團(tuán)隊建設(shè)與管理

  培訓(xùn)講師:史建芝

講師背景:
史建芝老師管理培訓(xùn)專家;國家高級(一級)培訓(xùn)師;AACTP認(rèn)證講師;ACI/TACT行動促進(jìn)師;領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力,MTP講師;創(chuàng)新沙盤;企業(yè)大學(xué)師資培養(yǎng)與課程體系搭建專家;濰坊國資委智庫商學(xué)院講師;觀復(fù)教育咨詢特約高級講師;企業(yè)文化建設(shè)梳理(北 詳細(xì)>>

史建芝
    課程咨詢電話:

團(tuán)隊建設(shè)與管理詳細(xì)內(nèi)容

團(tuán)隊建設(shè)與管理

團(tuán)隊建設(shè)與管理》的課程大綱

編寫:史建芝

 

一、 認(rèn)識團(tuán)隊

二、 團(tuán)隊溝通

三、 團(tuán)隊沖突

四、 提升團(tuán)隊執(zhí)行力


團(tuán)隊建設(shè)與管理》講師手冊

主講:史建芝

一、案例導(dǎo)入

1. 時間:視頻播發(fā)時間

2. 目的:告知學(xué)員團(tuán)隊展現(xiàn)形式

3. 方式:視頻+導(dǎo)引(在播放視頻的過程中講解)

4. 講授課程目標(biāo)2點(團(tuán)隊建設(shè);團(tuán)隊管理

5. 引入課程目錄

二、認(rèn)識團(tuán)隊

1. 時間:30分鐘

2. 目的:團(tuán)隊的定義;團(tuán)隊和團(tuán)伙區(qū)別

3. 方式:講授+討論

(1) 團(tuán)隊的定義

(2) 討論:團(tuán)隊和團(tuán)伙的區(qū)別

(3) 團(tuán)隊的中六大要素

(4) 討論:團(tuán)隊成員的角色

(5) 講授團(tuán)隊成立每個時期的特點:組建期、激蕩期、規(guī)范期、執(zhí)行期、休整期

三、團(tuán)隊溝通

1. 時間:60分鐘

2. 目的:告知學(xué)員團(tuán)隊溝通的背景,以及重要性,溝通方法和技巧

3. 方式:講授+討論

(1) 溝通的概述

(2) 溝通的功效

(3) 討論溝通的方法和技巧

四、團(tuán)隊沖突

1. 時間:50分鐘;

2. 目的:什么是團(tuán)隊沖突,團(tuán)隊沖突是否有害;團(tuán)隊沖突是如何產(chǎn)生;團(tuán)隊沖突的應(yīng)對

3. 方式:講授+討論

(1) 什么是團(tuán)隊沖突;

(2) 討論團(tuán)隊沖突是否有害?

(3) 討論團(tuán)隊沖突是如何產(chǎn)生的?

(4) 團(tuán)隊沖突應(yīng)對:

① 交涉與談判-視頻

② 第三方仲裁

③ 強(qiáng)制-視頻

④ 回避

五、提升團(tuán)隊執(zhí)行力

1.時間:25分鐘;

2.目的:什么是執(zhí)行力;執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn);執(zhí)行力構(gòu)成的核心要素;如何提升團(tuán)隊執(zhí)行力

3.方式:講授+討論

(1) 什么是團(tuán)隊執(zhí)行力

(2) 討論執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn);

(3) 執(zhí)行力構(gòu)成的核心要素;

(4) 討論如何提升團(tuán)隊對執(zhí)行力

① 企業(yè)執(zhí)行力文化的塑造與建立

② 建立良好的溝通渠道

③ 管理人員依據(jù)工作目標(biāo),制定合理制度與方案

④ 管理人員的帶頭作用

⑤ 明確工作目標(biāo),明確員工分工

⑥ 建立行之有效的執(zhí)行力培訓(xùn)體系

⑦ 通過梳理標(biāo)桿發(fā)揮影響作用

⑧ 建立具有適度壓力的工作氛圍

⑨ 積極深化和提升員工責(zé)任心

⑩ 讓員工積極參與提出合理化建議

六、課程回顧

(1) 認(rèn)識團(tuán)隊

(2) 團(tuán)隊溝通

(3) 團(tuán)隊沖突

(4) 提升團(tuán)隊執(zhí)行力

 

史建芝老師的其它課程

《時間管理》的課程大綱編寫:史建芝一、認(rèn)識時間管理二、了解時間管理的現(xiàn)狀三、時間管理的陷阱四、如何跨越時間管理的陷阱五、時間管理的工具六、時間管理的進(jìn)一步提升《課程時間表》時間表制定原則:1、每天的學(xué)習(xí)重點最多不超過5個,以3個為最佳。2、上午學(xué)員精力充沛,可安排理論知識的學(xué)習(xí);下午學(xué)員精神難以集中,要多安排休息和活動;3、以從早上9:00學(xué)到下午5:00為

 講師:史建芝詳情


《有效的團(tuán)隊激勵》的課程大綱編寫:史建芝一、為什么要激勵二、激勵的定義及原理三、激勵的實用方法四、激勵的理念/原則《有效的團(tuán)隊激勵》講師手冊主講:史建芝一、案例導(dǎo)入1.時間:兩個視頻播發(fā)時間2.目的:告知學(xué)員激勵在團(tuán)隊的重要性3.方式:視頻+導(dǎo)引(在播放視頻的過程中講解)4.講授課程目標(biāo)3點5.引入課程目錄二、為什么要激勵1.時間:25分鐘2.目的:激勵的作

 講師:史建芝詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有