略？如何進(jìn)行行業(yè)分析和項(xiàng)目估值？怎樣才能做到戰(zhàn)略資源的高度匹配？如何抓住機(jī)遇？如何管理好優(yōu)質(zhì)的資源？如何管控風(fēng)險(xiǎn)？如何實(shí)現(xiàn)資本溢價(jià)？是企業(yè)家、投資家、投資機(jī)構(gòu)必須思考問(wèn)題！
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)人員、金融從業(yè)人員
培訓(xùn)講師：劉光耀
課程時(shí)間：2-3天
課程特色獨(dú)特的講課技能和風(fēng)格：理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實(shí)戰(zhàn)化； 對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，邏輯嚴(yán)密，構(gòu)思巧妙，把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象；講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣，寓教于樂(lè)；充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。
課程收益：
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：
熟悉財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)；
掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法；
全面了解資本市場(chǎng)的運(yùn)作；
全面了解投資的規(guī)劃；
挖掘投資項(xiàng)目潛在價(jià)值，打造核心優(yōu)勢(shì)；
掌握對(duì)投資對(duì)象進(jìn)行價(jià)值管理；
掌握投資的風(fēng)險(xiǎn)控制；
掌握投資估值的方法；
財(cái)務(wù)角度的投融資戰(zhàn)略
案例：利潤(rùn)重要？現(xiàn)金流重要？
如何看財(cái)務(wù)的三張表
資產(chǎn)負(fù)債表
利潤(rùn)表
現(xiàn)金流量表
從財(cái)務(wù)角度看投融資
投資活動(dòng)
融資活動(dòng)
企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)：企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整
公司長(zhǎng)期投資決策需要解決的問(wèn)題?
如何進(jìn)行融資決策以滿(mǎn)足公司的投資需求?
如何安排凈營(yíng)運(yùn)資本和現(xiàn)金流？
如何安排股權(quán)結(jié)構(gòu)？
企業(yè)融資的原則
匹配原則
現(xiàn)金原則
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
投資戰(zhàn)略
融資戰(zhàn)略
人文戰(zhàn)略
案例：企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)盡調(diào)
投資的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理
回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)：投資分析的兩面性
收益&風(fēng)險(xiǎn)
波動(dòng)&風(fēng)險(xiǎn)
總風(fēng)險(xiǎn)
金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模型
環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
流程風(fēng)險(xiǎn)—運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
流程風(fēng)險(xiǎn)—財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
流程風(fēng)險(xiǎn)--授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
流程風(fēng)險(xiǎn)－信息處理 /技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
流程風(fēng)險(xiǎn)－廉正風(fēng)險(xiǎn)
決策信息風(fēng)險(xiǎn)－營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
決策信息風(fēng)險(xiǎn)－財(cái)務(wù)
決策信息風(fēng)險(xiǎn)－戰(zhàn)略
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
案例：DELL
信用風(fēng)險(xiǎn)分析模型
風(fēng)險(xiǎn)分析
風(fēng)險(xiǎn)的管理
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
項(xiàng)目管理
證券投資管理
項(xiàng)目投資管理
流程
投資分類(lèi)
項(xiàng)目投資的程序
項(xiàng)目計(jì)算期的構(gòu)成與資本投入方式
現(xiàn)金流管理
管理務(wù)實(shí)：評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性的有關(guān)指標(biāo)
運(yùn)用相關(guān)指標(biāo)評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性
項(xiàng)目投資決策的主要方法
凈現(xiàn)值法
案例：
凈現(xiàn)值率法
案例：
差額投資內(nèi)部收益率法
案例：
年等額凈回收法
案例：

 

劉耀光老師的其它課程

《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何融資？》當(dāng)前融資市場(chǎng)解析蝴蝶效應(yīng)：中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的影響2020年企業(yè)生存狀態(tài)調(diào)查報(bào)告唯有源頭活水來(lái)：當(dāng)前融資市場(chǎng)常見(jiàn)融資產(chǎn)品概述信貸市場(chǎng)融資產(chǎn)品政策紅利：最新中小企業(yè)信貸產(chǎn)品低成本融資產(chǎn)品：票據(jù)融資低門(mén)檻融資產(chǎn)品：貿(mào)易融資借雞生蛋：融資租賃融資市場(chǎng)的新寵兒：保理應(yīng)收賬款融資資本市場(chǎng)融資產(chǎn)品天使還是惡魔：股權(quán)融資（天使投資/VC/PE）

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《行業(yè)研究》課件課程背景：面對(duì)資本市場(chǎng)的發(fā)展，如何快速了解被投資目標(biāo)，是眾多企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)、券商、個(gè)人的難點(diǎn)，通過(guò)本機(jī)構(gòu)多年的實(shí)踐積累，形成了一個(gè)較為實(shí)用的分析系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)其目的、基本方法、框架、常用的分析工具做一個(gè)系統(tǒng)介紹，并在具體的投資決策中提供有效支持。?課程對(duì)象企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)人員、投融資人員培訓(xùn)講師：劉光耀課程時(shí)間：1天課程特色獨(dú)特的講課技

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《戰(zhàn)略管理》課件【課程背景】伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減速，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，面臨人力成本、環(huán)境成本、融資成本的增加，眾多企業(yè)面臨生死存亡的境地。企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？如何留住核心員工如何建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？成為企業(yè)生存、發(fā)展的痛點(diǎn)。通過(guò)企業(yè)內(nèi)外資源的研究及資源的匹配，有效運(yùn)用戰(zhàn)略工具對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同和外部協(xié)同，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

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《戰(zhàn)略管理與執(zhí)行》課件【課程背景】伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減速，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，面臨人力成本、環(huán)境成本、融資成本的增加，眾多企業(yè)面臨生死存亡的境地。企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？如何留住核心員工如何建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？成為企業(yè)生存、發(fā)展的痛點(diǎn)。通過(guò)企業(yè)內(nèi)外資源的研究及資源的匹配，有效運(yùn)用戰(zhàn)略工具對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同和外部協(xié)同，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略

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《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展》課件【課程背景】改革開(kāi)放40年來(lái)，從被打擊、默許、承認(rèn)到被鼓勵(lì)，民營(yíng)企業(yè)經(jīng)歷了從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，從國(guó)內(nèi)到全球的成長(zhǎng)過(guò)程，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位日益增強(qiáng)。黨的十九大報(bào)告指出，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，并重申“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展指明了方向，標(biāo)志著中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的歷史階段。站在新的歷史起點(diǎn)上，民營(yíng)企業(yè)

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《資本運(yùn)作與并購(gòu)管理》課程背景：在經(jīng)歷美國(guó)次貸危機(jī)、美元加息、英國(guó)脫歐、中美貿(mào)易摩擦等全球環(huán)境的變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍保持者6.5的發(fā)展速度，中國(guó)為世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定及發(fā)展發(fā)揮著巨大的貢獻(xiàn)。世界的經(jīng)濟(jì)的聚焦在中國(guó)，資本市場(chǎng)在經(jīng)歷了次貸危機(jī)后，逐漸變得理性。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)、分享經(jīng)濟(jì)、2025中國(guó)制造吸引著的資本敏銳的眼光，如何借用資本推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展？如何形成強(qiáng)有力的投資邏

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《商業(yè)銀行公司治理與三會(huì)運(yùn)作》課件大綱【課程背景】當(dāng)前銀行企業(yè)正處于全面防范金融系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會(huì)發(fā)展時(shí)期。銀行作為特殊的行業(yè)，既要辯證面對(duì)歷史，又要客觀(guān)的接受現(xiàn)狀。銀行自身存在諸多問(wèn)題和矛盾，內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運(yùn)作中，都存在各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)。銀行改革需要適應(yīng)新情況，實(shí)現(xiàn)新突破，依法治企、防范法律風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)成企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)?！?/p>

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《上市公司董事會(huì)建設(shè)》【課程背景】伴隨市場(chǎng)全球化，面對(duì)新冠疫情，資本市場(chǎng)給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的機(jī)遇，企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中既要辯證面對(duì)歷史，又要客觀(guān)的接受現(xiàn)狀。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶來(lái)新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)；企業(yè)自身存在諸多問(wèn)題和矛盾，內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運(yùn)作中，都存在各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)改革需要適應(yīng)新情況，實(shí)現(xiàn)新突破，依法治企、防范法律風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)成企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)?！臼谡n時(shí)長(zhǎng)

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《市值管理下的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》課件【課程背景】伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減速，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，面臨人力成本、環(huán)境成本、融資成本的增加，眾多企業(yè)面臨生死存亡的境地。企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？如何留住核心員工如何建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？成為企業(yè)生存、發(fā)展的痛點(diǎn)。通過(guò)企業(yè)內(nèi)外資源的研究及資源的匹配，有效運(yùn)用戰(zhàn)略工具對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同和外部協(xié)同，從而實(shí)

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《投融資管理---產(chǎn)融互動(dòng)》課件課程背景企業(yè)未來(lái)發(fā)展的價(jià)值在哪里？企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的哪個(gè)位置？產(chǎn)業(yè)價(jià)值如何？如何突破現(xiàn)有的價(jià)值瓶頸？企業(yè)家需要整合哪些資源提升自身價(jià)值？在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)依賴(lài)內(nèi)生性的發(fā)展在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中日漸式微，企業(yè)價(jià)值的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)成為企業(yè)家、資本家、投資機(jī)構(gòu)等護(hù)衛(wèi)尊崇的思想。如何了解資本的規(guī)律？如何洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律？如何掌握企業(yè)生命周

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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