“銀行業(yè)銷售面談實(shí)戰(zhàn)技巧”實(shí)戰(zhàn)技巧
培訓(xùn)講師:喬秀強(qiáng)
講師背景:
喬秀強(qiáng)老師財(cái)富管理實(shí)戰(zhàn)專家資深講師/金融咨詢顧問北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士社科院美術(shù)史博士(在讀)曾任職某股份制銀行深圳分行金融從業(yè)21年、財(cái)富管理19年銀行網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升專家、績(jī)效考核提升專家,先后服務(wù)多家銀行上千家(支行)網(wǎng)點(diǎn)◆曾任:銀行管理咨詢 詳細(xì)>>
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“銀行業(yè)銷售面談實(shí)戰(zhàn)技巧”實(shí)戰(zhàn)技巧
“銀行業(yè)銷售面談實(shí)戰(zhàn)技巧”實(shí)戰(zhàn)技巧課程方案
用時(shí)
課程內(nèi)容
2小時(shí)
一、開場(chǎng)破冰,建立信任
(一)開場(chǎng)破冰,建立信任(上)
1、銀行業(yè)產(chǎn)品銷售的兩種套路
(1)顧問式銷售(以保險(xiǎn)營(yíng)銷為案例)
(2)建議式銷售(以基金營(yíng)銷為案例)
(3)案例分析
2、溝通的六大基本技巧助開場(chǎng)破冰
(1)微笑
(2)提問
(3)引導(dǎo)
(4)傾聽
(5)贊美
(6)同理
(二)開場(chǎng)破冰,建立信任(下)
1、破解“讓客戶喜歡”的秘密
(1)恭維
(2)相似性
(3)外表魅力
(4)接觸與合作
(5)條件反射與關(guān)聯(lián)
(6)案例分析
2、綜合運(yùn)用:如何迅速獲得客戶的信任
二、有效溝通,激發(fā)需求
(一)提問的三大技巧
1、開放式提問
2、封閉式提問
3、重申式提問
4、案例分析
(二)需求引導(dǎo),創(chuàng)造客戶需求
1、SPIN銷售法
(1)摸底問題
(2)疑難問題
(3)暗示問題
(4)利益問題
2、如何挖掘客戶保險(xiǎn)需求
(1)保險(xiǎn)營(yíng)銷方式的轉(zhuǎn)變:觀念引導(dǎo)在先,產(chǎn)品營(yíng)銷在后
(2)通過資產(chǎn)配置引導(dǎo)客戶保險(xiǎn)觀念轉(zhuǎn)變
①資產(chǎn)配置的簡(jiǎn)單原理
②保險(xiǎn)在資產(chǎn)配置中的作用:儲(chǔ)蓄杠桿
(3)通過通貨膨脹引導(dǎo)客戶保險(xiǎn)觀念轉(zhuǎn)變
(4)情感營(yíng)銷-知識(shí)營(yíng)銷-產(chǎn)品營(yíng)銷
三、產(chǎn)品包裝,專業(yè)呈現(xiàn)
(一)金融產(chǎn)品的特點(diǎn)與營(yíng)銷技巧
1、產(chǎn)品演示要突出效果性
2、產(chǎn)品演示要突出功能性
3、產(chǎn)品演示要突出專業(yè)性
(二)三維立體評(píng)價(jià)一個(gè)金融產(chǎn)品
(三)AIDA法則在產(chǎn)品銷售中的應(yīng)用
1、會(huì)講解
①常用的保險(xiǎn)講解話術(shù)
2、會(huì)展示
①常用的保險(xiǎn)講解圖形
3、會(huì)促成
4、案例分析
(四)保險(xiǎn)產(chǎn)品的講解技巧-專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
1、通過法律常識(shí)講解保險(xiǎn)功能
①代位求償權(quán)的運(yùn)用
②反介入權(quán)的運(yùn)用
2、保險(xiǎn)產(chǎn)品的內(nèi)容營(yíng)銷四、有效促成,禮貌道別
(一)有效促成,禮貌道別
1、拒絕處理-不慌不忙,運(yùn)用套路
(1)拒絕處理五步法
①重復(fù)
②應(yīng)和
③贊美
④建議
⑤反問
(2)話術(shù)演練
2、促成交易-順從心理學(xué)的具體運(yùn)用
(1)順從心理學(xué)六大工具
①互惠原理
②承諾和一致性原理
③社會(huì)認(rèn)同感原理
④稀缺原理
⑤喜好原理
⑥權(quán)威原理
(2)話術(shù)演練
(二)單元測(cè)驗(yàn)
喬秀強(qiáng)老師的其它課程
某商業(yè)銀行“產(chǎn)品內(nèi)容營(yíng)銷與用戶裂變式傳播”訓(xùn)練課程方案主講:?jiǎn)绦銖?qiáng)老師【課程背景】新型冠狀病毒疫情肆虐兩年,這次“疫情”對(duì)銀行來說,可能是對(duì)未來客戶行為完全遷徙到線上、網(wǎng)點(diǎn)客戶流量下降到極值的一次演習(xí)!很多地區(qū)的銀行都經(jīng)歷了疫情導(dǎo)致的從“嚴(yán)禁聚集”到緩慢放開的痛苦煎熬,銀行的客戶關(guān)系管理體系、過往的營(yíng)銷方式都迎來變革。其實(shí),各家商業(yè)銀行早就在思考這兩個(gè)問題如
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““流量擴(kuò)戶,場(chǎng)景制勝,打造網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)生態(tài)圈””商業(yè)銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練課程方案 07.03
某商業(yè)銀行“流量擴(kuò)戶,場(chǎng)景制勝,打造網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)生態(tài)圈”營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練center622935課程方案某商業(yè)銀行“流量擴(kuò)戶,場(chǎng)景制勝,打造網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)生態(tài)圈”營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練課程方案【項(xiàng)目背景】2020年開始但并未結(jié)束的新冠疫情重塑了客戶的金融行為,這次“客戶行為完全遷徙到線上、網(wǎng)點(diǎn)客戶流量下降到極值”的演習(xí),與銀行“預(yù)言家”布萊特?金在《銀行4.0》中提到的“…
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“當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的銀行產(chǎn)能提升”郵政跨賽“一點(diǎn)一策”營(yíng)銷綜合能力提升技能訓(xùn)練課程-4375151087755方案大綱“當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的銀行產(chǎn)能提升”郵政跨賽“一點(diǎn)一策”營(yíng)銷綜合能力提升課程大綱【項(xiàng)目背景】left2461260“新冠疫情”的爆發(fā)和反復(fù)重塑了客戶的金融行為,考驗(yàn)了銀行對(duì)“客戶行為完全遷徙到線上、網(wǎng)點(diǎn)客戶流量下降到極值”的應(yīng)對(duì)能力。隨著時(shí)
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