高效人士的七項(xiàng)修煉

  培訓(xùn)講師:黃志偉

講師背景:
黃志偉☆資深管理技能訓(xùn)練專家☆實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家☆國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師☆國(guó)家高級(jí)人力資源管理師☆PTT金牌講師☆高級(jí)NLP教練☆中國(guó)人民大學(xué)MBA【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】中高層管理技能訓(xùn)練,戰(zhàn)略管理,人力資源管理,人才培養(yǎng),職業(yè)化?!臼谡n理念】只傳授有價(jià) 詳細(xì)>>

黃志偉
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高效人士的七項(xiàng)修煉詳細(xì)內(nèi)容

高效人士的七項(xiàng)修煉

【課程收益】
1、建立保持成功的基本思維模式;
2、樹(shù)立積極主動(dòng)的陽(yáng)光形態(tài);
3、掌握使命宣言及目標(biāo)設(shè)立的技巧;
4、掌握平衡重要性及緊急性的技巧;
5、掌握人際交往中雙贏的觀念并實(shí)施;
6、掌握同理心傾聽(tīng)的技巧;
7、掌握尊重差異、統(tǒng)合綜效的技巧;
8、樹(shù)立持續(xù)更新的習(xí)慣,不斷更新生理、心智、心靈和情感,使四個(gè)層面均衡發(fā)展。

【課程對(duì)象】
各級(jí)人員。

【課程時(shí)間】
1天,6小時(shí)。

【課程大綱】
一、基本原則
1、習(xí)慣的培養(yǎng)
2、品格與做人技巧
3、持續(xù)成熟度模式
4、情感帳戶
5、十二條真言
二、個(gè)人的成功
1、 習(xí)慣一:主動(dòng)積極
> 認(rèn)知被動(dòng)反應(yīng),培養(yǎng)主動(dòng)積極的反應(yīng)。
> 擴(kuò)大你的影響圈。
> 成為轉(zhuǎn)型人。
> 做出有意識(shí)的選擇。
2、 習(xí)慣二:以終為始
> 建立使命宣言。
> 用目標(biāo)指導(dǎo)行為。
> 學(xué)習(xí)成功的“擁有、行動(dòng)和成為”步驟。
3、 習(xí)慣三:要事第一
> 集中精力于有利于使命、愿景、價(jià)值觀和目標(biāo)的活動(dòng)。
> 學(xué)習(xí)區(qū)分和平衡重要性和緊急性。
> 根據(jù)個(gè)人的角色和目標(biāo)制定計(jì)劃并付之于行動(dòng)。
三、公眾的成功
1、 習(xí)慣四:雙贏思維
> 尋求有利于雙方的解決方案。
> 人際交往的六種模式。
> 學(xué)習(xí)怎樣運(yùn)用雙贏思維的四個(gè)方面。
2、 習(xí)慣五:知彼解己
> 開(kāi)處方前先診斷。
> 理解傾聽(tīng)的五個(gè)層次以及他們?cè)鯓佑绊憸贤ā?br /> > 學(xué)習(xí)同理心傾聽(tīng)的技巧。
3、 習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
> 發(fā)現(xiàn)統(tǒng)合綜效的含義。
> 運(yùn)用雙贏思維和同理心傾聽(tīng)去實(shí)現(xiàn)統(tǒng)合綜效。
> 學(xué)會(huì)尊重差異。
> 學(xué)會(huì)怎樣合作從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成功。
4、 習(xí)慣七:不斷更新
> 平衡發(fā)展是實(shí)現(xiàn)高效能的關(guān)鍵。
> 確定生理的、心智的、心靈和情感方面不斷更新的目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)他們。

 高效能,習(xí)慣

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