如何打造企業(yè)的長勝之道

  培訓(xùn)講師:林健

講師背景:
林健老師7年多來為近200多個團(tuán)隊交付過4D行動學(xué)習(xí)項目。線上、線下影響人數(shù)1萬多(僅UMU平臺就達(dá)到2K多)。林健老師領(lǐng)軍的4-D+軟實力商學(xué)院專注4-D在中國企業(yè)和行業(yè)的落地應(yīng)用,真正把4-D做成行動學(xué)習(xí)項目,幫助企業(yè)顯著改善團(tuán)隊建設(shè)、 詳細(xì)>>

林健
    課程咨詢電話:

如何打造企業(yè)的長勝之道詳細(xì)內(nèi)容

如何打造企業(yè)的長勝之道

如何打造企業(yè)的長勝之道

一、課程目的

1、掌握確保企業(yè)方向正確、執(zhí)行到位的系統(tǒng)化的實操體系

2、掌握戰(zhàn)略制定的工具

3、掌握完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行力體系優(yōu)化的工具

4、掌握領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)化要素

5、通過教練和引導(dǎo)技術(shù),幫助企業(yè)中高層團(tuán)隊制定三年與年度戰(zhàn)略落地要素及其行動計劃

二、適合對象: MBA、EDP學(xué)生和企業(yè)中高層管理

三、時間:1-5天

四、課程大綱

(一) 概述:

1、什么戰(zhàn)略及其落地體系?

— 是將戰(zhàn)略、執(zhí)行和領(lǐng)導(dǎo)力這成功三要素協(xié)調(diào)起來,使企業(yè)的中高層有共同的語言,有基本的方法,形成共同的目標(biāo)

— 是企業(yè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行聯(lián)接的方法與平臺

— 是企業(yè)變革與管理的工具

2、 戰(zhàn)略及其落地體系構(gòu)成

(1)9大要素:包括市場分析、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點(diǎn)、業(yè)務(wù)設(shè)計、重點(diǎn)任務(wù)、正式組織、人才、氛圍與文化以及領(lǐng)導(dǎo)力等9個方面

(2)體系化與有效性:貫穿戰(zhàn)略及其落地體系的是中外優(yōu)秀企業(yè)屢試不爽的環(huán)環(huán)相扣的邏輯的力量,可將企業(yè)的有用經(jīng)驗串起來

3、 教練與引導(dǎo)的力量

(1)教練與引導(dǎo)工具簡介

(2)教練與引導(dǎo)讓企業(yè)共識、主動性和向心力最大化

(二) 戰(zhàn)略引領(lǐng):如何向外抓住新機(jī)遇

1、市場洞察找新機(jī):先對市場、客戶、對手,再回頭審視自身想法是否需要調(diào)整

2、戰(zhàn)略意圖明方向:確定組織的整體發(fā)展方向與目標(biāo)

3、創(chuàng)新焦點(diǎn)求突破:在市場需求的基礎(chǔ)上,在有限資源條件下創(chuàng)新突破

4、業(yè)務(wù)設(shè)計有出路:是戰(zhàn)略制定的落腳點(diǎn),通常稱為業(yè)務(wù)模式

(三) 高效執(zhí)行:如何確保戰(zhàn)略落地和改進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)績效

1、制定關(guān)鍵任務(wù):支持業(yè)務(wù)設(shè)計,是戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略制定的聯(lián)接點(diǎn)

2、優(yōu)化正式組織:用以保證關(guān)鍵任務(wù)被實施和落實

3、匹配與盤點(diǎn)人才:為實現(xiàn)戰(zhàn)略創(chuàng)新與優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù),組織里應(yīng)有什么樣的人才,什么人是組織所需要的人才

4、強(qiáng)化文化氛圍:既是體系其他環(huán)節(jié)的重要保障,也是其他環(huán)節(jié)落地的體現(xiàn)

(四)卓越領(lǐng)導(dǎo)力:起到引領(lǐng)、推進(jìn)的作用,貫穿整個戰(zhàn)略及其落地體系

1、領(lǐng)導(dǎo)要務(wù)

2、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

3、領(lǐng)導(dǎo)技能

4、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

(五)實戰(zhàn)成效

1、團(tuán)隊文化優(yōu)化:通過測評、互動、體驗,明確團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力水平,共識生產(chǎn)核心價值觀

2、公司戰(zhàn)略落地:通過教練與引導(dǎo),共識產(chǎn)生公司3年戰(zhàn)略意圖、當(dāng)年度戰(zhàn)略意圖、年度目標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)及其行動計劃

 

林健老師的其它課程

職業(yè)生涯規(guī)劃實戰(zhàn)營應(yīng)用引導(dǎo)技術(shù),通過自我反思、學(xué)員間對話等形式,幫助學(xué)員正確評估自己、深刻了解自己的天性、價值觀、人生定位、職業(yè)與組織,清晰當(dāng)下職業(yè)發(fā)展方向與修煉重點(diǎn),掌握持續(xù)開展職業(yè)生涯規(guī)劃的工具,養(yǎng)成從收集信息、深入分析、確定目標(biāo)到為實現(xiàn)目標(biāo)而制定的戰(zhàn)略和行動計劃的持續(xù)性的生涯管理的意識與能力。一、課程目的?(一)能力收獲?1、幫助企業(yè)掌握并建立職業(yè)生涯

 講師:林健詳情


做個人事兼顧的4D卓越團(tuán)隊的管理者一、項目預(yù)期收益本課程是在同主題國際品牌課程基礎(chǔ)上,整合了國際三大教練機(jī)構(gòu)之一的埃里克森學(xué)院教練體系,并結(jié)合中國企業(yè)實際,經(jīng)過100個企業(yè)應(yīng)用校驗而精心淬煉而成的。有別于傳統(tǒng)的培訓(xùn),本次實戰(zhàn)營增加課前測評+自學(xué)、課后輔導(dǎo)+分享兩個環(huán)節(jié),有效幫助學(xué)員快速成為人、事兼顧的領(lǐng)導(dǎo),具體收益有:(一)總體:1、覺悟個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和跨部門

 講師:林健詳情


4D卓越團(tuán)隊/家庭修煉系統(tǒng)工作坊一、4D系統(tǒng)有什么用?二、誰適合來研習(xí)1、想獲得卓越團(tuán)隊建設(shè)密碼的企業(yè)、政府等組織的一把手2、希望快速提升團(tuán)隊業(yè)績的真實工作團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)及其伙伴3、希望快速達(dá)成家庭和諧與孩子快樂成長的家長4、期待GET更美好的人生與事業(yè)的落地方法的有志職場人三、工作坊特色與收益:個人、家庭與工作兼修多贏本次工作坊服務(wù)增加課前團(tuán)隊測評+自學(xué)、課后

 講師:林健詳情


4D卓越執(zhí)行團(tuán)隊教練領(lǐng)導(dǎo)力一、意圖與目的1、為創(chuàng)造教練型領(lǐng)導(dǎo)/組織打下不可或缺的四大基礎(chǔ):(1)基于4D的以人為本的領(lǐng)導(dǎo)及其團(tuán)隊文化基礎(chǔ)(2)教練所不可或缺的結(jié)構(gòu)化的對人的認(rèn)知的信念、知識與技能基礎(chǔ)(3)大道至簡的4D教練流程與技能(4)持續(xù)堅持修煉的習(xí)慣2、持續(xù)精進(jìn)的卓越團(tuán)隊文化:形成工作與個人修煉合一的組織文化,建立員工成長與企業(yè)業(yè)績雙提升的新激勵機(jī)制,

 講師:林健詳情


成果導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師一、修煉這門課程的好處1、轉(zhuǎn)變對培訓(xùn)及其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的認(rèn)知2、掌握成果導(dǎo)向的課程設(shè)計的6步法3、掌握互動式實戰(zhàn)課堂的關(guān)鍵技能4、應(yīng)用所學(xué),進(jìn)行課程設(shè)計和授課演示二、適用對象:企業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者三、時間:2天四、修煉體系:(一)第一步訓(xùn)前自學(xué)與測評(診斷覺察問題):訓(xùn)前,學(xué)員通過觀看視頻課件,重點(diǎn)解決對成果導(dǎo)向企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的定位的認(rèn)知,

 講師:林健詳情


成年人首先必備的知識和技能--改進(jìn)人際關(guān)系與工作績效的神器當(dāng)DISC成為一種人生的求生圈,每個人都應(yīng)該裝備你了解自己嗎?你了解你的家人嗎?你了解……認(rèn)識并不等于了解!掌握了DISC,我們就可以更好地了解自己,發(fā)展自己,溝通和連接他人。什么是DISC?【100年的實踐證明】DISC是測謊儀的發(fā)明者、美國著名的心理學(xué)家威廉·莫爾頓·馬斯頓博士(Dr.Willia

 講師:林健詳情


新入職員工導(dǎo)師實戰(zhàn)工作坊為加速建立通暢、高效的新員工職業(yè)融入通道,引導(dǎo)其在公司內(nèi)部的職業(yè)成長,關(guān)注組織和員工共同發(fā)展,依據(jù)《XXXX公司新員工導(dǎo)師制度暫行管理辦法》規(guī)定,本實戰(zhàn)工作坊定位為新入職員工導(dǎo)師入門應(yīng)知應(yīng)會,重點(diǎn)解決導(dǎo)師輔導(dǎo)員工的實戰(zhàn)技能,為此課程將采取學(xué)員思考與研討為核心的引導(dǎo)和教練技術(shù)為主,講師講授為輔的方式,同時增設(shè)課后的行動學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),為導(dǎo)師實

 講師:林健詳情


耶魯大學(xué)高情緒智能EI經(jīng)理人實戰(zhàn)營一、情緒智能與情商二、高情緒智能的經(jīng)理人能力模型三、情緒智能測評四、培養(yǎng)和應(yīng)用情商技能1、認(rèn)識情緒2、情緒地圖3、情緒管理4步法

 講師:林健詳情


業(yè)績倍增的4D大客戶銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力本課程以4D卓越團(tuán)隊系統(tǒng)為核心,輔以美國SPI公司開創(chuàng)的、IBM、戴爾、華為等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)通用的解決方案銷售系統(tǒng),重點(diǎn)解決大客戶銷售團(tuán)隊管理中的人的因素問題,確保銷售團(tuán)隊整體氛圍有效助益高效能營銷和個體愉快勝任。一、課程收益(一)總體收益:會使用4D大客戶銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)診斷、指導(dǎo)銷售團(tuán)隊,有效解決制約銷售業(yè)績的團(tuán)隊氛圍

 講師:林健詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點(diǎn)我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有