MTP中層管理技能提升訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師：黃志偉

講師背景：
黃志偉☆資深管理技能訓(xùn)練專家☆實戰(zhàn)型企業(yè)管理專家☆國家高級企業(yè)培訓(xùn)師☆國家高級人力資源管理師☆PTT金牌講師☆高級NLP教練☆中國人民大學(xué)MBA【擅長領(lǐng)域】中高層管理技能訓(xùn)練，戰(zhàn)略管理，人力資源管理，人才培養(yǎng)，職業(yè)化?！臼谡n理念】只傳授有價 詳細(xì)>>

黃志偉
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MTP中層管理技能提升訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

MTP中層管理技能提升訓(xùn)練

【課程收益】
1、掌握目標(biāo)管理的方法和技巧，改善工作效果；
2、掌握績效管理的方法和技巧，提升組織績效;
3、掌握提升執(zhí)行力的方法和技巧，建設(shè)執(zhí)行力文化；
4、掌握跨部門溝通的方法和技巧，提高工作效率；
5、掌握團(tuán)隊建設(shè)的方法和技巧，打造高績效團(tuán)隊；
6、培養(yǎng)優(yōu)秀的中層管理人員。

【課程對象】
中層管理人員。

【課程時間】
2天，共12小時。

【課程大綱】
一、 高效的目標(biāo)管理
1、什么是目標(biāo)管理
2、目標(biāo)管理的流程
3、目標(biāo)的制定與分解
4、目標(biāo)制定的步驟
5、目標(biāo)管理的實施
6、目標(biāo)的評價
二、 卓有成效的績效管理
1、績效與績效管理
2、績效管理循環(huán)
3、KPI設(shè)計的方法
4、績效實施的方法和步驟
5、績效面談
6、績效結(jié)果運(yùn)用
三、 打造高效執(zhí)行力
1、執(zhí)行與執(zhí)行力
2、執(zhí)行力的三個關(guān)鍵點(diǎn)
3、執(zhí)行力不佳的原因
4、優(yōu)秀執(zhí)行力的表現(xiàn)
5、打造高效執(zhí)行力
6、建設(shè)執(zhí)行力文化
四、 合作共贏的跨部門溝通
1、什么是跨部門溝通
2、跨部門溝通的流程
3、跨部門溝通的四種方法
4、無處不在的非正式溝通
5、溝通的技巧
6、跨部門溝通的解決之道
五、 高績效團(tuán)隊建設(shè)
1、團(tuán)隊的特征
2、團(tuán)隊成員的角色分工
3、團(tuán)隊成員的甄選配置
4、團(tuán)隊成員的培訓(xùn)
5、團(tuán)隊成員的激勵
6、高績效團(tuán)隊建設(shè)

 MTP，中層，管理技能

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