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企業(yè)勞動用工風險防范與實操

培訓講師：靳燕剛

講師背景：
靳燕剛老師人力資源實戰(zhàn)教練國家一級人力資源管理師高級企業(yè)培訓師擁有20年人力資源管理和5年企業(yè)高管實戰(zhàn)經驗。從基層一路成長為集團副總經理。曾任某細分領域龍頭副總經理，世界500強人力資源負責人，服務過上市企業(yè)、國企、外企、事業(yè)單位、民企。擅詳細>>

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企業(yè)勞動用工風險防范與實操詳細內容

企業(yè)勞動用工風險防范與實操

一、企業(yè)勞動用工環(huán)境

1.1企業(yè)勞動用工環(huán)境特點及常見問題

1.2勞動爭議主要焦點

1.3勞動爭議主要引用法條

二、勞動爭議風險規(guī)避和處理的原則

2.1勞動爭議風險規(guī)避和處理的原則

2.2如何做到未雨綢繆

三、招聘環(huán)節(jié)的風險防范

3.1招聘廣告不隨意

3.2嚴把面試入門關

3.2.1提問、追問、觀察方法及案列練習

3.3背景調查有必要

3.4錄用通知有門道

四、入職環(huán)節(jié)的風險防范

4.1驗資料

4.2簽資料

4.3必要手續(xù)要配套

五、勞動合同風險防范

5.1必備條款如何寫

5.2補充條款要用好

5.3調崗調薪如此簡單

六、試用期環(huán)節(jié)風險防范

6.1錄用條件怎么定

6.2培養(yǎng)人才按步走

6.3考察人才多角度

6.4留用與否及時定

七、在職環(huán)節(jié)風險防范

7.1細節(jié)決定成敗

7.2考勤管理要細致

7.3系統(tǒng)設計防風險

八、規(guī)章制度風險防范

九、離職環(huán)節(jié)風險防范

9.1單方解除要謹慎

9.2用人單位解除或終止合同需要支付經濟補償金的15種情形

9.3勞動者解除或終止合同需要支付經濟補償金的17種情形

9.3勞動派遣單位應付經濟補償金的12種情形

9.4用人單位解除或終止合同需無需支付經濟補償金的6種情形

十、案例分析

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