企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理

課程名稱：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理
主講人：陳文澤
課程背景：
中小企業(yè)在市場競爭的環(huán)境中發(fā)展和成長，創(chuàng)造了自己成功的經驗，但由于受自身及
市場環(huán)境的影響，對企業(yè)發(fā)展及目標定位含糊不清、缺乏戰(zhàn)略考量，是長期困擾企業(yè)的
難題。在國家實施實體經濟轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的時代背景下，如何有效地加強對企業(yè)
戰(zhàn)略的管理，是現(xiàn)階段促進中小企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的亟待解決問題。
課程時長：10課時
課程對象：
地方黨政機關干部；企業(yè)董事長、總裁、總經理、總監(jiān)等高層管理人員；有志于從事
企業(yè)經營管理的各類人士。
課程收益：
了解掌握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的本質特征，認識企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對于企業(yè)發(fā)展的重要作用和意
義，理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略謀劃的要素和過程，熟練掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實施、調控的
工具和方法，切實提供企業(yè)經營管理者的戰(zhàn)略管理能力和水平。
課程要點：
一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的地位與作用
1、軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略
2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本含義
3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的本質與特征
4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的作用與意義
二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的謀劃
1、企業(yè)戰(zhàn)略謀劃需要考量的基本要素
2、企業(yè)內部資源條件分析
3、企業(yè)外部環(huán)境要素分析
4、企業(yè)發(fā)展目標分析
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定
1、戰(zhàn)略調查
2、戰(zhàn)略提出
3、戰(zhàn)略咨詢
4、戰(zhàn)略決策
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施與控制
1、戰(zhàn)略實施計劃準備
2、戰(zhàn)略實施計劃執(zhí)行
3、戰(zhàn)略實施計劃控制
五、案例分析
六、現(xiàn)階段中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)狀、問題與對策


備注：有任何細節(jié)咨詢歡迎與我聯(lián)系溝通。

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