崗位經(jīng)驗(yàn)深度萃?。?天)
崗位經(jīng)驗(yàn)深度萃?。?天)詳細(xì)內(nèi)容
崗位經(jīng)驗(yàn)深度萃?。?天)
內(nèi)化沉淀---崗位經(jīng)驗(yàn)深度萃取
如果您是一位有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀員工,您想把解決某一問題的經(jīng)驗(yàn)與套路,精準(zhǔn)、有趣地呈現(xiàn)出來,供他人學(xué)習(xí)與參考嗎?如果您是一位有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者,您想讓公司每個(gè)環(huán)節(jié)上的標(biāo)桿與能人,為公司后來者分享出他們最有創(chuàng)意的工作方法論嗎?答案是肯定的!可是,您是否知道?在信息傳播過度的時(shí)代,不僅知識可以隨意獲取,更重要的是:
1.沒有經(jīng)過萃取的經(jīng)驗(yàn),毫無學(xué)習(xí)與傳播價(jià)值!
2.不是聚焦于某個(gè)問題的套路,不會(huì)具有普適價(jià)值!
3.不是站在受眾角度萃取的經(jīng)驗(yàn),哪怕只有三分鐘,也不會(huì)引起他人
的學(xué)習(xí)興趣!
運(yùn)用各類經(jīng)驗(yàn)萃取工具,助你深度萃取崗位經(jīng)驗(yàn),開發(fā)案例課程,制作工作寶典,從而達(dá)到:隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化,顯性成果標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容生動(dòng)化,生動(dòng)分享價(jià)值化的超預(yù)期效果!
【授課講師】
侯志宏
【課程收益】
1.1、圍繞學(xué)員工作場景,界定工作情景,深度萃取某一情景下的工作經(jīng)驗(yàn);
2.2、練習(xí)使用一套全新的、極簡的、有效的經(jīng)驗(yàn)萃取思維模式;
3.3、收獲一種經(jīng)驗(yàn)傳遞價(jià)值的愉悅體驗(yàn)
【課程特色】
1、現(xiàn)場收獲:課程結(jié)束,產(chǎn)生實(shí)用的學(xué)習(xí)成果;
2、案例真實(shí):使用學(xué)員工作場景中的真實(shí)案例;
3、 落地支撐:課后提供一對一的交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)長期學(xué)習(xí)交流。
【授課對象】
1.組織管理者
2.崗位經(jīng)驗(yàn)標(biāo)兵
3.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
4.微課制作人員
【授課時(shí)長】
一天
【課程大綱】
導(dǎo)入:感性理解經(jīng)驗(yàn)萃取
第一章 經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值
一、個(gè)人價(jià)值所在
1、經(jīng)驗(yàn)積累
2、能力提升
3、品牌提升
案例:嘉聯(lián)物業(yè)員工成長案例
1.組織價(jià)值所在
2.提升培訓(xùn)效率
3.留住優(yōu)秀員工
4.合理評價(jià)員工
案例:華為對經(jīng)驗(yàn)流失的重視
第二章 經(jīng)驗(yàn)萃取的條件
一、還原工作場景
1、模擬工作場景
2、真實(shí)工作場景
二、組織內(nèi)部專家
1、高能力
2、高意愿
3、高績效
演練:使用評估表,挑選小組的技術(shù)專家
三、掌握相應(yīng)技巧
1、頭腦風(fēng)暴討論
2、ORID引導(dǎo)技巧
3、知識復(fù)盤技術(shù)
演練:三種技術(shù)的綜合應(yīng)用
第三章 經(jīng)驗(yàn)萃取的步驟
導(dǎo)入:失敗案例分析
一、六個(gè)維度提問
1、追問行為 2、追問思維 3、追問工具
4、追問失誤 5、追問資源 6、追問邊界
二、經(jīng)驗(yàn)有效整合
1、課程講授法
2、故事演繹法
3、情景分享法
三、經(jīng)驗(yàn)三個(gè)用途
1、用于內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)
2、開發(fā)成企業(yè)案例集
3、開發(fā)崗位工作寶典
練習(xí):選擇領(lǐng)域,按六追法萃取經(jīng)驗(yàn),組織分享。
候志宏老師的其它課程
四步為營--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)能力訓(xùn)練【課程背景】困擾管理者的問題隨時(shí)隨地都在發(fā)生,解決過的問題此起彼伏,企業(yè)里最需要解決問題的培訓(xùn)?;诖嬖诘膯栴}而開發(fā)出來的課程,才有可能真正解決企業(yè)自身的問題。立足于企業(yè)當(dāng)下狀況,帶領(lǐng)崗位員工,由內(nèi)而外,共同發(fā)現(xiàn),共同建構(gòu),點(diǎn)燃創(chuàng)意想法,萃取有效方法,并用自家的案例去解讀體會(huì),是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)的的關(guān)鍵所在……【課程時(shí)長】
講師:候志宏詳情
萬彩動(dòng)畫與視頻剪輯(2天) 02.12
萬彩動(dòng)畫制作與視頻剪輯【課程背景】用動(dòng)畫視頻的形式呈現(xiàn)開發(fā)的課程,是一種喜聞樂見的形式,越來越受到廣大學(xué)員及企業(yè)的歡迎。過去的動(dòng)畫視頻制作,對專業(yè)要求比較高,屬于小眾群體的技能,大多數(shù)學(xué)員只能望而生畏。隨著萬彩動(dòng)畫等軟件推廣與普及,逐步打破了這一專業(yè)壁壘,零基礎(chǔ)學(xué)員也能在短時(shí)間內(nèi)快速上手,制作出自己的動(dòng)畫視頻作品。為了更好的增加視頻剪輯與特效功能,在學(xué)習(xí)萬彩
講師:候志宏詳情
組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四步階梯循環(huán)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)靠什么組建起來?組建起來的團(tuán)隊(duì),如何才能夠持續(xù)創(chuàng)造穩(wěn)定的高績效?完成使命的團(tuán)隊(duì)將歸向何方?等等,這些團(tuán)隊(duì)組建過程中始終都繞不過去的老問題,在全新的經(jīng)營大環(huán)境下,有沒有一套系統(tǒng)的、全新的解法,本課程會(huì)告訴并指導(dǎo)你:1.管好自己,才能帶好團(tuán)隊(duì)2.帶好團(tuán)隊(duì),才能創(chuàng)造績效3.創(chuàng)造績效,才能造福他人4.造福他人,才能成就自己【課
講師:候志宏詳情
黨主題課程開發(fā)及授課能力訓(xùn)練營 02.12
學(xué)四史、修黨性——傳播偉大黨政精神弘揚(yáng)黨政黨建核心思想,提升企業(yè)黨建能力《黨主題課程開發(fā)及授課能力訓(xùn)練營?》人民有信仰,國家有力量,民族有希望。——習(xí)近平一、項(xiàng)目背景介紹企業(yè)的黨務(wù)工作者,講好黨史課程,傳播黨的思想理念,是開展黨務(wù)工作的有力抓手。通過黨建推動(dòng)企建,有助于學(xué)員從黨的精神中吸取力量,從黨的思維方式中尋找工作方法。所以,黨務(wù)工作者,在精深自己工作業(yè)
講師:候志宏詳情
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(初級+中高級)一、項(xiàng)目背景介紹內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)里舉足輕重的一個(gè)群體,充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的效能,個(gè)人崗位優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn),就能夠被其它人借鑒效仿,從而提升全員績效;充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的效能,企業(yè)里每時(shí)每刻都在產(chǎn)生的各種成敗得失,就能夠開發(fā)成鮮活的案例,形成企業(yè)的案例庫,供更多人學(xué)習(xí)反思;充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的效能,外部的知識就能夠內(nèi)化成企業(yè)的技能,提高員工解決實(shí)際問題
講師:候志宏詳情
情景溝通視頻案例開發(fā)訓(xùn)練營 02.12
情景溝通視頻案例開發(fā)訓(xùn)練營一、項(xiàng)目背景介紹溝通無時(shí)無刻不在發(fā)生,溝通人人都需要,溝通技巧到處都是,溝通話術(shù)隨時(shí)可取。然而,回到自己的真實(shí)工作場景,我們依然不是很會(huì)溝通。問題出在哪里呢?其實(shí),各種技巧與話術(shù)本身并沒有問題,它們都是別人在他們自己的工作場景下,總結(jié)出來的絕妙方法,不一定就適合你我在當(dāng)下面臨的復(fù)雜溝通難題。那么,從溝通最底層的規(guī)律出發(fā),重構(gòu)溝通方法
講師:候志宏詳情
企業(yè)情景微課開發(fā)訓(xùn)練營一、項(xiàng)目背景介紹組織里的個(gè)人優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn),通過問題聚焦,經(jīng)驗(yàn)萃取,設(shè)計(jì)開發(fā)成具有情景感的小微課程,供有需求的員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)應(yīng)用,是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)價(jià)值傳承的最佳實(shí)踐。多個(gè)崗位共創(chuàng)共建,開發(fā)成形式豐富的微課,通過比賽篩選,迭代升級的方式,形成企業(yè)的微課體系,從而真正達(dá)到隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化,顯性內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)成果生動(dòng)化,生動(dòng)形式價(jià)值化的效果。二、項(xiàng)目成
講師:候志宏詳情
精準(zhǔn)表達(dá)與魅力演說(1天) 02.12
精準(zhǔn)表達(dá)與魅力演說-----人人都可以成為演講高手無論是工作還是生活中,演講無處不在:一個(gè)成功的產(chǎn)品推介,需要演講;一次得心應(yīng)手的工作匯報(bào),需要演講;一場有效的層級溝通,也需要演講。精彩的演講能夠讓你瞬間與眾不同。演講,能帶給你三個(gè)極其重要的回報(bào)。1.培養(yǎng)你優(yōu)于常人的邏輯思維能力2.培養(yǎng)你制造情感共鳴的能力3.培養(yǎng)你建立個(gè)人品牌,擴(kuò)大影響的能力【授課講師】侯
講師:候志宏詳情
內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)的三項(xiàng)晉級修煉好的課程內(nèi)容,必需結(jié)合好的呈現(xiàn)形式,才能有好的課堂效果。說清不等于說服,說服不等于說動(dòng),只有說動(dòng)學(xué)員,培訓(xùn)才能產(chǎn)生真正的落地效果。那么,怎么才能夠達(dá)到說動(dòng)學(xué)員的最高境界呢?良好的講師風(fēng)范,得體的呈現(xiàn)技巧,高效的控場模式,是課堂效果保障的三把利器?!臼谡n講師】侯志宏【授課時(shí)長】1天【課程收益】1.學(xué)會(huì)講師規(guī)范,讓你的形象勝人一籌;2
講師:候志宏詳情
培訓(xùn)體系建設(shè)及管理(2天) 02.12
培訓(xùn)體系建設(shè)及管理(TTM培訓(xùn))培訓(xùn)效果不是講授出來的,而是管理出來的。沒有經(jīng)過有效管理的培訓(xùn),做久了就會(huì)變成員工不需要的福利。有效的培訓(xùn)管理,從員工需求中制定計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施與評估,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的落地與轉(zhuǎn)化。真正做到,上可以連接公司戰(zhàn)略,下可以帶來員工績效。優(yōu)秀的培訓(xùn)管理人員,從自身能力修煉開始,建立課程體系,培養(yǎng)師資體系,管理好每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,可以為公司
講師:候志宏詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專員崗位職責(zé) 19072
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16262
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15420
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14578
- 9文件簽收單 14238