團(tuán)隊(duì)目標(biāo)整合工作坊
培訓(xùn)講師:計(jì)丹
講師背景:
計(jì)丹老師中科院心理研究所管理者心理資本開發(fā)與培養(yǎng)碩士西安電子科技大學(xué)通信與信息系統(tǒng)碩士國(guó)防科技大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)士認(rèn)證:美國(guó)ActionCOACH中國(guó)區(qū)認(rèn)證商業(yè)教練美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)(AACTP)國(guó)際注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師(ICF)美國(guó)項(xiàng)目管 詳細(xì)>>
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)整合工作坊詳細(xì)內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)整合工作坊
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)整合工作坊
講師:計(jì)丹
一、課程目的:
企業(yè)成功依靠強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),而強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)一個(gè)核心要素就是要目標(biāo)統(tǒng)一。很多企業(yè)存在的合伙人意見不統(tǒng)一、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng),團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)互相推諉、找借口、甚至相互指責(zé)的情況,久而久之導(dǎo)致企業(yè)人員歸屬感不強(qiáng)、離職率升高、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)下滑。
本課程就是通過一套強(qiáng)有力且系統(tǒng)的方法論調(diào)整學(xué)員的思 維,團(tuán)隊(duì)成員精神,以積極的狀態(tài)面對(duì)困難與挑戰(zhàn),并使得團(tuán)隊(duì)成員更多的從改變自身出發(fā)來找解決方案,而非一味抱怨外部環(huán)境和他人,從而樹立企業(yè)內(nèi)部全員向上奮進(jìn)的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作計(jì)劃的有序推進(jìn)。
課程預(yù)期目標(biāo):
1.清晰企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),幫助團(tuán)隊(duì)理解企業(yè)的目標(biāo)并內(nèi)化成自己的目標(biāo)。
2.調(diào)整團(tuán)隊(duì)負(fù)面思維,使全員呈現(xiàn)積極向上和自我改變的精神狀態(tài)。
3.促進(jìn)溝通協(xié)作,使團(tuán)隊(duì)了解他人和自己的行為風(fēng)格(包含每人一次DISC行為模式測(cè)試),在工作中能夠相互理解和配合。
4.理解經(jīng)營(yíng)基本原理和營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍,通過商業(yè)沙盤游戲理解企業(yè)運(yùn)作的成本支出和盈利原理,由此理解團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)壓力并努力工作, 通過游戲融洽團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系。
誰(shuí)應(yīng)該參加團(tuán)隊(duì)目標(biāo)整合工作坊?
?管理團(tuán)隊(duì)核心成員
二、課表:
時(shí)程 主題 時(shí)間(分)
9:00-9:15 企業(yè)目標(biāo)再清晰 15
9:15-10:30 團(tuán)隊(duì)個(gè)人的自我認(rèn)知 75
10:30-10:40 課間休息 10
10:40-12:00 團(tuán)隊(duì)個(gè)人改變的方法論 80
12:00-13:00 午餐休息 60
13:00-14:20 團(tuán)隊(duì)成功的 6 要素-1 80
14:20-14:30 休息 10
14:30-16:30 團(tuán)隊(duì)成功的 6 要素-2 120
16:30-16:45 團(tuán)隊(duì)總結(jié)收獲并記錄 15
16:45-17:00 團(tuán)隊(duì) WIFLE 15
第二天 9:00-10:30 DISC 行為模式-1 90
10:30-10:40 休息 10
10:40-12:00 DISC 行為模式-2 80
12:00-13:00 午餐 60
13:00-16:00 商業(yè)沙盤游戲 180
16:00-16:30 沙盤游戲總結(jié)分享 30
16:45-17:00 團(tuán)隊(duì) WIFLE 15
三、課程花絮
“創(chuàng)業(yè)有十幾年了,以往在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)我怕就是給各個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人布置任 務(wù),每個(gè)人都有各種理由來推脫,通過這次目標(biāo)整合工作坊上計(jì)教練的輔導(dǎo), 大家思維改變很大,在后面的Kick off meeting上各項(xiàng)目的leader沒有推諉的現(xiàn)象,我起碼省了一半的精力”
——北京眾為傳播集團(tuán) CEO Henry Wang
“計(jì)老師教練式的授課風(fēng)格很新穎,總能讓大道理變得容易接受,通過培訓(xùn)全員的思維變得更加正向了,公司漸漸的形成了凡是向內(nèi)看,多從自身找原因的氛圍,推諉,找借口的情況變少了,大家都變得更加“線上”團(tuán)隊(duì)氛圍也更和諧”
——北京深海十月文化傳播有限公司 COO Eric Yan
計(jì)丹老師的其它課程
企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤游戲講師:計(jì)丹一、課程目的:企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤游戲是ActionCOACH總裁研發(fā)的一套商業(yè)情景游戲,它將在4個(gè)小時(shí)里,教會(huì)你和你的團(tuán)隊(duì)有關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面重要的商業(yè)知識(shí),據(jù)參加過的學(xué)員反饋,比一些3天的企業(yè)培訓(xùn)課程更加游戲。同時(shí),它也是用來輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的很有效的一個(gè)環(huán)節(jié)的工具,所以帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)趕快來玩游戲吧!另外,它將讓你的團(tuán)隊(duì)成員體會(huì)創(chuàng)業(yè)不易,當(dāng)老板
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打動(dòng)客戶與領(lǐng)導(dǎo)的簡(jiǎn)報(bào)技巧與思維一、課程目的:簡(jiǎn)報(bào)是商務(wù)場(chǎng)景的一種交流語(yǔ)言,客戶和領(lǐng)導(dǎo)常常通過一場(chǎng)簡(jiǎn)報(bào)來認(rèn)知一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)方案、乃至一個(gè)銷售或一個(gè)下屬的表現(xiàn)。而一場(chǎng)精彩的簡(jiǎn)報(bào)決定要素往往不是華麗的PPT,口若懸河的表達(dá)等技巧,而是簡(jiǎn)報(bào)者的價(jià)值觀,而如何通過簡(jiǎn)報(bào)(架構(gòu)、心態(tài))將簡(jiǎn)報(bào)者的價(jià)值觀有力的傳遞給目標(biāo)受眾,常常是很多簡(jiǎn)報(bào)者迷惑的地方。很多人因?yàn)閾?dān)心自己的技
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行動(dòng)方案銷售 02.12
解決方案銷售講師:計(jì)丹一、課程背景:解決方案銷售是一個(gè)銷售培訓(xùn),更是一套成功的方法論。以銷售流程為基礎(chǔ),綜合集成銷售工具、銷售技巧、產(chǎn)品知識(shí)及行業(yè)知識(shí)。?產(chǎn)品本身的差異越來越少,需要通過銷售方式的不同建立差異性,打造銷售能力;?真正做到顧問式銷售,需要整合知識(shí)、技巧,并配合日常的管理手段在銷售過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。價(jià)值方案銷售的目標(biāo)是幫助銷售人員在銷售機(jī)
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價(jià)值銷售五步法 02.12
價(jià)值銷售五步法講師:計(jì)丹一、課程目的:作為銷售,你是不是也面臨過如下挑戰(zhàn)?·與客戶溝通開場(chǎng)不知從何切入,除了工作沒話題,只剩下尬聊·碰上性格和自己不同的客戶,總感覺“氣場(chǎng)”不對(duì),不能快速獲得客戶好感·無法有效應(yīng)對(duì)客戶“連珠炮”式的提問,只能被動(dòng)應(yīng)答·缺少提問意識(shí)和提問技巧,難以挖掘到客戶真正的“痛點(diǎn)”·無法有效提煉和呈現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值,面對(duì)客戶的降價(jià)要求,只能疲于
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90 天計(jì)劃工作坊 02.12
90天計(jì)劃工作坊講師:計(jì)丹一、課程目的:每天可以發(fā)生很多事情。90天時(shí)間,可以發(fā)生更多改變。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的常勝之師不會(huì)打無準(zhǔn)備之仗,上場(chǎng)之前總會(huì)有一個(gè)計(jì)劃。沒有好的計(jì)劃,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)處于劣勢(shì),如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有一份完備系統(tǒng)的計(jì)劃,那么你的團(tuán)隊(duì)的處境將會(huì)雪上加霜。本課程是通過工作坊的形式,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的計(jì)劃思維,并且講授一套ActionCOACH在近萬家
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