大客戶管理:市場(chǎng)突破與客情維系
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大客戶管理:市場(chǎng)突破與客情維系詳細(xì)內(nèi)容
大客戶管理:市場(chǎng)突破與客情維系
適合行業(yè)
銀行證券行業(yè)商超零售行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他
課程背景
如何突破空白市場(chǎng)?客戶為什么要引入新的供應(yīng)商?中高層決策鏈如何切入?技術(shù)交流何時(shí)進(jìn)行?展銷會(huì)如何組織?框架合作協(xié)議是否需要?怎樣替換競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品?傳統(tǒng)型的大客戶營(yíng)銷,主要是保姆式的人際關(guān)系維護(hù);而現(xiàn)代型的大客戶營(yíng)銷,卻還需要體現(xiàn)出顧問(wèn)式的專業(yè)性,幫助大客戶提升價(jià)值。本課程通過(guò)講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式,從大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)的角度,傳授給銷售人員在客戶心理分析、需求挖掘、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉、高效溝通、關(guān)系維系、塑造價(jià)值等方面的技能和技巧,并系統(tǒng)講解大客戶關(guān)系管理體系的組成,包括商機(jī)發(fā)現(xiàn)、市場(chǎng)規(guī)劃、項(xiàng)目管理、客戶關(guān)系日常管理等等。不僅幫助銷售人員梳理思路,提升銷售業(yè)績(jī),而且提升大客戶銷售人員的市場(chǎng)管理大局觀及技能。課程將通過(guò)大量的案例分析,介紹市場(chǎng)營(yíng)銷的系統(tǒng)化知識(shí)技能,使學(xué)員在較為全面了解市場(chǎng)營(yíng)銷各大知識(shí)領(lǐng)域構(gòu)成的同時(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷的整體管理過(guò)程,并且練習(xí)其中常用的管理工具和技巧,使之在工作中得以有效運(yùn)用。
課程目標(biāo)
理解現(xiàn)代型大客戶營(yíng)銷管理的總體框架和思維方式。
掌握客戶心理分析、需求挖掘、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉、高效溝通、關(guān)系維系、塑造價(jià)值等方面的技能和技巧,提高實(shí)操技能,提升銷售業(yè)績(jī)。
了解大客戶關(guān)系管理體系的組成,包括商機(jī)發(fā)現(xiàn)、市場(chǎng)規(guī)劃、項(xiàng)目管理、客戶關(guān)系日常管理等等,構(gòu)建大客戶營(yíng)銷的全面格局及手段。掌握大客戶營(yíng)銷常用的管理工具和技巧,使之在工作中得以有效運(yùn)用。
課程時(shí)長(zhǎng):兩天
適合對(duì)象
大客戶營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員(包括銷售線和策劃線)
高層經(jīng)理、與市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)的職能部門(mén)人員
希望提升自身職業(yè)能力的人員、其他對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理感興趣的人員
課程大綱
第一單元解決方案式大客戶銷售理念
大客戶銷售定義
大客戶的定義:大客戶=更有錢(qián)+買的多+有人搶+難伺候
大客戶采購(gòu)五要素(價(jià)值、需求、價(jià)格、信賴、體驗(yàn))
消費(fèi)者市場(chǎng)大客戶
組織市場(chǎng)大客戶
案例討論:消費(fèi)者市場(chǎng)和組織市場(chǎng)的異同
學(xué)員練習(xí):從哪些方面定義客戶價(jià)值?
銷售團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)
銷售管理成熟度模型
實(shí)施方案
測(cè)評(píng)與考核
子團(tuán)隊(duì)職責(zé)及成員組成
APM(AssistantPM)項(xiàng)目經(jīng)理助理
AM(AccountManager)客戶經(jīng)理
TSM(TechnicalSalesManager)技術(shù)銷售經(jīng)理
CM(CommercialManager)商務(wù)經(jīng)理
SM(ServiceManager)服務(wù)經(jīng)理
LM(LogisticManager)物流經(jīng)理
FM(FinancialManager)融資經(jīng)理
專業(yè)形象:顧問(wèn)式咨詢銷售
學(xué)員練習(xí):如何引導(dǎo)客戶需求
第二單元空白市場(chǎng)突破:關(guān)系與商機(jī)
商務(wù)禮儀建立信任關(guān)系
了解客戶的背景情況,包括國(guó)籍和文化背景
得體的服飾儀容,專業(yè)的商務(wù)禮儀,塑造良好第一印象
同客戶一樣的“職業(yè)化”促進(jìn)信任感覺(jué)
案例討論:如何拉近與客戶的距離
運(yùn)用策略建立銷售信任
了解決策鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括影響力延伸環(huán)節(jié)
找對(duì)人、說(shuō)對(duì)話、問(wèn)對(duì)問(wèn)題,以做好需求分析
換位思考以客戶為中心
案例討論:不要小看了門(mén)衛(wèi)的影響力
挖掘真實(shí)商機(jī):客戶為什么要引入新供應(yīng)商?
前期市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)規(guī)劃
商機(jī)挖掘與引導(dǎo)
客戶內(nèi)部的關(guān)系鏈及其矛盾
案例討論:客戶為什么要引入新供應(yīng)商?
學(xué)員練習(xí):如何從零開(kāi)始切入采購(gòu)決策鏈?
第三單元介紹方案塑造產(chǎn)品價(jià)值
如何進(jìn)行方案介紹
準(zhǔn)備充分,方案精美
個(gè)性化介紹方案
案例討論:前后端配合組織技術(shù)交流會(huì)
根據(jù)客戶需求塑造產(chǎn)品價(jià)值
了解顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī),分析顧客的購(gòu)買行為,從客戶回答中整理客戶需求
產(chǎn)品信息、優(yōu)點(diǎn)、好處、成功證據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較
一針見(jiàn)血的產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉,精準(zhǔn)介紹產(chǎn)品塑造價(jià)值的30秒原則
案例討論:有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的個(gè)性化方案
第四單元:雙贏談判快速成交技巧
雙贏談判開(kāi)局技巧
摸底后談判開(kāi)局
了解并改變對(duì)方底線與期望
試水溫,看顧客心理,預(yù)留讓步空間
在輕松的環(huán)境中開(kāi)始
案例討論:如何組織客戶中高層參加展銷會(huì)
如何創(chuàng)造雙贏談判
如何主導(dǎo)談判,把握談判兩大心理:底線與期望值
如何造勢(shì),談判=談+判,重要的不是談而是判
察看顧客表情捕捉提出成交請(qǐng)求的最佳時(shí)機(jī)
快速成交談判技巧
掌握成交前、中、后的談判策略
價(jià)格談判技巧,如何報(bào)價(jià)?如何讓步?讓步次數(shù)與幅度?
報(bào)價(jià)的順序及原則,雙贏報(bào)價(jià)的區(qū)間范圍
議價(jià):誰(shuí)先讓價(jià)誰(shuí)先死,要求對(duì)報(bào)價(jià)或立場(chǎng)作出反應(yīng)
掌握客戶心理,替客戶做決定,讓步的策略與方法
讓對(duì)方感覺(jué)他贏了,讓對(duì)方感覺(jué)他在掌控格局
案例討論:合作框架協(xié)議的作用
第五單元:大客戶關(guān)系管理
什么是客戶關(guān)系(CRM)
客戶關(guān)系的定義
對(duì)客戶關(guān)系管理的正確認(rèn)識(shí)
客戶關(guān)系的三大核心
信任
安心
價(jià)值
維系客戶忠誠(chéng)的六大關(guān)鍵
品牌(價(jià)值觀)、品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)、方便、價(jià)值
從滿意到忠誠(chéng):客戶關(guān)系管理
沒(méi)有滿意就沒(méi)有真正的忠誠(chéng)
客戶滿意的五個(gè)層次
如何有效處長(zhǎng)客戶生命周期
案例討論:客戶經(jīng)理工作手冊(cè)
第六單元:大客戶服務(wù)與維護(hù)
大客戶關(guān)系與服務(wù)
客戶類型及客戶關(guān)系類型
產(chǎn)品同質(zhì)化的銷售
獲得一個(gè)新顧客比留住一個(gè)已有的顧客花費(fèi)更大
不滿意的顧客比滿意的顧客擁有更多的“朋友”
顧客不總是對(duì)的,顧客錯(cuò)了,就把“對(duì)”讓給他
顧客有充分的選擇權(quán)力,如果你不去照顧你的顧客,那么別人就會(huì)去照顧
案例討論:華為的農(nóng)村包圍城市
大客戶關(guān)系維護(hù)
客情維護(hù)的五個(gè)環(huán)節(jié)
客情深入的關(guān)鍵點(diǎn)
滿足客戶的期望值,保持溝通常態(tài)化,深化客情關(guān)系提高忠誠(chéng)度
建立物質(zhì)外的感情紐帶,及時(shí)處理意外突發(fā)事件
用心服務(wù),尊重對(duì)方,換位思考
案例討論:抱怨客戶變成忠誠(chéng)客戶
學(xué)員練習(xí):如何替換競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品
課程總結(jié)
曾憲敏老師的其它課程
適合行業(yè)銀行證券行業(yè)商超零售行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景小米雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣讓互聯(lián)網(wǎng)思維成為神州大地風(fēng)行的名詞。2015年李總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,提出“制定互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融(ITFIN)健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企
講師:曾憲敏詳情
適合行業(yè)銀行證券行業(yè)商超零售行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景隨著4G帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境變化,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)通信運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)。不論是傳統(tǒng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、管道類業(yè)務(wù),還是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),均面臨著跨界玩家的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)甚至是無(wú)情替代。一方面,客戶感知在變化,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品、服務(wù)口碑正在逐漸經(jīng)歷量變到質(zhì)變的過(guò)程,OTT替代趨勢(shì)逐漸形成
講師:曾憲敏詳情
大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升 02.13
適合行業(yè)銀行證券行業(yè)商超零售行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景為什么相同的政策,銷售人員的業(yè)績(jī)卻天壤之別?為什么銷售人員總是不能深刻理解客戶的意思?為什么不能建立良好的客情關(guān)系為什么銷售人員跟單到最后總差一步之遙?為什么耗費(fèi)了大量的時(shí)間卻沒(méi)有合作?關(guān)系!關(guān)系!還是關(guān)系,沒(méi)有了關(guān)系你什么都不是!在中國(guó)做銷售做的不是市場(chǎng),不是顧客,不是競(jìng)爭(zhēng),不是品牌,不是需求
講師:曾憲敏詳情
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