金字塔原理——結(jié)構(gòu)化思維讓你向上匯報更輕松
金字塔原理——結(jié)構(gòu)化思維讓你向上匯報更輕松詳細內(nèi)容
金字塔原理——結(jié)構(gòu)化思維讓你向上匯報更輕松
課程大綱:
第一單元:金字塔原理與結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)
一、高效的思維與表達
1、兩種思維的碰撞
垂直思維
水平思維
2、金字塔原理及其特點
邏輯的特點
表達的特點
【實用工具】表達三步曲
【互動游戲】瞬間記憶與表達
【小組討論】水平思維與垂直思維的優(yōu)缺點、金字塔結(jié)構(gòu)的適用范圍?
【實戰(zhàn)演練】請示的撰寫
二、金字塔內(nèi)部的邏輯結(jié)構(gòu)
1、金字塔結(jié)構(gòu)的內(nèi)部邏輯關(guān)系
2、縱向的結(jié)構(gòu)關(guān)系:主張-依據(jù)
3、橫向的結(jié)構(gòu)關(guān)系:演繹和歸納
4、金字塔結(jié)構(gòu)的三種邏輯順序應用
時間順序
結(jié)構(gòu)順序
重要性順序
【實用工具】邏輯結(jié)構(gòu)的mece原則
【案例分析】某政府通知分析
【小組討論】演繹推理與歸納推理的聯(lián)系與區(qū)別?
【實戰(zhàn)演練】指定公文撰寫
三、序言的結(jié)構(gòu)及呈現(xiàn)
1、序言的結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)
2、四種序言結(jié)構(gòu)形式的應用
標準式
開門見山式
突出信心式
突出憂慮式
【案例分析】各種序言的應用分析
【實戰(zhàn)演練】一分鐘營銷、根據(jù)指定內(nèi)容撰寫序言
四、金字塔結(jié)構(gòu)的構(gòu)建
1、金字塔構(gòu)建的兩種方法
自上而下法
自下而上法
2、主題構(gòu)思的tops原則
t-有的放矢
o-貫穿整體
p-擲地有聲
s-言之有據(jù)
3、材料與素材的組織
【實用工具】主題構(gòu)思的tops原則、計劃與總結(jié)撰寫的三步曲
【案例分析】各種序言的應用分析、雜亂材料的整理歸類
【小組討論】題材、素材、材料的聯(lián)系與區(qū)別?如何讓資料呈現(xiàn)更具邏輯性?
【實戰(zhàn)演練】工作總結(jié)與計劃的撰寫(格式、結(jié)構(gòu)點評)
第二單元:結(jié)構(gòu)化思維與表達技巧
一、結(jié)構(gòu)化思維與問題分析技巧
1、問題的界定
2、問題的結(jié)構(gòu)化分析
3、問題解決方案的設(shè)計
【實用工具】問題分析的三種邏輯樹、5why問題解決法
【案例分析】某公司問題分析及解決實例
【實戰(zhàn)演練】運用金字塔結(jié)構(gòu)分析制定問題解決方案
1、公文寫作中的結(jié)構(gòu)化思維
2、公文的結(jié)構(gòu)化邏輯設(shè)計與應用
3、公文的主題提煉與標題設(shè)計
4、公文開頭的寫法
開門見山式
緣由引發(fā)式
段前撮要式
自然導入式
5、公文結(jié)尾的寫法
總結(jié)式
展望式
首尾呼應式
【實用工具】好標題的三要素、金字塔表達法、關(guān)鍵詞表達法
【案例分析】報告標題的常見錯誤、高下立分的中心思想提煉、各種開頭/結(jié)尾方法應用實例
【小組討論】工作匯報的開頭與序言結(jié)構(gòu)?如何設(shè)計或突出工作匯報的新思想、新觀點?
【實戰(zhàn)演練】運用三種邏輯關(guān)系擬寫通知、工作報告、演講稿的開頭與結(jié)尾
三、工作ppt的結(jié)構(gòu)化展示技巧
1、ppt結(jié)構(gòu)化構(gòu)思的要點
2、ppt形象化演示的技巧
版面與大綱的設(shè)計
素材的結(jié)構(gòu)化應用
字體與顏色的應用
圖片與動畫的應用
【案例分析】優(yōu)秀ppt賞析、常見的ppt應用錯誤
【實戰(zhàn)演練】ppt修改及點評
四、結(jié)構(gòu)化思考與溝通表達的技巧
1、結(jié)構(gòu)化思考的三個層次
問題的理解
知識的重構(gòu)
形象化呈現(xiàn)
2、結(jié)構(gòu)化溝通表達的三種應用
利用結(jié)構(gòu)有效表達
透過結(jié)構(gòu)看清問題
建立結(jié)構(gòu)達成共識
3、即興溝通表達能力提升的技巧
【實用工具】問題描述的5w2h框架
【小組討論】方案不明朗時如何向上級匯報?團隊意見不一致時如何溝通引導達成共識?如何三言兩語就把方案說明白?
【實戰(zhàn)演練】三分鐘電梯訓練
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課程大綱:第一部分:當代組織為什么需要引入職業(yè)生涯管理第二部分:職業(yè)生涯管理模型1、職業(yè)生涯管理模型:人職匹配有趣的職業(yè)生涯:人和職業(yè)的博弈2、人職匹配中的幾大問題職場關(guān)系錯位:家庭,職場不區(qū)分,容易玻璃心能力和需求錯位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低自我需求不清晰:面對職場選擇覺得處處都是機會,容易反復跳槽崗位要求不清晰:不知道如何達到公司要求,越努力
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