管理者的格局突破與情商開發(fā)（2天版）
管理者的格局突破與情商開發(fā)（2天版）詳細(xì)內(nèi)容
管理者的格局突破與情商開發(fā)（2天版）
《管理者的格局突破與情商開發(fā)》
為什么要學(xué)習(xí)本課程：
格局是什么？有人說(shuō)它是指思想的深度，有人說(shuō)它是指承受委屈的能力，有人說(shuō)它是大局觀。字典對(duì)“格局”的解釋是“事物的認(rèn)知范圍”，甚至有人說(shuō)，格局昭示結(jié)局。那么，我們經(jīng)常掛在嘴邊的“格局”二字究竟包含那些內(nèi)容？如何突破？
情商是什么，它與智商是什么關(guān)系，為什么我們經(jīng)常說(shuō)，情商比智商更重要。甚至有人說(shuō)，情商決定命運(yùn)。那么，我們經(jīng)常掛在嘴邊的“情商”二字究竟包含那些內(nèi)容？如何開發(fā)？
課程收益：
思維模式與格局關(guān)系
格局的行為表現(xiàn)與突破策略
情商與智商的概念與關(guān)系
情商的行為表現(xiàn)與修煉方法
格局與情商在提升溝通力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力的具體運(yùn)用。
課程對(duì)象：
企業(yè)中高層管理者、建議企業(yè)老總帶中高層團(tuán)隊(duì)參加效果會(huì)更好。
課時(shí)：
12小時(shí)
課程大綱
模塊一、提升自我效能的三個(gè)理論
1、思維的廣度和深度決定人生的高度
2、思想力是萬(wàn)力之源
3、思維模式與處世原則
4、思想力與能量學(xué)說(shuō)
5、案例研討：綠燈過(guò)馬路的行人與闖紅燈的司機(jī)到底誰(shuí)該負(fù)責(zé)人？
6、提升自我效能的三個(gè)理論
（1）、班杜拉的自我效能理論
（2）、麥克利蘭的冰山模型理論
（3）、高效能人士的七大習(xí)慣
模塊二、格局的五個(gè)方面與十個(gè)要素
1、霧里看花品格局
我們常常在各處看到“格局”這個(gè)詞，有人說(shuō)它是指思想的深度，有人說(shuō)它是指承受委屈的能力，有人說(shuō)它是大局觀。字典對(duì)“格局”的解釋是“事物的認(rèn)知范圍”，格局大的人更能看到事物的全貌，更能從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。其實(shí)，心理學(xué)中也有類似“格局”的理論，用以描述“人們對(duì)同一事件的表征的抽象水平”，即解釋水平。
2、格局的五個(gè)方面。（志向與使命感、膽略與擔(dān)當(dāng)、眼光與洞察力、見識(shí)與眼界、心胸與境界。）
3、、格局的十個(gè)因素。（志向、使命感、膽略、擔(dān)當(dāng)、眼光、洞察、見識(shí)、眼界、心胸、境界。）
4、“格局”在行為上的表現(xiàn)
（1）、有格局。（有理想、有志向；有方向、有規(guī)劃；有抱負(fù)、不滿足；敢決斷、敢擔(dān)當(dāng)；眼光獨(dú)到、見微知著；愈挫愈勇、堅(jiān)忍不拔；視野開闊、境界不俗；胸襟開闊、容事納人。）
（2）、無(wú)格局。（自我中心、世俗平庸；得過(guò)且過(guò)、臨機(jī)應(yīng)付；自我設(shè)限、小成即滿；多謀少斷、爭(zhēng)功諉過(guò)；人云亦云、盲目跟風(fēng)；妄自菲薄、自暴自棄；鼠目寸光、斤斤計(jì)較；心胸狹隘、嫉賢妒能。）
5、案例研討：《水滸傳》三任領(lǐng)導(dǎo)的格局
（1）、王倫罪不至死但又不得不死。
（2）、晁蓋的格局與結(jié)局。
（3）、宋江的格局優(yōu)勢(shì)與格局之限。
模塊三、動(dòng)力成就論與狀態(tài)能力論
1、知道不等于做到
2、世界上最遠(yuǎn)的距離在于知與行之間
（1）、行動(dòng)本身具有馬太效應(yīng)，只有行動(dòng)才能發(fā)揮潛能。
（2）、行動(dòng)就是付出，包括時(shí)間、精力、財(cái)物、汗水甚至鮮血。
（3）、沒(méi)有完美的計(jì)劃，只有完美的行動(dòng)。
3、動(dòng)力與阻力論
（1）、一個(gè)人有成就的人一定是動(dòng)力大于阻力的人。
（2）、一個(gè)沒(méi)有什么成就的人要么是動(dòng)力不夠或者是阻力太大。
4、狀態(tài)與能力論
（1）、很少有人真正意識(shí)到我們的成就有時(shí)并不取決于我們的能力而是取決于我們當(dāng)時(shí)的狀態(tài)。
（2）、成功者的共性并非是他們的技能，而是他們能夠持久地處于自信、積極、興奮、熱情、精力充沛的狀態(tài)。
5、行動(dòng)是綱，綱舉目張
6、行動(dòng)“五動(dòng)”理論
7、案例：去搬磚吧，你會(huì)長(zhǎng)出新的手！
模塊四：智商與情商的概念與內(nèi)涵
1、智商的概念：《辭?！分袑?duì)智商的定義
2、構(gòu)成智商的七種能力：（1、觀察力2、注意力3、記憶力4、思維力5、想象力6、分析判斷能力7、應(yīng)變能力）
3、情商的概念與來(lái)源
4、薩洛維和約翰·梅耶對(duì)情緒智力給出了詳細(xì)的描述
（1）、一是認(rèn)識(shí)自身的情緒，只有認(rèn)識(shí)自己，才能成為自己生活的主宰。
（2）、二是能妥善管理自己的情緒，即能調(diào)控自己。
（3）、三是自我激勵(lì)，它能夠使人走出生命中的低潮，重新出發(fā)。
（4）、四是認(rèn)知他人的情緒，這是與他人正常交往，實(shí)現(xiàn)順利溝通的基礎(chǔ)。
（5）五是人際關(guān)系的管理，即領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。
5、情商在人際關(guān)系中的實(shí)踐與運(yùn)用。
（1）、東西方溝通方式的差別
（2）、中國(guó)式溝通的特點(diǎn)
（3）、溝通技巧與情商
5、電影視頻案例研討：情商高的表現(xiàn)與情商低的表現(xiàn)
6、情商開發(fā)的路徑與方法
模塊五：格局情商在提升領(lǐng)導(dǎo)力方面的運(yùn)用
1、管理的概念
2、領(lǐng)導(dǎo)定義的變遷
3、權(quán)力概念
4、職位權(quán)力與個(gè)人權(quán)力
（1）、職位權(quán)利的特點(diǎn)：
（2）、個(gè)人權(quán)力的特點(diǎn)：
5、管理者影響力構(gòu)成
（1）、權(quán)力性影響（強(qiáng)制性影響力）
（2）、非權(quán)力性影響（自然性影響力）
6、樹立權(quán)威與人性化管理的策略
7、管理自己才能領(lǐng)導(dǎo)他人
（1）、道：價(jià)值觀、自我修養(yǎng)，做事原則。
（2）、術(shù)： 方法論、策略、技巧。
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