業(yè)財融合(1天)
業(yè)財融合(1天)詳細內(nèi)容
業(yè)財融合(1天)
業(yè)財融合
課程背景:
隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求,幾乎所有人都意識到了財務(wù)的重
要性,然而在當今,真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門認可的財務(wù)部門并不多見,傳
統(tǒng)的財務(wù)職能從來沒有像今天這樣,面臨著重大危機和挑戰(zhàn)。
1、管理會計到底是個啥東東?
2、都說財務(wù)人員要成為業(yè)務(wù)合作伙伴,但具體做什么?怎么做?
3、財務(wù)人員做什么事情最能為公司創(chuàng)造價值呢?有沒有最佳實踐指導(dǎo)呢?
4、財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門總感覺溝通不暢,合作被動,如何改善?
5、財務(wù)計劃與財務(wù)分析不只是數(shù)字的呈列,財務(wù)經(jīng)營與邏輯判斷力如何運用到財務(wù)
分析中?
經(jīng)濟上行漸緩,行業(yè)競爭加劇,企業(yè)對財務(wù)部門提出了更高的期望,企業(yè)的財務(wù)職
能已經(jīng)發(fā)生明顯的變化。財務(wù)人員必須打破傳統(tǒng)的工作模式,積極的參與到企業(yè)經(jīng)營管
理活動中去,以專業(yè)知識輔佐,以數(shù)據(jù)分析說話,幫助管理層更加科學的看待問題、分
析問題,并提出改善建議,體現(xiàn)財務(wù)價值。
課程目標:
轉(zhuǎn)變觀念:認識財務(wù)轉(zhuǎn)型對企業(yè)和個人發(fā)展的意義,從意識上主動接受并擁抱轉(zhuǎn)型——新
形勢下的財務(wù)崗位設(shè)計與現(xiàn)代分工
業(yè)財融合:從源頭上解決財務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通協(xié)作難題,真正掌握財務(wù)、業(yè)務(wù)融合秘訣——
財務(wù)數(shù)據(jù)如何為業(yè)務(wù)所接納和使用
價值創(chuàng)造:學習標桿企業(yè)財務(wù)先進經(jīng)驗,掌握如何業(yè)務(wù)運營過程中發(fā)揮的財務(wù)價值——著
名企業(yè)財務(wù)經(jīng)驗介紹
綜合提升:明確新時期財務(wù)人員勝任能力要求及提升路徑,幫助財務(wù)人員學習與成長——
長期輔導(dǎo)、不斷進步
課程大綱
第一模塊管理會計
1. 管理會計趨勢
基于戰(zhàn)略的責任會計
三流合一視角的價值創(chuàng)造——業(yè)務(wù)流、物流、資金流
資金管理的趨勢——通過集中化資金管理加強協(xié)同和控制
關(guān)注財務(wù)預(yù)警與風險
財務(wù)共享中心與財務(wù)職能轉(zhuǎn)型
第二模塊財務(wù)如何與業(yè)務(wù)部門緊密合作
2. 財務(wù)如何與業(yè)務(wù)部門緊密合作
從財會計量模式改變看思維轉(zhuǎn)變
財務(wù)在與業(yè)務(wù)溝通過程中存在的問題
業(yè)財融合中的沖突管理與溝通協(xié)調(diào)
3. 把握數(shù)據(jù)中樞,成為企業(yè)經(jīng)營決策大腦
管理會計的核心——成本管理
基石決定上層建筑,搭建業(yè)務(wù),財務(wù)融合平臺
用財務(wù)數(shù)據(jù)來透視企業(yè)經(jīng)營本質(zhì),明確經(jīng)營改進方向
財務(wù)部門在績效管理中發(fā)揮的作用
4. 執(zhí)行保障——財務(wù)人員綜合能力提升
業(yè)務(wù)合作伙伴需要具備的核心能力
財務(wù)人員影響力提升的建議
轉(zhuǎn)型時期財務(wù)人員的壓力管理和自我調(diào)節(jié)
人為變革的風險控制
第三模塊 財務(wù)分析
5. 專注商業(yè)洞察,引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展
財務(wù)價值貢獻
非財指標分析與控制
互聯(lián)網(wǎng)時代下的財務(wù)洞察力
6. 財務(wù)報表分析技巧
財務(wù)報表符合非財人員對業(yè)務(wù)的理解
財務(wù)報表指標的場景重現(xiàn)
財務(wù)指標異動的分析
基于業(yè)務(wù)需求的對內(nèi)財務(wù)報告才是有用的
7. 管理會計報告
制造業(yè)管理會計報告重點
成本分析與改進
風險控制——從微笑曲線到元寶曲線
績效報告
營銷價值觀
案例:
豐田汽車、宜家家居、通用汽車、華為、蘋果、富士康等
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出納業(yè)務(wù)培訓(1天) 08.08
出納業(yè)務(wù)培訓課程背景:做好出納工作并不是一件很容易的事,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能和嚴謹細致的工作作風。要想成為一位出色的出納,就必須加強自身的學習,提高道德修養(yǎng)和技術(shù)水平。出納課程,可以幫助您處理日常業(yè)務(wù),減少工作中的差錯,從而達到預(yù)防事故和提升資金安全管理的能力的目的不同的行業(yè),出納崗位的工作差異還是很大的,即便是老出納,針對
講師:於睿婷詳情
電子商務(wù)會計核算與財務(wù)管理課程背景:沃爾瑪收購一號店,永輝與京東聯(lián)手,美團擁抱大眾點評,2015年,是電商火爆的一年,重組、盈利、模式,讓本已經(jīng)處于風口浪尖的電商高潮迭起。電子商務(wù)的特點是業(yè)務(wù)創(chuàng)新性非常高,電商信息系統(tǒng)的開放程度要遠高于傳統(tǒng)商業(yè),數(shù)據(jù)分析也比傳統(tǒng)業(yè)務(wù)更多、更復(fù)雜,而過于僵化的傳統(tǒng)會計制約了電商業(yè)務(wù)的發(fā)展,影響了業(yè)務(wù)的突破和創(chuàng)新。電子商務(wù)的經(jīng)營
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資本市場融資(1天) 08.08
資本市場融資課程背景:企業(yè)要慎重選擇是否上市,包括審計、路演等重要環(huán)節(jié)都是需要傾入巨大的人力和財力,而一旦決定上市就應(yīng)該做好充分的準備。阿里巴巴、京東選擇在美國上市并成功募資,使得國內(nèi)更多企業(yè)家青睞境外資本市場,紛紛設(shè)立BVI結(jié)構(gòu),謀求海外上市融資。制定切合企業(yè)發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略,拓展經(jīng)營渠道擴大營收和市場份額是企業(yè)IPO的當務(wù)之急,企業(yè)若希望獲得更具有吸引力的
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價值鏈理念助力戰(zhàn)略成本管理(1天) 08.08
價值鏈理念助力戰(zhàn)略成本管理課程背景:整個中國制造業(yè)都存在低成本優(yōu)勢快速遞減和新競爭優(yōu)勢尚未形成,所謂的低成本,其假象近年來也被逐一揭示。低成本的優(yōu)勢幾乎喪失殆盡的情況下,而新的競爭優(yōu)勢尚未形成。中國的制造業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計到管理,核心競爭優(yōu)勢很少,差異化的產(chǎn)品幾乎沒有。這樣就造成了我們所看到的,即便制造企業(yè)進入了全球500強,但整體的利潤率很低。鉑略財務(wù)培訓系列課
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稅務(wù)管理與籌劃(1天) 08.08
稅務(wù)管理與籌劃課程背景:眾所周知,通過稅務(wù)籌劃,可以令企業(yè)在合法合理的前提下減輕稅收負擔、降低企業(yè)經(jīng)營成本、最大限度增加企業(yè)的效益。但是我們國家稅收種類繁多,稅收立法層次不高,稅收政策變化頻繁,加上這方面的專業(yè)人才非常匱乏,因此如何在短時間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的稅務(wù)籌劃技巧是擺在企業(yè)管理者面前的一道難題。在當前經(jīng)濟增長放緩、企業(yè)利潤微薄的情況下,通過合
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營運資金管理(1天) 08.08
營運資金管理課程背景:營運資金的管理,重點介紹經(jīng)營活動營運資金的管理和分析,通過分析營運資金的周轉(zhuǎn)情況,考察營運資金的績效改善情況,為企業(yè)管理提供動態(tài)的,有決策意義的分析報告,進而進一步改善,形成財務(wù)分析、績效改善、業(yè)務(wù)提高,這樣的一個良性循環(huán)。在這個現(xiàn)金為王的時代,企業(yè)不但要盈利,還要快速發(fā)展,營運資金的充足與否,營運資金的周轉(zhuǎn)是否合適,就成了財務(wù)人員在做
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投資項目決策分析(1-2天) 08.08
投資項目決策分析課程背景:投資決策是企業(yè)最重要的決策之一,企業(yè)就是由一系列的投資項目所組成,正確的投資決策可以為企業(yè)發(fā)展提供杠杠桿效應(yīng),大大加速企業(yè)的發(fā)展,投資失誤會將企業(yè)存在的種種弊端放大,甚至危及企業(yè)的生存。投資決策對公司的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。隨著微利時代來臨,“精耕細作”式的企業(yè)經(jīng)營方式成為必然。該如何分析各個投資機會,既能把握住市場趨勢,占領(lǐng)先機
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總經(jīng)理的財務(wù)課(1天) 08.08
總經(jīng)理的財務(wù)課課程背景:作為企業(yè)航行的舵手,要想帶領(lǐng)企業(yè)在日益復(fù)雜的市場競爭中破浪前行,需要更加開闊的視野和更全面的管理技能。而財務(wù)管理的思維與方法在當今精益化管理中如魚得水,其價值日益彰顯,并為眾多成功企業(yè)所證實。如果說過去不懂財務(wù)仍然可以發(fā)展得很好的話,現(xiàn)在則可能成為一個硬傷。掌握財務(wù)核心理念與方法,不僅僅是為了做好財務(wù)管理,更重要的是能夠讓總經(jīng)理從科學
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財務(wù)報表閱讀與分析PRO(1天版) 08.08
財務(wù)報表閱讀與分析PRO課程背景:財務(wù)報表就是企業(yè)的成績單,有紅有綠,有喜有憂,反映了企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果,鋪陳了企業(yè)的資源現(xiàn)狀,或許現(xiàn)金流的后面隱藏了重大事件,或許利潤的實現(xiàn)并不是表面那樣容易??纯唇裉斓某煽?,就知道昨日的不足;看看今天的成績,就知道明天努力的方向;財務(wù)管理,始于報表之預(yù)算,終于報表之決算,財務(wù)報表分析貫徹始終。本課程為財務(wù)管理人員度身定制,系統(tǒng)
講師:於睿婷詳情
IPO決策分析(1天) 08.08
IPO決策分析課程目標:2015年中概股“暴風影音”強勢回歸創(chuàng)業(yè)板,連拉29個漲停板,引發(fā)了大量中國企業(yè)拆解VIE架構(gòu)回歸A股的尋根之旅。到資本市場尋求低價籌資,到股市尋求企業(yè)價值體現(xiàn),為了提高企業(yè)知名度,無數(shù)企業(yè)家無比執(zhí)著的走在上市路上?;趯鴥?nèi)上市企業(yè)的多年調(diào)查,結(jié)合對資本市場的深入研究,推出《IPO決策分析及上市企業(yè)合規(guī)》課程,旨在為企業(yè)提供一個清晰
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