銀行零售業(yè)務(wù)營銷與業(yè)績拓展
銀行零售業(yè)務(wù)營銷與業(yè)績拓展詳細(xì)內(nèi)容
銀行零售業(yè)務(wù)營銷與業(yè)績拓展
銀行零售業(yè)務(wù)營銷與業(yè)績拓展
課程背景
一家銀行中,不同的支行零售業(yè)務(wù)的業(yè)績會相差很大,其中人是一切核心競爭力的奠基石,業(yè)績的差距主要來源于人,打造一支善打硬仗的理財經(jīng)理和客戶經(jīng)理團(tuán)隊,你支行的業(yè)績就會所向披靡,無人能敵。本課程將從獲客、廳堂營銷、零售業(yè)務(wù)銷售技巧和售后服務(wù)入手,結(jié)合多年支行網(wǎng)點產(chǎn)能提升的豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,幫你徹底改變零售銷售團(tuán)隊萎靡不振、不得要領(lǐng)、被動落后的局面,切實提振士氣,提升業(yè)績,全面提升銀行的零售業(yè)務(wù)經(jīng)營水平。
課程特色四多:
案例多- 全來自一線零售業(yè)務(wù)實戰(zhàn)案例;
工具多- 網(wǎng)點產(chǎn)能提升實實在在的工具表單;
演練多- 現(xiàn)場通關(guān)演練,孰能生巧;
游戲多- 寄教于樂,課程生動活潑,歡聲笑語。
課程目標(biāo)
客從何處來——人氣是銀行的命根
掌握業(yè)績拓展的五門功課
通過售后服務(wù),做好客戶升級,穩(wěn)定營銷成果
零售營銷團(tuán)隊掌握致勝法門,全面提升業(yè)績
課程大綱
一、理財經(jīng)理和客戶經(jīng)理的日程工作流程和工具表單
每日活動量與產(chǎn)品銷售檢視表
理財銷售結(jié)構(gòu)分析表
KYC問卷
電訪前客戶信息準(zhǔn)備清單
每天六個一銷售工具
老帶新工具表
策反四部曲
防流防降工具
二、理財經(jīng)理和客戶經(jīng)理的獲客渠道
1.從那里發(fā)現(xiàn)潛在客戶
好技巧頂半個營銷員
發(fā)材料是營銷的最大學(xué)問
2.廳堂陣地營銷與協(xié)同作業(yè)
禮品吸引法
組建“帶頭大姐”
案例:張大姐的故事
交叉營銷的應(yīng)用
3.電話邀約及營銷跟進(jìn)話術(shù)
通過電話把客戶請進(jìn)來
聲音和措辭控制技巧
要學(xué)會做溝通記錄
4.實戰(zhàn)通關(guān)演練
三、理財經(jīng)理和客戶經(jīng)理的產(chǎn)品營銷技巧
1.賣零售產(chǎn)品的“十八實戰(zhàn)絕招”
因行而異法
突出法
隔離法
唯一法
搭配法
避重就輕法
緊俏法
計算法
案例:工行客戶的故事
打散法
。。。。。。
2.如何處理客戶的異議
嫌收益低的
嫌起息晚的
嫌離得遠(yuǎn)的
案例:小鐘的故事
嫌服務(wù)不好的
3.實戰(zhàn)話術(shù)和通關(guān)演練
四、理財經(jīng)理和客戶經(jīng)理個人怎樣提升考核業(yè)績
1.怎樣利用數(shù)據(jù)庫提升業(yè)績
理財經(jīng)理必看的五張表
利用數(shù)據(jù)庫擺布理財
收集周邊金融同業(yè)的數(shù)據(jù)
案例:中信證券收集銀行信息的故事
建立本支行的營銷數(shù)據(jù)分析表
2.攬存款并非靠關(guān)系
不靠關(guān)系靠產(chǎn)品
不靠大戶靠積累
不靠能人靠團(tuán)隊
案例:各支行來學(xué)習(xí)的故事
不靠支行靠社區(qū)
不靠上門靠代收
不靠高息靠禮品
案例:黑龍江銀行禮品吸存的故事
3.理財經(jīng)理如何完成好小指標(biāo)
網(wǎng)上銀行
手機銀行
基金定投
保險
信用卡
4.銀行營銷活動的組織
開心農(nóng)場
換鎖芯活動
10元買雞蛋
不同節(jié)日的活動策略
5.實戰(zhàn)話術(shù)和通關(guān)演練
五、售后服務(wù)跟進(jìn)與客戶挖潛
1.售后服務(wù)中的情感維護(hù)
情感維護(hù)三步曲
個性化服務(wù)
多創(chuàng)造和客戶行外交流的機會
2.售后服務(wù)中的產(chǎn)品維護(hù)
售后服務(wù)的模式
產(chǎn)品服務(wù)的持續(xù)性
產(chǎn)品維護(hù)的注意事項
3.售后服務(wù)中的附加值服務(wù)
小客戶,大感動
不要讓客戶空手離去
提供力所能及的幫助
案例:葛總的故事
4. 實戰(zhàn)話術(shù)和通關(guān)演練
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