習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展的重要證述的學(xué)習(xí)與實(shí)踐
培訓(xùn)講師:徐建高
講師背景:
徐建高老師——國(guó)企改革培訓(xùn)咨詢(xún)專(zhuān)家中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)專(zhuān)家顧問(wèn)央企中智管理咨詢(xún)公司原項(xiàng)目總監(jiān)曾任國(guó)務(wù)院國(guó)資委地方國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)評(píng)估專(zhuān)家評(píng)委曾任黑龍江省國(guó)資委國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)評(píng)估項(xiàng)目負(fù)責(zé)人曾任遼寧省國(guó)資委出資企業(yè)對(duì)標(biāo)一流提升行動(dòng) 詳細(xì)>>
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習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展的重要證述的學(xué)習(xí)與實(shí)踐
習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展的重要證述
的學(xué)習(xí)與實(shí)踐
【課程特色】采用講解(政策導(dǎo)向+操作要點(diǎn))+案例剖析(30個(gè)以上)方式授課,政策
導(dǎo)向準(zhǔn),操作要點(diǎn)講解到位,案例針對(duì)性、示范性強(qiáng)。
【課程對(duì)象】國(guó)有企業(yè)的中高層管理人員
【課程時(shí)間】3-6h
【課程大綱】
一、國(guó)有企業(yè)地位
1. 國(guó)有企業(yè)功勛卓著,功不可沒(méi)
2. 國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)
3.
國(guó)企要做落實(shí)新發(fā)展理念的排頭兵、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的排頭兵、實(shí)施國(guó)家重大戰(zhàn)略的
排頭兵
二、國(guó)有企業(yè)改革
1. 誰(shuí)說(shuō)國(guó)企搞不好?要搞好就一定要改革,抱殘守缺不行
2. 深化國(guó)資國(guó)企改革,做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)
3. 培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)
4. 加快完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度
5. 深化國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改革
6.
以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn),謀劃新一輪深化國(guó)有企業(yè)改革行動(dòng)方案
三、國(guó)有企業(yè)發(fā)展
1. 那種不要國(guó)有企業(yè)、搞小國(guó)有企業(yè)的說(shuō)法、論調(diào)都是錯(cuò)誤的、片面的
2. 國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)是在深化改革中通過(guò)自我完善,在鳳凰涅槃中浴火重生
3. 真正確立企業(yè)市場(chǎng)主體地位,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展引領(lǐng)力
4. 國(guó)有企業(yè)要深化改革,要“借東風(fēng)”,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,在競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)實(shí)力
5. 加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)
6.
毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展
四、國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新
1. 創(chuàng)新是企業(yè)的動(dòng)力之源,質(zhì)量是企業(yè)的立身之本,管理是企業(yè)的生存之基
2. 基礎(chǔ)的、核心的東西是討不來(lái)買(mǎi)不來(lái)的,要靠我們自力更生、自主創(chuàng)新
3.
要發(fā)揮我國(guó)社會(huì)主義制度能夠集中力量辦大事的顯著優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化黨和國(guó)家對(duì)重大科
技創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)
4.
推進(jìn)國(guó)有企業(yè)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地,加強(qiáng)原創(chuàng)技術(shù)供給,超前布局前沿技術(shù)和顛覆
性技術(shù)
5.
要推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善創(chuàng)新體系、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、激發(fā)創(chuàng)新活力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈
深度融合
6.
要支持企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)組織形態(tài),瞄準(zhǔn)國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)標(biāo)桿全面提高產(chǎn)品技術(shù)、工藝裝
備、能效環(huán)保等水平
7. 加快培育具有較強(qiáng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的企業(yè)科技人才隊(duì)伍
8.
構(gòu)建以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系,引導(dǎo)人盡其才、才盡其
用、用有所成
五、國(guó)有企業(yè)布局優(yōu)化
1.
推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)更好服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)、更好適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)
展、構(gòu)建新發(fā)展格局具有重要意義
2.
加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,推動(dòng)國(guó)
有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大
3. 以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅(jiān)持有所為有所不為
4. 建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上
5. 推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展
6.
加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系升級(jí)發(fā)展。要在重點(diǎn)領(lǐng)域提前布局,全面提升產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化水
平
六、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管
1.
要更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,同防范腐敗同步考慮、同步部署、同
步實(shí)施,避免出現(xiàn)制度真空
2. 發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),基本政策已明確,關(guān)鍵是細(xì)則,成敗也在細(xì)則
3.
要吸取過(guò)去國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不能在一片改革聲浪中把國(guó)有資產(chǎn)變成謀取暴利
的機(jī)會(huì)
4.
防止國(guó)有資產(chǎn)流失,要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,立足機(jī)制制度創(chuàng)新,強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督
、出資人監(jiān)督和審計(jì)、紀(jì)檢巡視監(jiān)督以及社會(huì)監(jiān)督
七、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)
1.
要從我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情出發(fā),適應(yīng)國(guó)有資產(chǎn)管理體制和國(guó)有企業(yè)改革
進(jìn)程,逐步規(guī)范國(guó)有企業(yè)收入分配秩序
2.
合理確定并嚴(yán)格規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出,是改作風(fēng)的深化,也是
反“四風(fēng)”的深化
3.
國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須做到對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔
4. 要讓國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在工作一線摸爬滾打、鍛煉成長(zhǎng)
5.
企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者,勇于推動(dòng)生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)
新、市場(chǎng)創(chuàng)新
6. 強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位、重要人員特別是一把手的監(jiān)督管理
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新《公司法》背景下國(guó)有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)【課程特色】采用講解(操作要點(diǎn)50個(gè)以上)+案例剖析(30個(gè)以上)+行動(dòng)學(xué)習(xí)研討(結(jié)合工作實(shí)際)【課程對(duì)象】國(guó)有企業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、董辦相關(guān)人員【課程時(shí)間】2天(可選取1天)【課程大綱】第一部分國(guó)有企業(yè)完善公司治理操作要點(diǎn)一、總體要求1.國(guó)有企業(yè)的定位2.國(guó)有企業(yè)改革的方向3.完善國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)的重要意義4.進(jìn)一步
講師:徐建高詳情
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講師:徐建高詳情
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