《互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷系統(tǒng)方案班》

  培訓(xùn)講師：吳寶峰

講師背景：
吳寶峰社群運(yùn)營(yíng)構(gòu)架師黑馬學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師海爾研究院特聘專家中國(guó)管理研究院副院長(zhǎng)戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)落地專家創(chuàng)新中國(guó)商業(yè)模式研究院副院長(zhǎng)北京大學(xué)首席營(yíng)銷官實(shí)戰(zhàn)班特聘專家商務(wù)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)培訓(xùn)中心特聘專家、?中企紅電子商務(wù)網(wǎng)CEO；?和君咨詢集團(tuán)業(yè)務(wù)合 詳細(xì)>>

吳寶峰
    課程咨詢電話：

《互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷系統(tǒng)方案班》詳細(xì)內(nèi)容

《互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷系統(tǒng)方案班》

《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷顛覆式創(chuàng)新》
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地課程
主講：吳寶峰
【項(xiàng)目介紹】
攻城略地?項(xiàng)目是互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)落地的培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司完成互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)，顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，開(kāi)創(chuàng)傳統(tǒng)企業(yè)新媒體營(yíng)銷顛覆式創(chuàng)新的系統(tǒng)課程，并以企業(yè)教練方式賦能企業(yè)的營(yíng)銷人員，讓企業(yè)的營(yíng)銷人員學(xué)會(huì)運(yùn)用社會(huì)化新媒體營(yíng)銷工具，四兩撥千斤做到用最小的投入創(chuàng)造最大的收益,最終幫助企業(yè)完成傳統(tǒng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造學(xué)習(xí)型組織。
【項(xiàng)目?jī)r(jià)值】
項(xiàng)目?jī)r(jià)值——通過(guò)社會(huì)化新媒體營(yíng)銷落地教練賦能式培養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)；
以新媒體營(yíng)銷賦能訓(xùn)練為基礎(chǔ)
以實(shí)戰(zhàn)教練技術(shù)輔導(dǎo)為促動(dòng)
以打造學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo)
促進(jìn)傳統(tǒng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型與升級(jí)
項(xiàng)目目標(biāo)——通過(guò)教練式教學(xué)手段，打造優(yōu)秀新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
【授課時(shí)長(zhǎng)】2-3天 項(xiàng)目調(diào)研+項(xiàng)目授課
【課程大綱】
模塊一：社會(huì)化新媒體營(yíng)銷顛覆式創(chuàng)新1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新媒體營(yíng)銷顛覆式創(chuàng)新
2、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷的本質(zhì)和邏輯（透析本質(zhì)）
3、透析社會(huì)化新媒體營(yíng)銷（深刻理解互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷）
4、營(yíng)銷的本質(zhì)與等級(jí)圖譜（深刻理解互聯(lián)網(wǎng)）
5、互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化營(yíng)銷傳播圖譜（互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化營(yíng)銷秘笈）
案例：邏輯思維、江小白、樊登讀書(shū)會(huì)、酣客、小米
模塊二：社會(huì)化圈層營(yíng)銷-打造全流程的用戶體驗(yàn)1、什么是圈層營(yíng)銷2、如何理解社會(huì)化圈層營(yíng)銷
3、潤(rùn)田圈層營(yíng)銷用戶群體分析
4、圈層下的Value價(jià)值
5、社會(huì)化圈層營(yíng)銷針對(duì)的項(xiàng)目策劃
6、社會(huì)化圈層營(yíng)銷思路和邏輯
7、社會(huì)化圈層營(yíng)銷的執(zhí)行細(xì)節(jié)
8、打造全流程的用戶體驗(yàn)
實(shí)戰(zhàn)作業(yè)：潤(rùn)田用戶圈層用戶價(jià)值設(shè)計(jì)
模塊三：社會(huì)化圈層營(yíng)銷-內(nèi)容營(yíng)銷內(nèi)容即廣告，互動(dòng)既傳播
有效溝通是內(nèi)容傳播的前提
場(chǎng)景化是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)
4、一個(gè)好編輯勝過(guò)300銷售人員
5、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷內(nèi)容制作：痛點(diǎn)、笑點(diǎn)、淚點(diǎn)、熱點(diǎn)
6、社會(huì)化新媒體營(yíng)銷26工具和30個(gè)傳播渠道
實(shí)戰(zhàn)作業(yè)：內(nèi)容營(yíng)銷創(chuàng)意設(shè)計(jì)
模塊四：社會(huì)化圈層營(yíng)銷-事件營(yíng)銷何為事件營(yíng)銷
2、何為社會(huì)化新媒體事件營(yíng)銷
3、玩轉(zhuǎn)低成本事件營(yíng)銷的核心
4、事件營(yíng)銷幾種典型心理戰(zhàn)術(shù)
4.4.1、博同情
4.4.2、放下身段走共鳴
4.4.3、群眾的審丑心理
4.4.4、群眾的媚俗心理
4.4.5、群眾喜歡觀戰(zhàn)的心理
4.4.6、八卦緋聞引話題
5、制造事件營(yíng)銷過(guò)程中的社會(huì)化媒體傳播
案例：杜蕾斯陳歐體 凡客體
實(shí)戰(zhàn)作業(yè)：品牌事件營(yíng)銷設(shè)計(jì)創(chuàng)意
模塊五：社會(huì)化圈層營(yíng)銷-微信社群營(yíng)銷1、微信群活動(dòng)策劃
2、微信群互動(dòng)工具
3、社群營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)模式
4、如何用社群營(yíng)銷業(yè)績(jī)倍增？
5、如何構(gòu)建潤(rùn)田用戶微信群
6、微信社群裂變的核心秘訣是什么？
7、微信社群營(yíng)銷5大步驟與15種方法
案例：微信社群營(yíng)銷過(guò)億銷量的玩法模塊六：社會(huì)化圈層營(yíng)銷-抖音短視頻營(yíng)銷如何構(gòu)建抖音百萬(wàn)粉絲？
2、抖音瘋狂漲粉的23種玩法
3、抖音吸引眼球的策劃15種案例
抖音賬號(hào)運(yùn)營(yíng)6大策略
抖音推廣的數(shù)據(jù)算法與邏輯
6、品牌在抖音IP定位、文案策劃、視頻拍攝、賬號(hào)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析
實(shí)戰(zhàn)作業(yè)：潤(rùn)田品牌抖音視頻內(nèi)容創(chuàng)意
模塊七：社會(huì)化圈層營(yíng)銷-會(huì)議營(yíng)銷1、會(huì)銷策劃：邏輯設(shè)計(jì)
7.1.1引出主題：品牌塑造買點(diǎn)價(jià)值
7.1.2用幾個(gè)買點(diǎn)：3套理論論據(jù)+事實(shí)論據(jù)
7.1.3顧客為什么相信：建立信賴感(素材、故事、真假)
7.1.4用什么推導(dǎo)需求：付款理由(逃避痛苦、追求快樂(lè))
7.1.5怎么收款：讓顧客非常清楚在哪里，或是怎么付款
7.1.6要賣什么：產(chǎn)品明確、不能雜多
2、會(huì)前輔導(dǎo)：全體動(dòng)員
7.2.1成交輔導(dǎo)：成交關(guān)鍵因素解析、輔導(dǎo)
7.2.2流程輔導(dǎo)：會(huì)務(wù)流程及關(guān)鍵點(diǎn)輔導(dǎo)設(shè)計(jì)
7.2.3客戶分析：客戶分析、定向、課前鋪墊輔導(dǎo)
7.2.4會(huì)銷團(tuán)隊(duì)：會(huì)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)及會(huì)前啟動(dòng)
3、會(huì)銷實(shí)施：有條不紊
7.3.1 “環(huán)境”解讀：背景分析，痛點(diǎn)挖掘
7.3.2 “問(wèn)題”呈現(xiàn)：面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
7.3.3 解決“方案”：基于面臨的問(wèn)題，給出的解決方案
7.3.4 “價(jià)值”塑造：解決方案中的關(guān)鍵要素的價(jià)值描述
7.3.5 “稀缺”機(jī)會(huì)：獨(dú)特賣點(diǎn)、稀缺機(jī)會(huì)、支持政策
“成交”主張：成交方式及成交流程8種成交方法
實(shí)戰(zhàn)作業(yè)：產(chǎn)品會(huì)議營(yíng)銷流程設(shè)計(jì)

 

吳寶峰老師的其它課程

《海爾人單合一雙贏管理模式》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰【課程收獲】這是一套目前最新最系統(tǒng)介紹海爾互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)落地課程，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司和傳統(tǒng)企業(yè)成功互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的從傳統(tǒng)企業(yè)的思維入手，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)案例分享海爾集團(tuán)是如何進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新；幫助企業(yè)把握互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最終幫助高管團(tuán)隊(duì)完成企

 講師：吳寶峰詳情

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體營(yíng)銷》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰【課程收獲】這是一套目前最新最系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)落地課程，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司和多家傳統(tǒng)企業(yè)成功互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的從傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)家思維入手，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)案例分享傳統(tǒng)企業(yè)如何利用新媒體營(yíng)銷；如何利用互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒體進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新；幫助企業(yè)把握營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的關(guān)

 講師：吳寶峰詳情

【課程大綱】第一部分：互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)何去何從？模塊一：顛覆，無(wú)處不在（為什么轉(zhuǎn)型）1、看得見(jiàn)的顛覆：巨頭倒下，身體還是溫的2、看不見(jiàn)的顛覆：那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)3、顛覆者往往來(lái)自突然闖入的野蠻人4、傳統(tǒng)商業(yè)4大失效現(xiàn)象5、BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的跨界邏輯模塊二：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆邏輯（誰(shuí)需要轉(zhuǎn)型）1、文明沖突和秩序重建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征和本質(zhì)未來(lái)新商業(yè)形態(tài)

 講師：吳寶峰詳情

《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷顛覆式創(chuàng)新》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰一、【項(xiàng)目介紹】攻城略地?項(xiàng)目是互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)落地的培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司完成互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)，顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，開(kāi)創(chuàng)傳統(tǒng)企業(yè)新媒體營(yíng)銷顛覆式創(chuàng)新的系統(tǒng)課程，并以企業(yè)教練方式賦能企業(yè)的營(yíng)銷人員，讓企業(yè)的營(yíng)銷人員學(xué)會(huì)運(yùn)用社會(huì)化新媒體營(yíng)銷工具，四兩

 講師：吳寶峰詳情

《互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)體系頂層設(shè)計(jì)》產(chǎn)品經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰一、【課程收獲】這是一套目前最系統(tǒng)介紹產(chǎn)品經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)落地課程，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的從企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理的思維入手，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)案例分享產(chǎn)品經(jīng)理運(yùn)營(yíng)體系搭建和頂層設(shè)計(jì)；從思維轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織、營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、再到文化轉(zhuǎn)型；從用戶運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)

 講師：吳寶峰詳情

《自動(dòng)自發(fā)?系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力》卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目傳統(tǒng)企業(yè)管理升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力賦能課程主講：吳寶峰一、【項(xiàng)目介紹】勠力同心?項(xiàng)目是一套目前最新最系統(tǒng)戰(zhàn)略解碼的實(shí)戰(zhàn)落地咨詢項(xiàng)目，吳寶峰老師憑借為多家上市公司完成戰(zhàn)略商業(yè)模式制定的成功經(jīng)驗(yàn)，以企業(yè)教練方式幫助企業(yè)董事長(zhǎng)及其高管團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)運(yùn)用戰(zhàn)略分析方法，把握戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、幫助企業(yè)完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)思考，打

 講師：吳寶峰詳情

《5G互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)顛覆式管理創(chuàng)新》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰【課程收獲】這是一套目前最為系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)落地課程，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司和傳統(tǒng)企業(yè)成功互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的從傳統(tǒng)企業(yè)的思維入手，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)案例分享傳統(tǒng)企業(yè)是如何進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新；幫助企業(yè)把握互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最終幫助高管團(tuán)隊(duì)完

 講師：吳寶峰詳情

合伙打天下股權(quán)定江山?《股權(quán)激勵(lì)合伙人模式頂層設(shè)計(jì)》傳統(tǒng)企業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地方案賦能咨詢項(xiàng)目主講：吳寶峰一、【項(xiàng)目介紹】合伙打天下股權(quán)定江山?項(xiàng)目是一套目前最新最系統(tǒng)股權(quán)激勵(lì)與合伙人模式頂層設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)落地咨詢項(xiàng)目，吳寶峰老師憑借為多家上市公司完成股權(quán)激勵(lì)合伙人模式頂層設(shè)計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)，以企業(yè)教練方式幫助企業(yè)董事長(zhǎng)及其總經(jīng)理高管團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)的方法

 講師：吳寶峰詳情

章：我為什么要工作？第二章：感受心理學(xué)明確職場(chǎng)規(guī)劃明確目標(biāo)第三章：為達(dá)到目標(biāo)我要具備的能力第四章：新員工職業(yè)發(fā)展的能力階段第四章：能力模型第五章：獲得這些能力的方法第六章：在能力鍛造階段出現(xiàn)的問(wèn)題第七章：卓越塑造（職業(yè)規(guī)劃）

 講師：吳寶峰詳情

部分：求生存求發(fā)展——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在拼什么？1，價(jià)格戰(zhàn)——前世VS今生？2，廣告戰(zhàn)——捷達(dá)換奧迪VS奧迪換捷達(dá)？3，渠道戰(zhàn)——要天下VS要命？4，促銷戰(zhàn)——東邪西毒VS南帝北丐？5，現(xiàn)象解析——傳統(tǒng)巨頭寶潔聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)新貴百度打造佳數(shù)字平臺(tái)？6，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃——六大戰(zhàn)略思索與八大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略第二部分：企業(yè)如何突圍的戰(zhàn)略思索1，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？——如何迎

 講師：吳寶峰詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有