“十三五”宏觀經(jīng)濟(jì)走向與創(chuàng)新發(fā)展

“十三五”宏觀經(jīng)濟(jì)走向與創(chuàng)新發(fā)展
課程簡介：
“十三五”規(guī)劃是中共中央、國務(wù)院關(guān)于中國未來5年（2016－2020年）國家發(fā)展戰(zhàn)略
、政府工作重點(diǎn)以及經(jīng)濟(jì)政治發(fā)展態(tài)勢的頂層設(shè)計(jì)。在面臨國際國內(nèi)復(fù)雜形勢前提下，
如何將十八大以來全面改革進(jìn)一步深化，不僅決定了未來中國的走向，更涉及到中國企
業(yè)的切身發(fā)展，甚至生死存亡。
課程以十三五大戰(zhàn)略和中央、國務(wù)院頂層設(shè)計(jì)深度剖析為背景，著重從創(chuàng)新發(fā)展角度
深入探討，著力洞察中國未來10年最棘手的難題、最關(guān)鍵的領(lǐng)域和最深刻的變革；透視
新一輪改革將引爆的機(jī)會浪潮，特別是在商業(yè)、企業(yè)改革和創(chuàng)新發(fā)展領(lǐng)域。
把十三五中提出的核心概念、關(guān)鍵領(lǐng)域和未來政策走向拼接在一起，用創(chuàng)新、創(chuàng)造的
理念去貫穿，形成一幅完整的路線圖，從中洞悉未來中國5年、10年，甚至幾十年的發(fā)展
基點(diǎn)和脈絡(luò)，為政府、企業(yè)中高層管理人員提供深度參考。
授課對象：
總裁、總經(jīng)理、高層管理者、中層管理者；
黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)員
培訓(xùn)收益：
把十三五中提出的核心概念、關(guān)鍵領(lǐng)域和未來政策走向拼接在一起，用創(chuàng)新、創(chuàng)造的
理念去貫穿，形成一幅完整的路線圖，從中洞悉未來中國5年、10年，甚至幾十年的發(fā)展
基點(diǎn)和脈絡(luò)，為政府、企業(yè)提供決策參考，幫助每一位學(xué)員找到自己未來的位置和方向
，贏取未來發(fā)展制高點(diǎn)。
課程大綱：
一、十三五大戰(zhàn)略與中國全面深化改革主題
1. 中國全面深化改革大背景：十八大改革路徑
1) 中國與世界: 邁向第四時(shí)代
2) 十八大與十三五
2. 四個(gè)全面、五大發(fā)展理念與未來政策走向
3. 2030：從未來看現(xiàn)在
4. 十三五與企業(yè)改革發(fā)展8大新空間
二、十三五規(guī)劃關(guān)鍵領(lǐng)域和10大熱點(diǎn)
1. 十三五總體框架與發(fā)展主線
1) 從十二五看十三五
2) 十三五主線與脈絡(luò)
2. 十三五熱點(diǎn)解讀與關(guān)鍵領(lǐng)域分析
1) 供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革及其對企業(yè)的啟示
2) 新四化與未來市場新空間
3) 控風(fēng)險(xiǎn)：突破瓶頸，化解危機(jī)，提升系統(tǒng)性抗風(fēng)險(xiǎn)能力
4) 創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略：未來空間與企業(yè)要避免的誤區(qū)
5) 國企改革與現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度：歷史、節(jié)奏、關(guān)鍵點(diǎn)與難點(diǎn)
6) 完善現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系和服務(wù)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展
3. 宏觀戰(zhàn)略與微觀實(shí)施之間的鴻溝：企業(yè)家和企業(yè)的困境、機(jī)遇與進(jìn)路
三、創(chuàng)新驅(qū)動與創(chuàng)新發(fā)展
1. 十三五規(guī)劃為什么創(chuàng)新作為驅(qū)動戰(zhàn)略
2. 十三五創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的內(nèi)涵
3. 走出雙創(chuàng)的誤區(qū)
1) 簡單、機(jī)械理解創(chuàng)新，會把企業(yè)推到危險(xiǎn)邊緣
2) 真正的創(chuàng)業(yè)，不是盲目地帶市場上尋求失敗
3) 企業(yè)家有責(zé)任引導(dǎo)企業(yè)員工，特別是骨干人員正確理解“創(chuàng)新”、“創(chuàng)業(yè)”
4. 創(chuàng)新的4大內(nèi)涵與企業(yè)突破
1) 第一層次：產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新
2) 第二層次：管理制度、社會管理創(chuàng)新
3) 第三層次：觀念思維創(chuàng)新
4) 第四層次：心智資源創(chuàng)新
四、“6時(shí)代”的經(jīng)營智慧
1．經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與6時(shí)代的特征
2．6時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會
3．顛覆未來的10大新商業(yè)模式與企業(yè)未來機(jī)會
4．改革、過冬、使命：企業(yè)家和骨干領(lǐng)導(dǎo)面臨大風(fēng)險(xiǎn)、大跨越、大挑戰(zhàn)、大機(jī)會
5．創(chuàng)新發(fā)展的落腳點(diǎn)：借助十三五大戰(zhàn)略內(nèi)部深度挖潛的6大策略
授課時(shí)長：1-2天

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