企業(yè)精益戰(zhàn)略與精益文化建設(shè)

課程大綱

一【課程背景】

精益管理作為現(xiàn)代工業(yè)化時(shí)代的一個(gè)管理理念，最早起源于20世紀(jì)50年代的日本豐田汽車公司，它源于生產(chǎn)領(lǐng)域，目前已經(jīng)延伸到企業(yè)管理的層層面面，成為一種通用的管理思想，20世紀(jì)90年代起在西方盛行。

企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，它由許多相互聯(lián)系、相互作用的子系統(tǒng)組成。任何公司都存在一個(gè)事實(shí)上的管理系統(tǒng)，一個(gè)好的管理系統(tǒng)，是企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的必要保證?！熬婀芾怼敝饕?a href="http://www.musicmediasoft.com/neixun/retrieval/83_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">企業(yè)文化和戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和支持系統(tǒng)，它們之間具有內(nèi)在邏輯一致性、有機(jī)結(jié)合并彼此促進(jìn)。它涉及公司持有何種使命和價(jià)值觀，如何制定戰(zhàn)略目標(biāo)，如何整合資源、如何運(yùn)營(yíng)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，如何通過(guò)管理控制制度保證目標(biāo)的有效性實(shí)現(xiàn)。

隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，中國(guó)企業(yè)正面臨著前所未有的壓力，向管理要效益已經(jīng)成為企業(yè)的迫切要求，精益管理的理論已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)管理者所接受。卓越企業(yè)的實(shí)踐也一再證明，精益管理模式是21世紀(jì)最佳的管理模式之一，因?yàn)樗鹾狭?1世紀(jì)的管理要求，創(chuàng)造了全球公認(rèn)的一流效能。

隨著社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)和專業(yè)化程度越來(lái)越高，精益化已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最重要的表現(xiàn)形式，也是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵，精益化是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，實(shí)施精益管理已經(jīng)成為企業(yè)做強(qiáng)、做大的根本途徑。

二【課程目的】

理解精益思想、把握精益管理模式的精髓；掌握精益管理系統(tǒng)規(guī)劃、推行的技術(shù)、技巧，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建適于自身發(fā)展的精益管理系統(tǒng)。?

三【課程目標(biāo)】

了解精益管理背景及意義，樹(shù)立精益思維方式；；

學(xué)習(xí)精益管理的具體內(nèi)容及推行精益管理的階段；

學(xué)習(xí)精益規(guī)劃推進(jìn)體系，抓住精益實(shí)施關(guān)鍵要點(diǎn)，循序開(kāi)展精益推進(jìn)工作。

四【授課模式】

理論講授、案例分析、課堂互動(dòng)，啟發(fā)思考，共同提升。

五【課程對(duì)象】

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高級(jí)管理人員。

?

?

六【課程大綱】

注：課程實(shí)際內(nèi)容和課時(shí)安排可能根據(jù)授課老師的課程具體設(shè)計(jì)而有所調(diào)整，也可根據(jù)培訓(xùn)單位的需求進(jìn)行調(diào)整。

七【學(xué)員分組】

每10~15人為一學(xué)員組，全體學(xué)員在課堂隨機(jī)分組；

每學(xué)員組道具準(zhǔn)備：

浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師

杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心講師

浙江工業(yè)大學(xué)工業(yè)工程研究所特邀研究員

浙江省“5111工程”企業(yè)精細(xì)化管理輔導(dǎo)師

?（株）MIC－J生產(chǎn)性研究所豐田利潤(rùn)模式研修中心特聘講師

遠(yuǎn)發(fā)國(guó)際·天津道場(chǎng) 特聘資深顧問(wèn)

擔(dān)任十七年的企業(yè)高層管理職位，曾在日系Ferro Tec（磁性流體技術(shù)）公司任職品質(zhì)保證部長(zhǎng)、制造部長(zhǎng)、事業(yè)部長(zhǎng)等。生產(chǎn)管理咨詢十余年的經(jīng)驗(yàn)，擁有扎實(shí)的技術(shù)和管理的專業(yè)理論知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，精通企業(yè)運(yùn)營(yíng)/生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)/物流管理、人力資源管理。

專長(zhǎng)：企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)規(guī)劃和流程再造；生產(chǎn)計(jì)劃與控制、物流計(jì)劃與控制、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、企業(yè)組織與職務(wù)設(shè)計(jì)、薪酬與績(jī)效管理等。

先后為多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)和數(shù)百家企業(yè)提供精益管理運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理、薪酬績(jī)效管理、制度管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等咨詢培訓(xùn)。

?樊鑄老師的其它課程