醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)CSO組織業(yè)務(wù)真實(shí)性管理
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)CSO組織業(yè)務(wù)真實(shí)性管理詳細(xì)內(nèi)容
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)CSO組織業(yè)務(wù)真實(shí)性管理
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)CSO組織財(cái)稅業(yè)務(wù)真實(shí)性管理實(shí)操課程
(1-2天)
一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)CSO組織的財(cái)稅戰(zhàn)略布局
基于營改增+兩票制推行后,企業(yè)藥品營銷活動(dòng)的主要法律關(guān)系,對企業(yè)財(cái)稅管理的
影響與風(fēng)險(xiǎn)如何防范?傳統(tǒng)模式企業(yè)玩票似乎是在玩錢,營改增之后,玩票則是在玩命
,企業(yè)老板、財(cái)務(wù)人員、營銷人員,您需要知道?任何時(shí)候,合法合規(guī)、安全第一位,
否則就沒有然后了。業(yè)務(wù)必須做,風(fēng)險(xiǎn)不能有(或降至最低)。
二、傳統(tǒng)代理商的財(cái)稅管理
(一)傳統(tǒng)代理商財(cái)務(wù)管理
1、適用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則選擇
2、企業(yè)涉稅會(huì)計(jì)核算
(二)傳統(tǒng)代理商稅務(wù)管理
1、稅務(wù)登記
2、發(fā)票領(lǐng)購與審查
3、涉及稅種介紹
三、服務(wù)業(yè)態(tài)的CSO組織的財(cái)稅管理
(一)CSO組織財(cái)務(wù)管理
1、適用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則選擇
2、企業(yè)涉稅會(huì)計(jì)核算
(二)CSO組織稅務(wù)管理
1、稅務(wù)登記
2、發(fā)票領(lǐng)購與審查
3、涉及稅種介紹
四、傳統(tǒng)代理商和CSO組織的財(cái)稅處理差異
(一)會(huì)計(jì)制度選擇方面的差異
(二)涉稅會(huì)計(jì)核算的變化
(三)發(fā)票使用方面的變化
(四)涉稅合同簽訂的不同處理
(五)企業(yè)所得稅征收方式的變化預(yù)測
(六)主體稅種的變化如何影響企業(yè)的盈利
(七)稅目的變化如何認(rèn)識(shí)
(八)增值稅的計(jì)稅方法變化分析
(九)增值稅納稅人的分類方法
(十)計(jì)稅基礎(chǔ)的差異分析
五、
“兩票制+營改增”新政策環(huán)境下,藥企財(cái)稅處理的策略與方法、稅收籌劃及稽查風(fēng)險(xiǎn)防控
(一)老板需要知道的10個(gè)稅務(wù)問題
(二)想降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 合同就需要這樣簽
(三)核定征收企業(yè)應(yīng)注意哪些涉稅風(fēng)險(xiǎn)
(四)醫(yī)藥行業(yè)享有哪些稅收優(yōu)惠
(五)醫(yī)藥經(jīng)銷行業(yè)存在的涉稅問題分析及對策
(六)巧用企業(yè)手續(xù)費(fèi)及傭金支出稅前扣除政策
(七)增值稅發(fā)票領(lǐng)用、開具、使用的風(fēng)險(xiǎn)提示
(八)電子發(fā)票報(bào)銷的六大痛點(diǎn)和管控指南
(九)“虛開虛抵”發(fā)票帶來的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
(十)增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票、無票的稅負(fù)比較
(十一)營改增之后,藥企如何應(yīng)對增值稅檢查
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