《營銷瓶頸突破訓(xùn)練營》2天
《營銷瓶頸突破訓(xùn)練營》2天詳細(xì)內(nèi)容
《營銷瓶頸突破訓(xùn)練營》2天
《營銷瓶頸突破訓(xùn)練營》
【課程背景】
傳統(tǒng)的營銷方法比較單一,而且企業(yè)一般都會憑借自己最擅長的營銷方法進(jìn)行市場競爭,但是現(xiàn)代營銷已經(jīng)進(jìn)入多元化時期,面對市場企業(yè)營銷的單一“拳法”以越來越難取得勝利,企業(yè)需要學(xué)習(xí)現(xiàn)代營銷的組合“拳法”,這樣企業(yè)取勝的機(jī)會才會大。
世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入暴力選擇時期,尤其中國各行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,在經(jīng)濟(jì)增長放緩的情況下,供應(yīng)大于需求如何能夠讓客戶選擇自己,是市場競爭趨于暴力選擇的一個根本原因,面對這樣的市場狀況,眾多企業(yè)希望能夠快速提升營銷能力,由于營銷手段的不斷翻新,以及營銷模式的不斷變革,這就需要企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和完善。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
營銷瓶頸在企業(yè)運(yùn)營過程中,具有一定的普遍性,通過系統(tǒng)的講解和教練式培訓(xùn),帶領(lǐng)學(xué)員根據(jù)自己企業(yè)的實際問題,設(shè)計出適合自己企業(yè)的營銷突破方案。營銷管理隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷的在完善,營銷工作從過去簡單的推銷成交,演變成為一整套系統(tǒng)的工作流程,這樣一來營銷管理在不斷的走向?qū)I(yè)化,營銷能力成為企業(yè)競爭中一個非常重要的部分。該課程將結(jié)合大量的案例,教授企業(yè)如何打破營銷瓶頸
【培訓(xùn)效果】
該課程先從美國TOC營銷策劃“黑手黨提案”開始講起,緊接著是GSPA銷售流程設(shè)計,然后是銷售能力訓(xùn)練十五法。
通過黑手黨提案,幫助企業(yè)贏得市場的認(rèn)可,降低銷售難度,增加意向客戶和潛在客戶數(shù)量;
通過GSPA銷售流程設(shè)計,提升營銷人員的訂單成交率,幫助營銷菜鳥快速轉(zhuǎn)變成營銷老手;
通過銷售能力訓(xùn)練十五法,教授營銷人員如何在日程工作中,不斷通過十五種方法,對自身營銷能力持續(xù)改善。
通過該課程幫助企業(yè)解決聚客、鎖客、挖客三大難題,從而突破企業(yè)的營銷瓶頸。
【課程時間】
2天,6小時/天【課程對象】
各企業(yè)、事業(yè)單位總裁、主管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理
任何有志從事營銷工作的人員和企業(yè)團(tuán)體學(xué)員;
【課程大綱】
正確面對問題——TOC四觀
在不同的思想和觀念下通過相同的思考程序或者說思考邏輯會產(chǎn)生不同的結(jié)果,如何保證產(chǎn)生的結(jié)果是我們所需要的呢?而且突然間將一種思考程序教給大家很難保證,大家能夠用在日常的工作當(dāng)中去。
正確面對問題 “四觀”
系統(tǒng)觀(又稱整體觀)
有效產(chǎn)出觀
動態(tài)調(diào)整觀
二、營銷方案設(shè)計——黑手黨提案
如何通過一套優(yōu)秀的營銷推廣方案,讓更多的客戶認(rèn)識到企業(yè)產(chǎn)品的價值,認(rèn)定企業(yè)產(chǎn)品的價值,非企業(yè)的產(chǎn)品不買。從而為后期的銷售成交工作降低難度,提升成單率和客單價。
1、營銷方案設(shè)計
營銷、銷售、服務(wù)在整個營銷工作中的不同作用
實現(xiàn)營銷目標(biāo)的充分必要條件分析
營銷困惑中的核心沖突
區(qū)隔市場細(xì)化營銷方案——解決營銷困惑
客戶價值認(rèn)知的傳遞
案例分享——東風(fēng)汽車
2、黑手黨提案——營銷方案設(shè)計
黑手黨提案——定義鳥
黑手黨提案——方案制定
黑手黨提案——有效傳播
黑手黨提案——涂膠水
黑手黨提案案例講解——往前走一步
黑手黨提案的五種模式
3、營銷方案中的價值鏈
聚客、鎖客、挖客
終端客戶、渠道客戶、大客戶的三種營銷模式對比
整合營銷、關(guān)聯(lián)營銷、打臺球營銷的應(yīng)用
銷售線索獲取
銷售道具的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計
三、銷售流程設(shè)計——GSPA銷售流程設(shè)計
生產(chǎn)有流程,銷售一樣有流程,如何讓課程無法逃出銷售人員的手掌心,如何讓客戶一步一步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的忠實客戶,那就需要一套完美的銷售流程。
1、銷售流程設(shè)計的四個階段介紹
2、初始階段銷售方法和常用工具
初次拜訪
發(fā)展線人
分析關(guān)鍵人
3、相知階段銷售方法和常用工具
了解需求
呈現(xiàn)價值
客戶交往
4、交易階段銷售方法和常用工具
促成訂單
談判簽約
跟蹤簽約
攻單方略
5、經(jīng)營階段銷售方法和常用工具
持續(xù)獲利
伙伴關(guān)系
四、銷售力訓(xùn)練十五招
每個銷售人員的銷售能力大不相同,其主要區(qū)別就在于,銷售核心的十五個點(diǎn)是否應(yīng)用自如。
1、注意力
強(qiáng)化自己的記憶力,不要白白的丟失信息資源;
突出差異化;
打造強(qiáng)有力的品牌;
參加交際活動,塑造自己的人際交往能力。
2、好奇心
從談話內(nèi)容中提取出客戶關(guān)系的價值,而不是一味講解能提供的價值;
給他們指出價值的差距,并明確可以縮小差距;
突出差異化;
激發(fā)客戶對答案的渴望。
3、需求
揭示明確的需求——客戶已經(jīng)意識到的需求;
揭示潛在的需求——隱藏在表面之下的需求;
用成功案例、實踐證明、權(quán)威報告、實際示范;
激發(fā)客戶對答案的渴望。
4、嫉妒
5、情感旅程
建立強(qiáng)有力的聯(lián)系;
講一個精彩故事來塑造你的形象。
6、信仰
行為始終如一(承諾過的事情一定要兌現(xiàn),這樣客戶才能信賴你);
善用品牌影響力,卓越的歷史以及輝煌的過去;
社會認(rèn)同——案例研討、客戶見證、權(quán)威結(jié)構(gòu)推崇。
7、驗證
在所有銷售環(huán)節(jié)中融入投資回報的內(nèi)容;
將投資回報與感情需求聯(lián)系起來;
用三大價值基礎(chǔ)(共鳴、差優(yōu)化、證明)發(fā)展沖擊力,并尋求對新現(xiàn)實的認(rèn)同。
8、信任
追求雙贏;
在誠信問題上絕不讓步;
將動機(jī)透明化,明人不做暗事;
充分落實在銷售環(huán)節(jié)中承諾的事;
有策略地提供能夠驗證的信息。
9、墊腳石
10、參與感
邀請客戶參加到重要的討論中來;
征求客戶的意見,完善解決方案時邀請客戶參與進(jìn)來;
要讓客戶承擔(dān)起屬于他自己的責(zé)任;
邀請客戶在重要的會議上發(fā)言;
11、尋求接納
12、短缺
突出強(qiáng)調(diào)差異化;
強(qiáng)調(diào)如不立刻行動就將錯失機(jī)會;
強(qiáng)調(diào)短缺能縮短決策時間。
13、喜好
14、冷處理
不急于懇求客戶,尋求共同認(rèn)可的需求;
不急于讓客戶接受,順其自然;
不超越需求界限,集中討論產(chǎn)品對客戶的價值,不表現(xiàn)出想要成交的欲望;
拿捏好冷處理度。
15、承諾
在正確的時間爭取得到客戶的承諾;
然后盡量將承諾書面化;
盡量公開整個承諾過程。
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