《體驗創(chuàng)優(yōu)—銀行服務禮儀提升訓練》

  培訓講師:佘麗超

講師背景:
佘麗超老師—服務禮儀與服務效能提升專家?全球上合峰會特聘禮儀培訓導師?美國ACI認證協會注冊國際高級禮儀培訓師?國家高級禮儀培訓師?國家一級服務設計資質?6年銀行服務管理、體驗創(chuàng)優(yōu)與輔導經驗?中科院心理研究所認證心理咨詢師?服務網點建設與服 詳細>>

佘麗超
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《體驗創(chuàng)優(yōu)—銀行服務禮儀提升訓練》詳細內容

《體驗創(chuàng)優(yōu)—銀行服務禮儀提升訓練》

《體驗創(chuàng)優(yōu)—銀行服務禮儀提升訓練》
主講:佘麗超老師
【課程背景】
面對日益競爭激烈的金融業(yè)發(fā)展環(huán)境,銀行業(yè)服務人員的服務意識與服務能力已成為
銀行發(fā)展的核心競爭力。服務形象和流程規(guī)范是銀行服務的核心,既要做到規(guī)范流程化
也要具備人性化的方式,二者兼?zhèn)?,才能更好地服務于客戶。全面提升員工的服務意識
,由內而外傳遞出對顧客的尊重、心中有顧客、時刻為顧客考慮,才能更好的做好服務
,體現銀行人高標準的人員素養(yǎng)。
銀行員工個人的發(fā)展與銀行集體的發(fā)展,最重要的就是源于良好的服務,課程以服務
核心為主線,通過形象、行為、問題處理、心態(tài)調節(jié)等多方面進行講授,幫助學員掌握
標準服務禮儀的知識,同時也具備金融業(yè)人員規(guī)范的服務流程,促進銀行網點整體服務
形象和服務水平的提升,為提高客戶服務感知,提高客戶忠誠度,樹立銀行品牌形象奠
定基礎。
本課程以精益求精服務技能、精雕細刻服務流程、精心打造優(yōu)質服務為核心設計思維
,以“培訓+訓練+落地+產出”的設計和方式,提升銀行整體的服務品質服務意識有溫度體
驗贛的服務禮儀及綜合服務素養(yǎng)。
【課程收益】
● 深植理念: 將服務禮儀核心的“恭敬”“以客戶為中心”思維應用到工作流程;
● 塑造形象: 從著裝形象到神態(tài)舉止細節(jié)、由內而外進行服務形象的整體提升;
● 修煉舉止:
掌握應知必知的行為禮儀標準、崗位流程標準,行為規(guī)范等能靈活進行實際應用;
● 表達提升:
掌握溫度表達的基本要領、學會使用溫度表達用語,面對投訴恰到好處的溝通與表達;

● 品牌塑造:
通過服務樹立良好的品牌形象,令本行在周邊社群中贏得更好的口碑,全面提升銀行公
眾形象,建立客戶忠誠度。
【課程特色】
●知識講授: 從“意識模糊”到“清晰落地”、實戰(zhàn)案例與豐富經驗賦能
●精細輔導: 從“全員訓“到“一點一練”、針對性點評與輔導落地
●實戰(zhàn)提升: 從“課堂講授”到“情景實戰(zhàn)”、靈活應用是培訓目標
【課程對象】
銀行工作人員、柜面工作人員、大堂經理、客戶經理
【課程時間】
1—2天(6小時/天)
【課程大綱】
破冰&分組&課堂約定&互動交流
第一講:重塑思維——銀行深度服務意識樹立與迭代
一、銀行服務人員服務意識的覺醒與迭代
1. 人工智能AI時代下的銀行新服務
2. 銀行業(yè)服務發(fā)展的新要求以及目前面臨的新問題
3. 體驗經濟下的服務創(chuàng)新
4. 服務差異化、個性化時代已經來臨
案例:工商銀行
案例:中國郵儲銀行
案例:“爾濱”體驗服務
二、如何用服務體驗創(chuàng)造價值裂變
1. 什么是真正的“站在客戶的角度”思考問題
2. 打造銀行客戶五感六覺的觸點體驗
3. 三度服務創(chuàng)造價值
4. 四大感動觸點體驗
案例:交通銀行
案例:“神仙企業(yè)”
三、銀行服務人員的六項基礎核心能力
1. 業(yè)務操作能力
2. 溫度溝通表達力
3. 禮儀應用能力
4. 感知力
5. 變通力
6. 感動力
視頻:招商銀行之溫度服務
案例:交通銀行
第二講:服務形象—打造具有專業(yè)感的新金融形象
一、廳堂服務的第一張名片——形象禮儀
1. 服務崗位形象的內涵與外延
(1)形于內:精神形象、心理形象、氣質形象
(2)形于外:視覺形象、語言形象、體態(tài)形象
2、服務崗位的儀容禮儀—現場調整
(1)發(fā)型管理
a.銀行服務業(yè)高標準的服務發(fā)型打造
b.關于男士發(fā)型的三個重要標準及兩原則
c.女士發(fā)髻的標準高度以及注意事項
(2)面容管理
a.男士如何做好面部管理、修剪胡須、修剪鼻毛等塑造精神的職業(yè)面貌
b.符合銀行形象的女士妝容標準
c.如何讓自己的妝容看起來更具有親和力
(3)手部管理
a.服務人員指甲管理的關鍵要點
b.如何讓手部線條更具美感,增強遞物體驗
(4)男士著裝基本要求
a.銀行服務人員按季節(jié)著工裝的細節(jié)及注意事項
b.著裝配飾標準:西裝、襯衫、馬甲、領帶、皮帶、鞋、襪、飾品
c.男士職業(yè)裝的“三個三要求”
(5)女士著裝基本要求
a.銀行服務人員著職業(yè)裝的細節(jié)及注意事項
b.著裝配飾標準:襯衫、馬甲、西裝、絲襪、飾品、領花
(6)工牌的管理
a.黨徽、行徽以及工牌佩戴的位置
【互動】學員自檢互檢現場提升
工具:上崗前好習慣“六步自檢表”
二、廳堂服務的舉手投足間——行為禮儀
1. 親切微笑的魅力
(1)三度微笑創(chuàng)造價值
(2)如何讓自己的微笑更具有親和力
(3)面對熟悉的客戶和陌生客戶的微笑維度
2. 善意友好的眼神
(1)如何用好與客戶之間的眼神禮儀
(2)用好親切眼神的三個技巧
3. 有禮站姿
4. 優(yōu)雅坐姿
5. 大方走姿
6. 敬人蹲姿
7. 謙卑鞠躬禮
實操演練:職業(yè)行為現場實操與演練


8.手勢禮儀
(1)引領手勢
介紹手勢
遞物手勢
指示手勢
提醒手勢
手勢禁忌
9.引領禮儀
(1) 介紹引領
(2) 接待引領
(3) 陪同引領
(4) 上下樓梯引領
(5) 進出電梯引領
第三講:廳堂服務流程標準化
一、規(guī)范流程--深度服務規(guī)范流程演練
1. 服務接待流程
1)高效手“綜合柜員”的服務要點及流程
2)大管家“大堂經理”的服務要點及流程
3)服務接待距離有度
實操演練:各個崗位服務流程現場實操與演練
優(yōu)質服務規(guī)范工具庫——讓服務更完美
1)柜面常辦業(yè)務梳理
2)主動提示服務梳理
3)服務中斷提示
4)叫號提醒服務
5)每日廳堂微沙龍
6)主動送飲服務
7)便民物品借用服務
8)提前開門服務
實操演練:服務規(guī)范工具現場實操演練
實操演練:小組演練+PK
銀行服務禮儀規(guī)范的六個緯度
明度
亮度
溫度
速度
力度
厚度
第四講:用溫度用語與行為增進與客戶的深度鏈接
一、暴力溝通的5大紅線—規(guī)避有害語言
1. 拒絕的態(tài)度
2. 推諉的態(tài)度
3. 煩躁的態(tài)度
4. 質疑的態(tài)度
5. 隨意的態(tài)度
現場互動:各位平常中出現的態(tài)度紅線會有哪些,當時是怎么處理的?
二、低成本高感知溫度語言的秘密
1. 溫度服務用語表達基本要求
(1)心理層面
(2)態(tài)度層面
(3)素養(yǎng)層面
2. 打動客戶的四種服務用語
(1)溫暖語
(2)微笑語
(3)共情語
(4)贊美語
3.溫度表達之基礎服務用語——“九聲二十二字”
九聲:客戶來時:歡迎聲
客戶問時:有答聲
遇到客戶:問候聲
工作失誤:道歉聲
受到幫助:致謝聲
中途離開:告知聲
關鍵時刻:提醒聲
特殊時刻:關懷聲
客戶離開:送別聲
二十二字:
您好、請、再見、謝謝、對不起、很抱歉、麻煩、請稍等、不好意思
4.正向溫度表達七大服務場景—現場演練:
(1)核實、確認問題時
(2)需要客戶重復時
(3)需要打斷顧客時
(4)需讓客戶等候時
(5)客戶提出的問題無法滿足時
(6)當給客戶造成困擾時
(7)當客戶提出建議時
5.服務禁語
(1)忌專業(yè)知識不全面
(2)忌否定詞語不離口
(3)忌回答問題含糊其辭
(4)忌口頭語
(5)忌搶話,輕易打斷客戶問話
(6)忌與客戶信口開河
6.銀行服務人員的“八個不說”、“六個多”
三、營業(yè)期間服務人員的行為規(guī)范
1.銀行服務人員行為創(chuàng)優(yōu)六規(guī)范(營業(yè)期間服務人員端莊行為與違禁行為)
2.服務接待六原則
(1)“先外后內”的原則
(2)“先接先辦”的原則
(3)“首問責任制”的原則
(4)“接一問二招呼三”的原則
(5)“暫停服務亮牌”的原則
(6)“唱收唱付”的原則
第五講:轉訴為金——投訴管理與投訴處理流程
思考互動:平常遇到客戶投訴的原因有哪些?
一、客戶投訴的原因類別
二、合理訴求應對的4原則
三、客戶投訴背后的4個心理層次
四、系統(tǒng)化的服務投訴應對
五、客戶投訴處理流程及7大技巧
練習:情景演練
六、五種難于應對的客戶投訴處理技巧
七、處理投訴的10條禁語
八、投訴管理的意義及后續(xù)服務
案例解析:建設銀行投訴案件應對
視頻解析:中國銀行投訴處理的方式和方法
第六講、培訓成果落地
一、給工具,讓服務有抓手有依據
二、根據課程內容,可制定標準化視頻錄制
三、根據531執(zhí)行計劃,與相關管理者一起讓培訓更落地




 

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