邏輯思考與高效表達

  培訓講師：趙海懿

講師背景：
趙海懿l學習型組織導師l企業(yè)培訓十五年經(jīng)驗資深從業(yè)者及管理者l十年經(jīng)驗企業(yè)學習發(fā)展行業(yè)創(chuàng)業(yè)者l十多年企業(yè)市場運營經(jīng)驗，擅長從市場化及新媒體運營角度思考l臺灣羽白國際管理顧問公司認證組織學習教練l運用五項修煉推動職場個人發(fā)展及組織變革推廣者l 詳細>>

趙海懿
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邏輯思考與高效表達詳細內(nèi)容

邏輯思考與高效表達

邏輯思考與高效表達
課程背景：
很多老板都會遇到員工匯報工作內(nèi)容時信息紊亂，邏輯不清，重點不明。聽了五分鐘仍然感覺一頭霧水，不知道對方想要表達的重點是什么，降低了溝通的效率不說，還可能會增加誤會，錯過問題解決的最佳時機，造成更大的損失。
其實這和表達者的邏輯思維能力和結構化的表達能力都有著十分緊密的關系，這也是為什么越來越多的企業(yè)都開始關注到給員工進行結構化思考和溝通表達的培訓的原因。
邏輯生澀難懂，重要但多數(shù)人卻不擅長；清晰簡潔的表達與匯報高效有力，但被很多人誤解內(nèi)容不詳實；所以，本次培訓從真實的案例和練習出發(fā)，幫助大家快速看見有邏輯的匯報帶來的結果差異性，并從練習中讓大家快速上手和學會用幾種簡單的邏輯建構方式整理自己的匯報素材，提升在工作中溝通與表達的效率。
課程收獲：
通過學習幾種邏輯建構方式，使自己的思維更具結構和邏輯性；
表達與匯報更加重點突出，有理有據(jù)，溝通更高效；
提升個人工作效率，進而提升組織效率。
項目特點：
50%以上定制化；根據(jù)學員的真實場景和內(nèi)容進行萃取、互動練習、模擬；
從匯報與表達的目的開始，從邏輯結構到表達內(nèi)容，循序漸進逐步加深；
培訓師專業(yè)點評，課程結束之后可實際上手。
課程大綱：
第一部分 表達的原則與原理
溝通與匯報的區(qū)別（幾種不同的表達場景）
工作匯報基本原則：利他性
自我表達能力與風格診斷
影響表達結構的四要素
主體
時長
受眾
目的
表達前的大腦草稿
練習：案例修改
第二部分 結構性思維的表達與匯報
結構化思維的四大特點
結論先行
以上統(tǒng)下
歸類分組
排序邏輯：三種常見的排序方式
三種簡易上手的邏輯表達方式
PREP結構
SABC結構
SPOP結構
練習：三種邏輯結構的場景模擬與訓練
第三部分 故事力：讓你的表達更有影響力
為什么會講故事很重要
情感與邏輯
黃金圓環(huán)法則：WHAT、HOW與WHY
故事的特點
怎樣成為會講故事的表達者
故事的目的與焦點
幾種典型的故事類型
故事的篩選與剪裁
練習：實戰(zhàn)訓練與點評

 

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