《中小企業(yè)財(cái)務(wù)報表的分析與審核》

  培訓(xùn)講師:李德勝

講師背景:
李德勝老師——商業(yè)銀行小額信貸業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)派專家金融培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派專家國家開發(fā)銀行IPC小微金融項(xiàng)目組首批成員現(xiàn)供職于國內(nèi)某著名小微特色銀行對公老總作為小微金融領(lǐng)域?qū)<遥瑓⑴c該行小貸風(fēng)控、績效考核辦法等政策制度制定15年以上小微金融領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。1 詳細(xì)>>

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《中小企業(yè)財(cái)務(wù)報表的分析與審核》詳細(xì)內(nèi)容

《中小企業(yè)財(cái)務(wù)報表的分析與審核》

《中小企業(yè)財(cái)務(wù)報表的分析與審核》
主講:李老師 課時(6小時)
1. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)報表的特點(diǎn)與成因
1. 公私不分
2. 資產(chǎn)負(fù)債確認(rèn)難
3. 具有小企業(yè)特色的關(guān)聯(lián)交易
2. 了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況是財(cái)務(wù)報表分析的基礎(chǔ)
3. 如何獲得企業(yè)真實(shí)的憑證
1. 合伙制企業(yè)漫談
2. 家族企業(yè)漫談
3. 對聯(lián)保體單位的走訪
4. 資產(chǎn)負(fù)債表的構(gòu)成及編制原則
1. 資產(chǎn)類和負(fù)債類的重點(diǎn)科目解讀
2. 短期和長期償債能力分析
3. 資產(chǎn)質(zhì)量分析
5. 小企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表分析及案例集錦
案例:銀行存款科目下的真實(shí)性扭曲
結(jié)合憑證看存款
應(yīng)收賬款真?zhèn)巫?br /> 民間集資反映在哪
并不真實(shí)的資產(chǎn)負(fù)債比
6. 利潤表的構(gòu)成及編制原則分析
1. 利潤表重點(diǎn)項(xiàng)目解讀
2. 利潤質(zhì)量惡化的特征分析
3. 利潤表橫向比較分析
7. 利潤表分析及案例集錦
案例:如何核實(shí)企業(yè)的真實(shí)收入狀況
急劇下滑的營業(yè)收入
銷售額增長背后的利潤萎縮
8. 中小企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表之勾稽——探詢潛在的民間融資
9. 中小企業(yè)現(xiàn)金流量表的構(gòu)成及編制原則分析
1. 現(xiàn)金流量表重點(diǎn)項(xiàng)目解讀
2. 現(xiàn)金流量表重的結(jié)構(gòu)分析
3. 企業(yè)獲取現(xiàn)金能力的分析
4. 現(xiàn)金流量表所反映的企業(yè)流動性趨勢分析
10. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)報表現(xiàn)金流量表分析及案例集錦
案例:負(fù)的現(xiàn)金流量表正常嗎
11. 三張表之勾稽關(guān)系
12. 探詢企業(yè)的或有負(fù)債
13. 非財(cái)務(wù)因素的分析
1. 宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢
2. 區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)
3. 行業(yè)發(fā)展變化方向
4. 企業(yè)的性質(zhì)
5. 企業(yè)在行業(yè)中的地位
6. 主要經(jīng)營者情況及道德取向
14. 案例
15. 目前主流小額信貸技術(shù)下財(cái)務(wù)報表分析的再討論


 

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《中小企業(yè)客戶風(fēng)控與投貸聯(lián)動營銷》主講:李老師約6小時一、投貸聯(lián)動及意義1.什么是投貸聯(lián)動2.投貸聯(lián)動是增強(qiáng)客戶粘性的需要3.投貸聯(lián)動分散信貸風(fēng)險的需要4.投貸聯(lián)動是提升銀行盈利的需要案例分享,互動交流討論二、銀行投貸聯(lián)動以貸為主,以投為輔1.中小企業(yè)風(fēng)控特點(diǎn)(一)個體風(fēng)險大于系統(tǒng)風(fēng)險(二)操作風(fēng)險大于信用風(fēng)險(三)借款主體的人品比資產(chǎn)來得重要(四)嚴(yán)格的信

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《綜合客戶經(jīng)理營銷技能提升》李老師(6小時)第一部分客戶分析1.客戶信貸需求特點(diǎn)2.客戶群的特點(diǎn)第二部分電話銷售1.小微貸款電話營銷的目的1.潛在客戶的幾個特征2.將風(fēng)險客戶排除在外3.樹立本行品牌形象2.電話營銷流程1.客戶決策的6個心理步驟2.電話營銷的六個步驟3.電話營銷的前期準(zhǔn)備1.怎樣搜尋潛在客戶的聯(lián)系方式2.需要準(zhǔn)備的資料4.電話營銷的幾個關(guān)鍵1

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《新形勢下小微營銷與風(fēng)控》主講:李老師約12小時第一模塊:新形勢下的小微營銷第一部分?新形勢新在哪里1.優(yōu)質(zhì)企業(yè)爭奪白熱化2.兩增兩控下的價格戰(zhàn)第二部分新的政策解讀1.《關(guān)于進(jìn)一步對中小微企業(yè)貸款實(shí)施階段性延期還本付息的通知》2.《關(guān)于加大小微企業(yè)信用貸款支持力度的通知》3.《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化中小微企業(yè)金融服務(wù)的指導(dǎo)意見》第二部分??普惠客戶快速拓展底層邏輯與

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《新形勢下小微營銷及存量客戶維護(hù)》主講:李老師約6小時第一部分?新形勢新在哪里1.優(yōu)質(zhì)企業(yè)爭奪白熱化2.兩增兩控下的價格戰(zhàn)第二部分??小微客戶營銷管理營銷基礎(chǔ)1.什么是營銷2.“4P”理論3.由4P轉(zhuǎn)向4C1.聯(lián)動營銷小微客戶的獲取小微客戶獲客的兩大難點(diǎn)1.如何讓客戶知道我們:搜索障礙2.如何讓客戶找到我們:位置障礙通過心智模式解決搜索障礙3.為什么要刷存在

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《信貸報告撰寫》主講:李老師課時:6小時1.調(diào)查報告的主要內(nèi)容1.客戶基本情況及主體資格2.申請金額、用途、期限等3.客戶財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營效益和市場分析4.綜合效益分析5.貸款調(diào)查意見2.信貸調(diào)查報告的要素分析1)企業(yè)基本情況1.企業(yè)概況2.經(jīng)營情況3.行業(yè)情況4.管理情況2)企業(yè)借款原因1.原因2.用途3.還款計(jì)劃4.市場前景5.預(yù)計(jì)收益6.自有資金7.回本

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《行業(yè)分析與信貸投放》主講:李老師約6小時行業(yè)分析的重要意義1.幫助了解其經(jīng)營環(huán)境2.識別該行業(yè)共性風(fēng)險,并進(jìn)行預(yù)測3.識別企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是否能取得競爭優(yōu)勢4.更客觀了解財(cái)務(wù)報表,評估其償信能力5.決定客源、利率、結(jié)構(gòu)的主要因素如何運(yùn)用行業(yè)分析進(jìn)行貸風(fēng)險控制1.行業(yè)總量分析2.行業(yè)結(jié)構(gòu)分析3.行業(yè)周期風(fēng)析4.產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)品分析5.企業(yè)及融資行為分析商貿(mào)類行業(yè)分析

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《銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開拓與業(yè)務(wù)提升》主講:李老師課時:6小時培訓(xùn)背景:隨著城市金融市場的競爭加劇,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場的爭奪對于銀行變得越來越重要。因此,各大銀行都在積極開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場的深度開發(fā)成為銀行新的利潤增長助推器。培訓(xùn)目的:提升學(xué)員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場的營銷宣傳能力;掌握做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場業(yè)務(wù)開拓的關(guān)鍵要點(diǎn);掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場活動策劃與促銷

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《銀行整村授信模式七步解構(gòu)》主講:李老師約6-12小時一、整村授信模式的內(nèi)涵1.社區(qū)銀行的案例2.整村授信的理念3.整村授信的五個改變4.整村授信的六面轉(zhuǎn)型5.整村授信的七大步驟二、整村授信模式之一“選”1.社區(qū)調(diào)研的要點(diǎn)2.社區(qū)規(guī)劃的原則3.社區(qū)管理的維度三、整村授信模式之二“找”1.優(yōu)秀平臺的標(biāo)準(zhǔn)2.平臺搭建的方法3.有效關(guān)鍵人的標(biāo)準(zhǔn)4.關(guān)鍵人尋找的方法

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《銀行整村授信業(yè)務(wù)營銷及風(fēng)險管理》主講:李老師課時:6小時整村授信營銷技巧三農(nóng)信貸客戶的特性與風(fēng)險分析1.融資難,資金短缺,流動性不足2.缺乏分析造成的投資錯誤3.成本費(fèi)用核算不到位4.農(nóng)業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險性整村授信營銷開拓準(zhǔn)備1.三農(nóng)信貸業(yè)務(wù)市場需求特點(diǎn)分析2.找準(zhǔn)人?能為我行介紹客戶的中間人?能與我行發(fā)生業(yè)務(wù)的人——目標(biāo)客戶整村授信業(yè)務(wù)客戶營銷新策略1.合適時

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