1、1天版《連帶技術(shù) 大單銷售》——

  培訓(xùn)講師:柳葉雄

講師背景:
柳葉雄老師專注于“經(jīng)銷商管理、人才管理”、店鋪業(yè)績提升”培訓(xùn)的實戰(zhàn)專家連鎖“789盈利管理模式”創(chuàng)始人國內(nèi)首創(chuàng)培訓(xùn)實操倍增業(yè)績推廣者(好不好,看看實際銷售多少)歷任過鞋服、建材企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理職務(wù)中國第一位研究并成功推廣“店鋪實操 詳細>>

柳葉雄
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1、1天版《連帶技術(shù) 大單銷售》——詳細內(nèi)容

1、1天版《連帶技術(shù) 大單銷售》——

本課綱以“連帶銷售心態(tài)、思維結(jié)構(gòu)、連帶銷售789技術(shù)和行動方案、連帶機制 ” 為核心授課點
《連帶技術(shù) 大單銷售》
時間:1天 講師:柳葉雄老師
一、課程背景
在客流逐漸分散的時代、顧客選擇的渠道增加了、線上線下各種服務(wù)方式也千店千面,顧客從原來的貨比三家到現(xiàn)在的貨比千萬家。每家門店都打出獨有的特色,而在互聯(lián)網(wǎng)的時代,特色僅僅成為門店的標配之一。門店做活動做促銷,花樣推陳出新,可是效果越來越差,門店的銷售額逐漸下滑,利潤逐漸降低。顧客的忠誠度逐漸降低、信任度缺乏,而很多門店會員管理系統(tǒng)依舊“過去式”,缺乏有有溫度有情感有差異化的會員管理,導(dǎo)致門店會員停滯不前。柳葉雄老師實體店面臨“客流少、進店少、成交少;客單低、復(fù)購低、利率低;模式難、管理難、經(jīng)營難;庫存大、成本大、競爭大” 這樣的“3少3低3難3大”的瓶頸,那么該如何突圍呢?
門店的業(yè)績公式 = 進店數(shù) × 成交率 × 客單價;而三個指標中影響客單價的核心指標又是“件單價和連帶率”;那么影響連帶率的核心要項是哪些呢?通過柳葉雄老師實操總結(jié)而來,我們認為“連帶的銷售心態(tài)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、活動策略、連帶銷售技術(shù)、激勵政策”是提高連帶率的核心要素。為此本課程將以核心要素為綱要,訓(xùn)練學(xué)員的“心態(tài)與技術(shù)”,從而提高連帶率,進而提高客單價和門店的銷售額。
二、課程目的
1、連帶銷售心態(tài):引導(dǎo)學(xué)員擁有連帶意識、主動意識、連帶觀念以及連帶思維結(jié)構(gòu)
2、銷售原理:引導(dǎo)學(xué)員清晰銷售的原理,從而為掌握連帶銷售技術(shù)打下堅實的基礎(chǔ)
3、連帶銷售技術(shù):引導(dǎo)學(xué)員掌握連帶銷售的(789技術(shù))9大時機、8大方法、7個要點
4、連帶機制:指導(dǎo)管理者制定引爆員工提升連帶率的激勵機制,刺激員工連帶銷售,倍增業(yè)績
5、大單銷售: 通過連帶率的提高以及指導(dǎo)學(xué)員敢于銷售高價位(件單價)的產(chǎn)品,從而大單銷售
【經(jīng)銷商、門店業(yè)績提升專家 柳葉雄】
柳葉雄老師
助力目標實現(xiàn)

三、課程時間與對象
1天 202 年 月 日
授課時間
1826895273050
店長、導(dǎo)購
培訓(xùn)對象
1950720168275
四、授課方式
·講授
·互動體驗
·小組練習(xí)
·小組討論
·角色扮演
·案例分析
·啟發(fā)互動式教學(xué)
作業(yè)輔導(dǎo)式落地
558800169545五、課程大綱
第1講:銷售心態(tài) (六大心態(tài)破層銷售)
一、自信的心態(tài)
互動體驗:如何賣高價位的產(chǎn)品 (敬請公司提前在課堂中準備5款不同價位的商品)
二、學(xué)習(xí)的心態(tài)
互動體驗: 如何做連帶銷售
互動體驗:產(chǎn)品的賣點
(請公司提前準備幾款商品,提前把該商品的亮點發(fā)給老師,便于課程互動)
三、付出的心態(tài)
互動體驗:你為顧客無私付出過哪些?
四、主動的心態(tài)
互動體驗:迎接顧客和挖掘顧客需求
互動研討:給顧客展示的件數(shù) VS 商品庫存量 (斷碼) VS 非銷話術(shù)
五、焦點心態(tài)
案例研討:業(yè)績不好,天氣不好、隔壁促銷等
六、成長與破層心態(tài)
互動體驗:給顧客增值服務(wù)與產(chǎn)品連帶搭配
備注:第一講通過互動+案例研討+技術(shù)講解的方式,讓學(xué)員快速融入課程、打開心扉,通過日常問題強化“銷售技能、銷售技巧”以及“心態(tài)與觀念”的重要性,從而達到課程快速破冰與銷售技術(shù)和心態(tài)的結(jié)合培訓(xùn)目的。
第2講:連帶大單銷售技術(shù)
一、大單銷售基礎(chǔ)指標與概念
思維導(dǎo)向1: 件單價 VS 連帶率
技術(shù)導(dǎo)向1:件單價計算公式 VS 對應(yīng)的核心要項
技術(shù)導(dǎo)向2:連帶率計算公式 VS 對應(yīng)的核心要項
二、連帶率相關(guān)計算說明
三、連帶意識測試
四、提升連帶銷售的9大時機(9個行動節(jié)點)
1、迎賓時創(chuàng)造意識 (誠意、創(chuàng)意、情意)
2、產(chǎn)品介紹時 (專業(yè)、系列、同類款)
3、產(chǎn)品搭配時 (專業(yè)、內(nèi)外、系列、多搭多)
4、產(chǎn)品體驗時 (試穿、觸感)
5、顧客秀美時 (試衣鏡多套商品、專業(yè)顧問)
6、顧客詢問活動時 (計算精準、簡單易懂、利他)
7、確定成交時 (附加銷售、充卡)
8、顧客等待時 (改褲腳 寒暄 推薦體驗)
9、送客時 (創(chuàng)造給顧客意外驚喜 鋪墊復(fù)購連帶銷售)
五、連帶銷售中注意的7個要點
備注:落地作業(yè)
寫出人生的“五大目標” 2、承諾書 “針對月度、季度連帶率的承諾書”
3、擬定門店連帶PK獎懲機制 4、針對新款或主推款,擬定連帶搭配商品的“FABE”話術(shù)
5、擬定贊美新老客戶的語言 6、店長組織店員按連帶銷售的9大時機進行日常訓(xùn)練 7、群分享:每2日,各店必須分享1個大單和連帶的案例 + 商品搭配FABE的話術(shù)(見模板)

 

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