《步步為贏-對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練》
培訓(xùn)講師:湯正
講師背景:
湯正老師公司業(yè)務(wù)、對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家中信銀行、寧波銀行總行業(yè)務(wù)管理部門(mén)從業(yè)多年廣銀資訊咨詢(xún)總監(jiān)、廣銀資訊“十佳”培訓(xùn)師之一長(zhǎng)沙銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及客戶經(jīng)理人才培養(yǎng)項(xiàng)目簽約講師貴州銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及客戶經(jīng)理人才培養(yǎng)項(xiàng)目簽約講師中國(guó)銀行天津/湖北省分行網(wǎng)點(diǎn) 詳細(xì)>>
《步步為贏-對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容
《步步為贏-對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練》
《步步為贏-對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練》建議課時(shí):3-5天
授課對(duì)象:對(duì)公客戶經(jīng)理
課程目標(biāo):
理解營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值和本質(zhì);
總結(jié)對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)——客戶開(kāi)發(fā)、電話建交、面談的營(yíng)銷(xiāo)技巧,并通過(guò)大量的訓(xùn)練,幫助客戶經(jīng)理有效運(yùn)用和掌握;
在營(yíng)銷(xiāo)核心環(huán)節(jié),面對(duì)客戶的質(zhì)疑,如何有效轉(zhuǎn)危為機(jī),提高客戶的信任度;
總結(jié)電話維護(hù)、面談維護(hù)的不同,重點(diǎn)講解如何通過(guò)微信建立自己的專(zhuān)業(yè)形象,及日??梢越柚⑿抛龊每蛻舻幕?dòng);
針對(duì)大客戶關(guān)鍵時(shí)刻關(guān)系突破,梳理如何找到客戶的關(guān)鍵時(shí)刻,及如何借助關(guān)鍵時(shí)刻設(shè)計(jì)贈(zèng)送禮物、賀卡,有效實(shí)現(xiàn)客情關(guān)系的突破。
課程綱要:
第一部分 從心塑造自我——對(duì)公經(jīng)理職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練
一、幸福工作的原動(dòng)力
幸福心理學(xué)——幸福感從何而來(lái)?
困擾我們工作的挑戰(zhàn)是什么?
今天我們將解決什么問(wèn)題?
二、解讀營(yíng)銷(xiāo),明確目標(biāo)
十年以后的銀行
銷(xiāo)售到底要解決什么問(wèn)題
影響信任的四個(gè)關(guān)鍵因素
第二部分 銷(xiāo)售能力訓(xùn)練——對(duì)公銷(xiāo)售全流程攻略
一、公司客戶的特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)流程
對(duì)公客戶經(jīng)理在公司業(yè)務(wù)中的定位
公司客戶的需求與特點(diǎn)
公司客戶的企業(yè)利益和個(gè)人利益
公司客戶的開(kāi)發(fā)流程
二、對(duì)公客戶的開(kāi)發(fā)技巧
尋找客戶的途徑與方法
——內(nèi)部轉(zhuǎn)介
——資料查閱
——關(guān)聯(lián)尋找
——客戶轉(zhuǎn)介
——陌生開(kāi)發(fā)
中小企業(yè)的關(guān)鍵人和決策人
三、對(duì)公客戶的邀約及對(duì)接技巧
第一次電話邀約達(dá)成的期望
最難電話邀約情景:
如何面對(duì)“本能排斥”的潛在大客戶
——一個(gè)“別具不同”的短信
——電話邀約的三要素
最囧電話邀約情景:
熟人介紹的“不情愿”的潛在大客戶:
——了解客戶顧慮
——說(shuō)破、表達(dá)動(dòng)機(jī)、同理心三步曲運(yùn)用
第一次客戶現(xiàn)場(chǎng)拜訪
——拜訪應(yīng)做好的“第一印象”準(zhǔn)備有哪些
——拜訪到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)關(guān)注哪些客戶細(xì)節(jié)
——客戶細(xì)節(jié)所反映出的心理暗示
——贊美和請(qǐng)教:兩種拉近客戶距離的工具
——目光、表情和肢體動(dòng)作的使用規(guī)則
四、對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)面談階段
不同公司客戶的需求和特點(diǎn)
營(yíng)銷(xiāo)策略
——追求快樂(lè)VS逃避痛苦
——點(diǎn)射 VS掃射
營(yíng)銷(xiāo)中常見(jiàn)的四種銷(xiāo)售技術(shù)
——數(shù)字、權(quán)威、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)、成功案例運(yùn)用
案例練習(xí)
第三部分對(duì)公客戶經(jīng)理利益談判技巧
一、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)象解惑
業(yè)務(wù)辦不成就對(duì)我發(fā)飆,又不是我不批準(zhǔn),我找誰(shuí)評(píng)理去啊
缺了資料不能申請(qǐng),客戶不愿意提供核心資料怎么辦?
看見(jiàn)客戶情緒激動(dòng)了,不是我不想安撫,是真不知道怎么才能讓客戶消氣
為什么我的客戶那么難纏,總是逼著我找行里要資源,別人的客戶怎么就那么好?
二、理解異議
1、情緒從何而來(lái)?
2、客戶負(fù)面情緒的三大來(lái)源
行業(yè)原因——我們是如何驕縱客戶的!
業(yè)務(wù)原因——業(yè)務(wù)急、路途遠(yuǎn)、VIP客戶、對(duì)制度不理解、受人所托等各種情況對(duì)客戶影響的心理解讀
個(gè)人原因
3、心態(tài)塑造——每一個(gè)對(duì)你有情緒的客戶都是一個(gè)背后有故事的人
三、處理異議
1、冰山模型——讓我們讀懂客戶潛臺(tái)詞
嘴上說(shuō)的就是心里想的么?
男人來(lái)自火星,女人來(lái)自金星
客情關(guān)系中的潛臺(tái)詞是什么?
成功談判的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
2、談判處理的四步曲
表達(dá)動(dòng)機(jī)——認(rèn)同情緒
表達(dá)同理心——喚起客戶的信任
描述可觀事實(shí)——讓他相信你的處境
積極的采取行動(dòng)——由相信變?yōu)楦袆?dòng)
3、案例訓(xùn)練(小組通關(guān))
面對(duì)客戶的憤怒:
案例一:不是早就已經(jīng)批了500萬(wàn)了么,說(shuō)隨用隨放,怎么現(xiàn)在我要錢(qián)你又說(shuō)沒(méi)額度,你們什么銀行啊,講不講信用啊!
案例二:你說(shuō)一個(gè)星期錢(qián)就到賬的,可已經(jīng)快3周了,還沒(méi)到賬!怎么搞的!
案例三:你們銀行什么服務(wù)態(tài)度啊,柜臺(tái)上說(shuō)我缺這缺那,不給我辦,我好不容易才來(lái)一趟!
第四部分 對(duì)公客戶經(jīng)理高效能的客情關(guān)系建設(shè)技能
一、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)象解惑
如何與職位高、閱歷豐富客戶找話題?
客戶基金虧損,怎么辦?
老熟人推薦朋友,一看就知道是貸款批不下來(lái)的,又不好意思直接拒絕!
喝酒吃飯的效果越來(lái)越差,還有什么方法可以增進(jìn)客戶感情?
二、客情關(guān)系的建設(shè)
1、對(duì)公大客戶的客情關(guān)系的組成
個(gè)人行為與組織行為——發(fā)出者性質(zhì)
情感行為與利益行為——發(fā)出者動(dòng)機(jī)
案例分析
2、客情關(guān)系基礎(chǔ)管理
建設(shè)完整的對(duì)公客戶信息
公司客戶信息搜集的方法
日常維護(hù)存量客戶的方法和頻度建議
3、日常對(duì)公客戶客情關(guān)系建立的談話技巧
私人話題的價(jià)值
如何循序漸進(jìn)的主動(dòng)接近私人話題
——學(xué)習(xí)、職業(yè)、愛(ài)好、家庭的順序引入
如何愉快而結(jié)構(gòu)化談?wù)撍饺嗽掝}
4、基于長(zhǎng)遠(yuǎn)的對(duì)公客戶客情發(fā)展
原始主義社會(huì)—客情關(guān)系的初級(jí)階段
社會(huì)主義社會(huì)—客情關(guān)系的發(fā)展階段
共產(chǎn)主義社會(huì)—客情關(guān)系的終極階段
階段邁進(jìn)之“三劍客”技巧
三、客情關(guān)系的修復(fù)(案例練習(xí))
1)面對(duì)客戶的損失:
案例一:王總買(mǎi)的QDII產(chǎn)品已經(jīng)虧了20%,損失了40萬(wàn)美金,唉,現(xiàn)在打電話聯(lián)系好有壓力,真不知道該怎么面對(duì)王總。
2)面對(duì)客戶的疏遠(yuǎn):
案例二:前段時(shí)間太忙,忘了聯(lián)系手上的大客戶——張姐,現(xiàn)在一下子去聯(lián)系好像有點(diǎn)冒失,也不知道聊什么,直接介紹產(chǎn)品更覺(jué)得不妥,唉好糾結(jié)啊。
3)面對(duì)客戶的誤解:
案例三:連續(xù)三次失約于客戶,有因?yàn)樾欣锏脑?,有因?yàn)槠渌蛻舻脑?,有因?yàn)樽陨淼脑?,唉,現(xiàn)在客戶都不搭理我了,我也不知道該怎么去跟客戶開(kāi)這個(gè)口,郁悶啊!
湯正老師的其它課程
《“開(kāi)門(mén)紅”-新常態(tài)下網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)能力提升》建議課時(shí):3-5天授課對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)及管理人員課程目標(biāo):在開(kāi)門(mén)紅的背景下,明確管理崗位的工作職責(zé);以廳堂效能提升為目標(biāo),如何有效大家廳堂經(jīng)營(yíng)模型,有效發(fā)揮各崗位的價(jià)值;針對(duì)開(kāi)門(mén)紅沖刺目標(biāo),如何借助批量化維護(hù)和個(gè)性化維護(hù)做好客群的有效經(jīng)營(yíng),提升客群的貢獻(xiàn)度;在開(kāi)門(mén)紅期間,外拓活動(dòng)如何通過(guò)有條不紊的有序設(shè)計(jì),發(fā)覺(jué)切入客群、
講師:湯正詳情
《步步為贏-零售客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練》建議課時(shí):2天授課對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)、零售主管、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理課程目標(biāo):強(qiáng)化正向思維,樂(lè)觀面對(duì)工作壓力;正確認(rèn)知銷(xiāo)售工作,掌握有效的溝通技巧,實(shí)現(xiàn)客戶開(kāi)發(fā)、拜訪及產(chǎn)品銷(xiāo)售的目標(biāo);學(xué)會(huì)運(yùn)用客戶情緒及異議處理的技巧方法,高效處理業(yè)務(wù)中的“突發(fā)事件”;升華對(duì)客情關(guān)系的認(rèn)識(shí),合理判斷其價(jià)值,掌握三種不同類(lèi)型客戶構(gòu)建關(guān)系的
講師:湯正詳情
《公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》建議課時(shí):2天授課對(duì)象:大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員課程目標(biāo):使學(xué)員了解到公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的重要意義,同時(shí)建立公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的從業(yè)意識(shí)。使學(xué)員清晰認(rèn)知實(shí)施公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)及形式。使學(xué)員了解銀行產(chǎn)品在聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)流程和步驟,促進(jìn)銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)化。使學(xué)員掌握收集信息,挖掘客戶核心需求的方法和策略,抓住客戶的疼痛點(diǎn)。課程綱要:1、公私聯(lián)動(dòng)為什么是有
講師:湯正詳情
《商圈營(yíng)銷(xiāo)技能提升》 07.03
《商圈營(yíng)銷(xiāo)技能提升》建議課時(shí):2天授課對(duì)象:零售主管、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員課程目標(biāo):充分了解打造商圈營(yíng)銷(xiāo)對(duì)銀行的重要意義掌握商圈營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展的基本技巧,提升與客戶溝通談判能力掌握關(guān)鍵客戶關(guān)系維護(hù)策略課程綱要:討論:我們?cè)谏倘I(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中有哪些困擾?為什么年底進(jìn)行商圈營(yíng)銷(xiāo)是合適的時(shí)機(jī)?商戶的金融需求商圈中什么商戶適合走訪營(yíng)銷(xiāo),如何判斷?從金融需求出發(fā)判斷3、商圈
講師:湯正詳情
《網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》建議課時(shí):2天授課對(duì)象:零售主管、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員課程目標(biāo):精準(zhǔn)聚焦主題:根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)型和客戶群體分析,精準(zhǔn)聚焦適合網(wǎng)點(diǎn)客戶拓展的活動(dòng)主題。快速高效組織:將社區(qū)沙龍活動(dòng)的組織變成一種常態(tài)化的工作模式,低成本,耗費(fèi)低的人力資源。實(shí)現(xiàn)客戶拓展:通過(guò)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)增進(jìn)現(xiàn)有客戶關(guān)系,提升客戶產(chǎn)品覆蓋率,同時(shí)實(shí)現(xiàn)新客戶拓展。課程綱要:一、理
講師:湯正詳情
《個(gè)貸客戶經(jīng)理交叉營(yíng)銷(xiāo)能力提升》建議課時(shí):2-3天授課對(duì)象:個(gè)貸客戶經(jīng)理課程目標(biāo):引入心理學(xué)的分析視角,幫助客戶經(jīng)理正確認(rèn)知營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值和意義,轉(zhuǎn)變學(xué)員被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo);總結(jié)電話維護(hù)、面談維護(hù)的不同,重點(diǎn)講解如何通過(guò)微信建立自己的專(zhuān)業(yè)形象,及日??梢越柚⑿抛龊每蛻舻幕?dòng);針對(duì)大客戶關(guān)鍵時(shí)刻關(guān)系突破,梳理如何找到客戶的關(guān)鍵時(shí)刻,及如何借助關(guān)鍵時(shí)刻設(shè)計(jì)贈(zèng)送禮物
講師:湯正詳情
《步步為贏-個(gè)貸客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升》建議課時(shí):2天授課對(duì)象:個(gè)貸客戶經(jīng)理課程目標(biāo):引入心理學(xué)的分析視角,幫助客戶經(jīng)理正確認(rèn)知營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值和意義,轉(zhuǎn)變學(xué)員被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo);通過(guò)解析信任關(guān)系的提升四要素,有效剖析營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì);系統(tǒng)總結(jié)獲客、建交、面談、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技巧,幫助新手客戶經(jīng)理全面的掌握營(yíng)銷(xiāo)流程;在營(yíng)銷(xiāo)核心環(huán)節(jié),面對(duì)客戶的質(zhì)疑,如何有效轉(zhuǎn)危為機(jī)
講師:湯正詳情
《電話邀約實(shí)戰(zhàn)技能提升》 07.03
《電話邀約實(shí)戰(zhàn)技能提升》建議課時(shí):2-3天授課對(duì)象:對(duì)公客戶經(jīng)理課程目標(biāo):梳理對(duì)公業(yè)務(wù)獲客時(shí)電話邀約的場(chǎng)景;針對(duì)3大獲客場(chǎng)景,通過(guò)不斷的模擬、訓(xùn)練,幫助學(xué)員擺脫“賣(mài)產(chǎn)品”“求人”的負(fù)面形象,真正認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)就是幫助客戶的價(jià)值和意義;通過(guò)課堂現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)的電話邀約,提升學(xué)員的營(yíng)銷(xiāo)自信,找到營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值感;課程綱要:一、電話邀約的流程梳理明確首次電話的溝通目標(biāo)電話前的準(zhǔn)
講師:湯正詳情
《對(duì)公客戶需求挖掘與拓展》 07.03
《對(duì)公客戶需求挖掘與拓展》建議課時(shí):1-2天授課對(duì)象:對(duì)公客戶經(jīng)理課程目標(biāo):理解營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值和本質(zhì);通過(guò)對(duì)公司客戶的特點(diǎn)分析,梳理對(duì)公獲客的主要途徑,及各個(gè)獲客途徑的關(guān)鍵點(diǎn);課程綱要:第一部分:對(duì)公客戶經(jīng)理的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)核討論:十年以后的銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)不斷提升客戶對(duì)我們的信任度營(yíng)銷(xiāo)策略根據(jù)信任度高低進(jìn)行不同的營(yíng)銷(xiāo)策略3、影響信任的四個(gè)要素真實(shí)專(zhuān)業(yè)為之著想與之
講師:湯正詳情
《基于公私聯(lián)動(dòng)背景下的業(yè)務(wù)推動(dòng)策略》(以公帶私)建議課時(shí):2天授課對(duì)象:對(duì)公業(yè)務(wù)管理人員及客戶經(jīng)理、零售業(yè)務(wù)管理人員及客戶經(jīng)理課程目標(biāo):從網(wǎng)點(diǎn)及客戶經(jīng)理個(gè)人層面而言,理解公私聯(lián)動(dòng)的價(jià)值和意義;掌握公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)全流程技能,首先明確客戶名單篩選的標(biāo)準(zhǔn)及前期準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)訓(xùn)練電話邀約技能,及有效應(yīng)對(duì)客戶的異議場(chǎng)景,提高電話建交率及學(xué)員的營(yíng)銷(xiāo)自信;掌握客戶面談技巧,
講師:湯正詳情
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