當企業(yè)遇上黨組織（一）：文化與制度

  培訓(xùn)講師：徐煒山

講師背景：
徐煒山老師國家一級人力資源管理師，高級培訓(xùn)講師，公共管理師，經(jīng)濟師。合肥蒂姆企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)總監(jiān)、安徽玉山機械有限公司（臺資）特約企業(yè)管理顧問。主講企業(yè)體系化管理、企業(yè)薪酬制度與績效管理等課程、員工認同感提升、團隊凝聚力提升等。擅長 詳細>>

徐煒山
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當企業(yè)遇上黨組織（一）：文化與制度詳細內(nèi)容

當企業(yè)遇上黨組織（一）：文化與制度

一切從供給側(cè)改革開始

引言：

1.不忘初心就是返璞歸真

2.牢記使命就是造福社會

3.中國特色就要改革創(chuàng)新

4.新時代就要筑夢騰飛

5.我有的你需要，你要的我都有

6.去產(chǎn)能、去庫存、降成本、補短板

開局篇：

——企業(yè)文化建設(shè)與制度建設(shè)：《共產(chǎn)黨宣言》給我們帶來了什么？

一.是從上到下的制度？是自下而上的文化？

1.是宣言造就了共產(chǎn)黨，還是共產(chǎn)黨書寫了宣言？

2.文化“制”與“度”

3.意識形態(tài)源自中國的文化

4.千年的文化，一朝的制度

5.曲線文化，直線制度

6.“四個意識”的隆中對

7.金角、銀邊、草肚皮

8.深挖靈魂深處的意識

二、企業(yè)執(zhí)行力不是“指哪打哪”

1.真實而“恐怖”的執(zhí)行力

2.軍隊“打垮”企業(yè)

3.沒意見是最大的意見

4.黨組織的“三個強化”

5.把紀律和規(guī)矩挺在前面

6.執(zhí)行究竟有多難？

7.教而授，授以漁，飽終生

8.其實就是“趨勢”

三、認同、凝聚、歸屬

1.正確，是從開始就決定了未來

2.精準定位，鎖定目標

3.入黨不簡單

4.把對手變成隊友

5.分散工作與集中管理

6.民主集中制的啟示

7.儀式感是助推器

8.改一改就好了


 

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