《店面營銷創(chuàng)新—店面業(yè)績提升策略》

  培訓(xùn)講師:廖大宇

講師背景:
廖大宇老師——經(jīng)銷商與渠道大客戶管理專家?曾任:百事(中國)(全球食品頭部企業(yè),全球500強(qiáng))全國銷售發(fā)展總監(jiān)?曾任:雀巢(中國)(全球食品NO.1,全球500強(qiáng))華南銷售總監(jiān)?曾任:達(dá)能(中國)(全球食品頭部企業(yè),全球500強(qiáng))華南銷售總 詳細(xì)>>

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《店面營銷創(chuàng)新—店面業(yè)績提升策略》詳細(xì)內(nèi)容

《店面營銷創(chuàng)新—店面業(yè)績提升策略》

《店面營銷創(chuàng)新—店面業(yè)績提升策略》
主講:廖大宇老師
【課程背景】
在終端店面營銷管理中,我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問題:
好的位置往往需要更高的費(fèi)用
不清楚如何讓價(jià)格更吸引顧客眼球
不知道如何解決庫存的脫銷與積壓
不了解不同目的下的助銷品選擇
不了解促銷如何聯(lián)動(dòng)其他要素
不了解促銷員如何做才能影響購物者
往往認(rèn)為客情就是請客吃飯
本次課程正是著眼于學(xué)員在工作遇到的實(shí)際問題,通過方法論幫助解決這些問題。
【課程收益】
建立店內(nèi)要素管理流程,工作事半功倍
有效提升店內(nèi)形象和產(chǎn)品表現(xiàn)
滿足購物者需求,打擊競爭對手,提升門店銷量
【課程特色】
從理論到案例、工具是近15年實(shí)盤操作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
從購物者爭奪、競品攻防、銷量提升出發(fā),全方位解讀如何進(jìn)行高效的超市店面營銷管理
從大量的咨詢項(xiàng)目中提煉的店面營銷管理的精髓,理論知識與實(shí)戰(zhàn)案例緊密結(jié)合
【課程對象】
銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售代表
【課程時(shí)長】
3天(6小時(shí)/天)
【課程邏輯】
754380106045在零售賣場中,如何讓自己的產(chǎn)品在眾多同品類產(chǎn)品中脫穎而出,獲得購物者的青睞?同樣的產(chǎn)品,為什么有的門店銷量好,有的門店銷量差?怎樣才能有效地改進(jìn)門店銷售情況?門店形象如何更好傳遞品牌,并滿足購物者的需求?本課程將為您解答這些問題,提供一個(gè)全面、專業(yè)、細(xì)致的門店店面形象管理解決方案。
本課程將終端店面營銷管理要素分解成選址、布局、氛圍、出樣、陳列、價(jià)格、庫存、助銷、促銷、促銷員十個(gè)方面,對每個(gè)要素的管理進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)化的講解,并結(jié)合在實(shí)際門店管理中會(huì)遇到的問題,為您的日常管理工作提供了具有指導(dǎo)意義的參考。
【課程大綱】
店面營銷管理基本原理1、店面銷量提升基本原理
討論:單店銷售額是怎么來的
討論:影響店面業(yè)績的因素有哪些
店面6指標(biāo)
客流量
攔截率
試用率
成交率
客單價(jià)
連帶率
提升單店銷售額的基本方法:店面10要素
店面10要素對店面指標(biāo)的影響
生意增長2大路徑:賣貴&賣多
案例:某奶粉品牌的會(huì)員營銷
2、店面營銷管理核心:購物者
為什么要以購物者為核心
數(shù)據(jù):消費(fèi)者忠誠度
3、購物者的決策過程
練習(xí):你真的了解購物者么
購物五感覺
購物心理八階段
購物四動(dòng)作
討論:消費(fèi)者沒有購買這臺電腦的原因
案例:雞尾酒的升值
購物者購物的ROI二、店面選址1、店面選址核心要素
客流量
動(dòng)線
ROI
競爭對手
2、店面位置激活
促銷激活
助銷激活
人員激活
氛圍激活
討論:還有哪些辦法可以激活店面位置
店面激活的18把金鑰匙
練習(xí):店面營銷管理十項(xiàng)全能之店面選址三、店面布局1、店面布局基本原理
討論:如何評價(jià)這家門店的布局
如何做好門店布局
形象位置
主推位置
出樣位置
死角位置
購物者動(dòng)線設(shè)置
2、門店及展區(qū)出口處
展區(qū)形狀布局
產(chǎn)品布局
店內(nèi)設(shè)施布局
助銷品布局
店員占位
練習(xí):店面營銷管理十項(xiàng)全能之店面布局四、店面氛圍1、店面氛圍的重要意義
討論:電腦城帶給你怎樣的感受
思考:購物者需要怎樣的購物體驗(yàn)
店面氛圍營造
案例:蘋果的店面氛圍
2、店面氛圍營造的四大要素
聲的配合
光的營造
色的協(xié)調(diào)
動(dòng)的輔助
練習(xí):店面營銷管理十項(xiàng)全能之店面氛圍五、出樣管理思考:你的門店該陳列什么產(chǎn)品
1、如何從購物者出發(fā)制定出樣組合
制定出樣組合工具:決策樹
案例:某購物者的決策樹
2、如何從門店出發(fā)制定出樣組合
產(chǎn)品角色
銷量貢獻(xiàn)型
利潤貢獻(xiàn)型
出樣貢獻(xiàn)型
形象貢獻(xiàn)型
案例:麥當(dāng)勞產(chǎn)品角色
門店類型分類
門店類型與產(chǎn)品角色的結(jié)合
工具:出樣主序圖模型
討論:公司出樣標(biāo)準(zhǔn)、賣場店內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)者需求出現(xiàn)沖突,怎么辦
練習(xí):店面營銷管理十項(xiàng)全能之出樣管理六、店面陳列1、陳列原理
陳列中的人體工程學(xué)
陳列順序
2、陳列技巧
攔截率
試用率
成交率
客單價(jià)
2、其它行業(yè)的陳列啟示
服裝行業(yè)
首飾行業(yè)
珠寶行業(yè)
飲料行業(yè)
練習(xí):店面營銷管理十項(xiàng)全能之店面陳列七、價(jià)格管理1、購物者為什么對價(jià)格敏感
2、價(jià)格所傳遞的信息
價(jià)格信息的傳遞
讓價(jià)格標(biāo)簽體現(xiàn)產(chǎn)品利益點(diǎn)
討論:蘇寧的價(jià)簽
3、讓價(jià)格信息更專業(yè)
價(jià)格的專業(yè)化管理
案例:價(jià)簽對比
讓價(jià)格信息更醒目
讓價(jià)格標(biāo)識更專業(yè)
案例:價(jià)格的困惑
4、讓價(jià)格產(chǎn)生銷售力
讓價(jià)格看起來更“便宜”
案例:價(jià)格結(jié)構(gòu)的運(yùn)用
思考:如何賣鉆石
練習(xí):店面營銷管理十項(xiàng)全能之價(jià)格管理八、庫存管理1、缺貨對購物者的影響
2、庫存管理的目的
3、庫存管理流程
4、門店檢查:盤庫
5、庫存控制指標(biāo)
ICO
安全庫存
補(bǔ)充必要單品
練習(xí):店面營銷管理十項(xiàng)全能之庫存管理九、助銷管理1、助銷的作用
品牌宣傳
產(chǎn)品教育
輔助銷售
營造銷售氛圍
2、助銷的使用原則
統(tǒng)一性
規(guī)模性
針對性
靈活性
生動(dòng)性
練習(xí):店面營銷管理十項(xiàng)全能之助銷管理十、促銷管理1、促銷的作用
2、促銷的尷尬
3、促銷的核心
討論:哪種促銷更吸引你
促銷的可感知性價(jià)比
4、促銷的方式
購物者對可感知性價(jià)比的判斷
產(chǎn)品
價(jià)格
服務(wù)
形象
實(shí)戰(zhàn)演練:店面營銷管理十項(xiàng)全能之促銷管理十一、店員管理1、態(tài)度
思考:店員如何才會(huì)愿意努力去做好工作
基本需求
原動(dòng)力
2、知識
知識構(gòu)成
案例:促成購買的關(guān)鍵知識的運(yùn)用
促成購買的關(guān)鍵知識
產(chǎn)品知識
購物者知識
3、技能
討論:什么是真正的銷售高手
案例:武林高手的境界
要掌握的技能
如何掌握技能
實(shí)戰(zhàn)演練:店面營銷管理十項(xiàng)全能之店員管理

 

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