電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師：徐全

講師背景：
徐全阿里系實(shí)戰(zhàn)派互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家前阿里巴巴大客戶營(yíng)銷總監(jiān)杭州阿牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司副總裁、阿牛網(wǎng)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)特聘專家、人社部網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)講師、浙江省商務(wù)廳電子商務(wù)師、杭州電子商務(wù)協(xié)會(huì)理事阿里商學(xué)院MBA講師蘇寧易購(gòu)云商顧問(wèn)、數(shù)十家 詳細(xì)>>

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電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)

電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理人員
【培訓(xùn)收益】
任正非說(shuō)：如果我們不想死，就要向最優(yōu)秀的人和組織學(xué)習(xí)，否則怎么能先進(jìn)呢？該項(xiàng)目可以零距離接觸，感悟其優(yōu)秀文化，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理之道——他人之石可以攻玉。
一、 必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)唯一出路
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來(lái)的六大競(jìng)爭(zhēng)力
1.1. 基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶
1.2. 基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗(yàn)，進(jìn)行快速產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新
1.3. 數(shù)字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1.4. 數(shù)字化技術(shù)賦能的超鏈接能力，基于“長(zhǎng)板哲學(xué)”快速構(gòu)建良好生態(tài)
1.5. 數(shù)字化技術(shù)賦能服務(wù)創(chuàng)新，基于結(jié)果和體驗(yàn)的服務(wù)延伸，創(chuàng)造更大的價(jià)值，進(jìn)而推進(jìn)商業(yè)模式的創(chuàng)新。
1.6. 數(shù)字化企業(yè)中充分發(fā)揮人的創(chuàng)造性、工匠精神實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，進(jìn)而可以充分挖掘和吸引優(yōu)秀的人才。
2. 數(shù)字化技術(shù)如何改變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則
2.1. 泛在連接、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、AI賦能、智能硬件，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的感知、采集加工、使用。
2.2. 大數(shù)據(jù)和云計(jì)算，AR/VR，微服務(wù)賦予的實(shí)時(shí)全面無(wú)縫的數(shù)據(jù)采集和處理能力，數(shù)據(jù)知識(shí)化，知識(shí)軟件化，軟件可高效復(fù)用；
2.3. 數(shù)字化技術(shù)讓客戶、技術(shù)、企業(yè)和生態(tài)圈的資源高效協(xié)同，精準(zhǔn)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式的快速迭代和創(chuàng)新。
3. 顛覆式、破壞式創(chuàng)新改變產(chǎn)業(yè)版圖，
4. 什么阻礙了的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
二、 數(shù)字化時(shí)代帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值地圖的變化趨勢(shì)
1. 全數(shù)字化商業(yè)模式顛覆的驅(qū)動(dòng)要素——價(jià)值地圖變革
2. 傳統(tǒng)行業(yè)的價(jià)值顛覆之一——數(shù)字化帶來(lái)價(jià)值吸血鬼
3. 傳統(tǒng)企業(yè)的價(jià)值顛覆之二——數(shù)字化創(chuàng)造新的價(jià)值空間
4. 全數(shù)字化的價(jià)值顛覆之三——數(shù)字化創(chuàng)造賦能平臺(tái)
5. 企業(yè)全數(shù)字化戰(zhàn)略選擇——撤退、收割、顛覆和占領(lǐng)
三、 構(gòu)建企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略、組織、流程和文化
1. 打造敏捷創(chuàng)新的文化
2. 打造敏捷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)
3. 打造數(shù)字化和業(yè)務(wù)深度集成的團(tuán)隊(duì)和實(shí)踐
四、 數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的靈魂
1. 數(shù)字化時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)
2. 數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的定義
3. 數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的評(píng)估
4. 數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)
5. 成為數(shù)字化時(shí)代的合格領(lǐng)導(dǎo)者
五、 如何打造數(shù)字化人才團(tuán)隊(duì)
1. 數(shù)字時(shí)代企業(yè)需要的人才能力變化
2. 數(shù)字化人才狀況
3. 企業(yè)的數(shù)字化人才的發(fā)展戰(zhàn)略
六、 構(gòu)架在數(shù)據(jù)高速公路上的智能化企業(yè)
1. 橫向和縱向集成
2. 端到端的集成
3. 數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)賦予企業(yè)的柔性，敏捷性和開(kāi)放性
4. 營(yíng)銷和銷售的數(shù)據(jù)集成
5. 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)集成
6. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)集成
七、 如何構(gòu)建企業(yè)完備的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
1. 標(biāo)準(zhǔn)化是數(shù)據(jù)化的基礎(chǔ)
2. 數(shù)據(jù)化是互聯(lián)和智能的基礎(chǔ)
3. 業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)
4. 各大系統(tǒng)集成模式和實(shí)戰(zhàn)案例分享
5. 從數(shù)據(jù)平臺(tái)到數(shù)據(jù)中臺(tái)
6. 微服務(wù)架構(gòu)，業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)如何賦能前臺(tái)
八、 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)式企業(yè)
1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，大數(shù)據(jù)，大洞察，大知識(shí)，大智慧，大改進(jìn)
2. 知識(shí)模型化、自動(dòng)化，驅(qū)動(dòng)企業(yè)智能化
九、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線圖
1. 構(gòu)建數(shù)字化愿景
a) 現(xiàn)狀診斷，了解公司產(chǎn)品和服務(wù)與客戶需求、客戶體驗(yàn)方面的差距
b) 打開(kāi)視野，了解技術(shù)使能和最佳實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)公司在技術(shù)工具和技術(shù)能力上的差距
c) 深入內(nèi)省，了解內(nèi)部流程、組織架構(gòu)、內(nèi)部管理體系與數(shù)字化企業(yè)的差距
d) 構(gòu)建表述簡(jiǎn)介明了，指明未來(lái)成功的路徑，賦予員工、管理者、合作伙伴和客戶驅(qū)動(dòng)力的共同愿景。
2. 集中精力搞特區(qū)
a) 打造卓越的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力，授權(quán)和賦能
b) 創(chuàng)造數(shù)字化愿景、數(shù)字化文化和數(shù)字化組織
c) 用數(shù)字化技術(shù)記錄和描述客戶，創(chuàng)建體驗(yàn)場(chǎng)景，發(fā)掘客戶的痛點(diǎn)
3. 按價(jià)值量和基礎(chǔ)條件評(píng)估，制定分批分步轉(zhuǎn)型路徑
a) 最有價(jià)值的最值得轉(zhuǎn)型
b) 最容易成功的轉(zhuǎn)型易于鍛煉團(tuán)隊(duì)和建立變革的信心
c) 依據(jù)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、市場(chǎng)、生態(tài)的基礎(chǔ)和商業(yè)價(jià)值評(píng)估確定轉(zhuǎn)型的優(yōu)先次序。
4. 快速原型、快速迭代、一日一新、交付價(jià)值
a) 看見(jiàn)未來(lái)，勇于試錯(cuò)。
b) 快速原型，快速迭代。
5. 敏捷轉(zhuǎn)型——天下武功唯快不破
a) 市場(chǎng)、技術(shù)、客戶、供應(yīng)鏈和生態(tài)都在快速演化，只有快速進(jìn)化才能生存、抓住和創(chuàng)造商機(jī)。
b) 在快速進(jìn)化中優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化流程、優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)、優(yōu)化業(yè)務(wù)模式。

 

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