企業(yè)監(jiān)事會運作實務(wù)
企業(yè)監(jiān)事會運作實務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)監(jiān)事會運作實務(wù)
課程收益
2 全面了解監(jiān)事會在公司治理中的定位
2 全面了解監(jiān)事的權(quán)力與義務(wù)
2 全面了解監(jiān)事會的組成與職責(zé)
2 全面了解監(jiān)事會議事規(guī)則
2 全面了解監(jiān)事會難以發(fā)揮作用的原因與對策
課程對象:董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、企業(yè)中高層等
課程特色:實戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱
第一單元 公司治理介紹
n 公司治理的含義
n 公司治理的目標(biāo)
n 公司治理結(jié)構(gòu)
n 公司治理文件
n 公司治理涉及的主要法規(guī)
第二單元 監(jiān)事及監(jiān)事會
n 監(jiān)事的任職資格
n 監(jiān)事的選聘程序
n 監(jiān)事會的構(gòu)成
n 監(jiān)事會在公司治理中的定位
第三單元 監(jiān)事的權(quán)力與義務(wù)
n 監(jiān)事的權(quán)力
? 知情權(quán)
? 審查權(quán)
? 出席權(quán)
? 提議召開監(jiān)事會臨時會議權(quán)
? 公司《章程》規(guī)定的其他職權(quán)
n 監(jiān)事的義務(wù)
? 忠實義務(wù)
? 勤勉義務(wù)
? 表決義務(wù)
? 執(zhí)行監(jiān)事會決議
? 維護(hù)利益各方權(quán)益
? 保守公司秘密
? 培訓(xùn)
第四單元 監(jiān)事會的職責(zé)
n 審核公司定期報告
n 檢查公司財務(wù)狀況
n 對董事和高管進(jìn)行監(jiān)督、核查并提出罷免的建議
n 對董事和高管損害公司利益的行為予以糾正
n 提議召開臨時股東大會
n 特殊情形下可召集和主持股東大會
n 向股東大會提出提案
n 對董事和高管提起訴訟
n 發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異??梢赃M(jìn)行調(diào)查
n 聘請專業(yè)機構(gòu)協(xié)助其工作
n 委派監(jiān)事出席公司股東大會會議
n 委派監(jiān)事列席董事會會議
n 股東大會授予的其他職權(quán)
第五單元 監(jiān)事會主席職責(zé)
n 召集和主持監(jiān)事會會議
n 檢查監(jiān)事會決議的執(zhí)行情況
n 代表監(jiān)事會向股東大會報告工作
n 列席董事會或委派其他監(jiān)事列席董事會
n 代表公司與董事或總經(jīng)理進(jìn)行訴訟
第六單元 監(jiān)事會議事規(guī)則
n 總則
n 監(jiān)事的權(quán)力與義務(wù)
n 監(jiān)事會的組成
n 監(jiān)事會的職權(quán)
n 監(jiān)事會主席
n 監(jiān)事會會議的召開
n 監(jiān)事會議題審議
n 監(jiān)事會表決與決議
n 監(jiān)事會會議記錄
n 監(jiān)事會文件的管理
n 監(jiān)事會決議的執(zhí)行
n 附則
第七單元 監(jiān)事會難以發(fā)揮作用的原因分析
n 組織機構(gòu)不健全
n 監(jiān)事職責(zé)不到位
n 監(jiān)事會的地位不獨立
n 監(jiān)事會與董事會、經(jīng)理層利益相關(guān)聯(lián)
n 職工監(jiān)事的選聘存在問題
n 監(jiān)事會運作方式不到位
n 監(jiān)事會監(jiān)督方式不明確
第八單元 充分發(fā)揮監(jiān)事會作用的主要對策
n 健全和完善監(jiān)事會組織機構(gòu)
? 監(jiān)事的選聘
? 成立常設(shè)辦公機構(gòu)
? 成立財務(wù)委員會
? 成立業(yè)務(wù)委員會
n 完善制衡機制
? 監(jiān)事會的地位
? 監(jiān)事會的職能
? 監(jiān)事會的運作機制
? 監(jiān)事會的監(jiān)督方式
n 建立健全相關(guān)制度和工作程序
n 明確高管人員考評標(biāo)準(zhǔn)
? “德”的標(biāo)準(zhǔn)
? “能”的標(biāo)準(zhǔn)
? “勤”的標(biāo)準(zhǔn)
? “技”的標(biāo)準(zhǔn)
? “廉”的標(biāo)準(zhǔn)
n 挑選合格監(jiān)事人才
? “德”的要求
? “才”的要求
n 不斷提高監(jiān)事個人素質(zhì)
n 建立健全監(jiān)事的薪酬體系和激勵機制
n 保障監(jiān)事會的專項費用
n 確保監(jiān)事會的知情權(quán)
n 充分發(fā)揮內(nèi)部審計機構(gòu)的作用
? 內(nèi)控制度執(zhí)行情況審計
? 經(jīng)營審計
? 其他專項審計
n 委托外部審計機構(gòu)開展工作
? 內(nèi)控制度執(zhí)行情況審計
? 經(jīng)營審計
? 其他專項審計
n 委托外部法證會計開展工作
? 法證會計業(yè)務(wù)介紹
? 法證會計業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢
? 法證會計扮演的角色
? 法證會計的作用
? 法證會計工作流程
? 如何委托法證會計開展工作
n 嚴(yán)格考評并提出處理建議
n 建立和完善監(jiān)事責(zé)任約束機制
【學(xué)員討論】如何發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用?
雷勛華老師的其它課程
供應(yīng)鏈金融與案例分析(1天) 04.25
供應(yīng)鏈金融與案例分析講師:雷勛華時長:1天課程收益←全面了解供應(yīng)鏈金融的原理、特征和參與主體←全面掌握4種主要預(yù)付賬款融資模式←全面掌握4種庫存融資模式←全面掌握6種應(yīng)收賬款融資模式←全面了解供應(yīng)鏈金融模式的創(chuàng)新←全面掌握供應(yīng)鏈金融4大風(fēng)險及應(yīng)對措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管控思路與措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制創(chuàng)新方法課程對象:總裁/總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、融
講師:雷勛華詳情
融資租賃業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理與風(fēng)險控制講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握融資租賃的盈利模式、對租賃物的要求←掌握融資租賃業(yè)務(wù)流程←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的資料清單、主要參數(shù)及價款支付←掌握12種主要的融資租賃業(yè)務(wù)模式(操作流程、優(yōu)點、適用范圍、文件要求及風(fēng)險提示)←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的全過程風(fēng)險管理(事前、事中、事后)←全面掌握融資租賃業(yè)務(wù)的擔(dān)保方式及注意事項課程對象:融
講師:雷勛華詳情
企業(yè)并購過程中的稅收籌劃與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握并購的3大并購方式、3大支付方式以及并購交易結(jié)構(gòu)←掌握并購稅負(fù)與并購交易結(jié)構(gòu)的關(guān)系←掌握債轉(zhuǎn)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、合并、分立過程中的增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅的籌劃←掌握利用多種并購方式進(jìn)行“零稅負(fù)”重組方案設(shè)計與方案實施←運用實操案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解課程對象:
講師:雷勛華詳情
150個IPO上市疑難問題及解決之道(5天) 04.25
150個企業(yè)上市疑難問題及解決之道講師:雷勛華時長:5天課程收益←全面掌握企業(yè)上市過程中可能會出現(xiàn)的各種問題及解決知道課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員;投
講師:雷勛華詳情
存量資產(chǎn)盤活與案例分析(2天) 04.25
存量資產(chǎn)盤活與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握國家層面的資產(chǎn)盤活政策←了解存量資產(chǎn)存在的問題,掌握盤活存量資產(chǎn)的思路←掌握盤活存量資產(chǎn)的著力點和發(fā)力點←掌握盤活存量資產(chǎn)的5大方式與3條路徑←掌握盤活存量資產(chǎn)模式創(chuàng)新思路←掌握8大資產(chǎn)盤活措施及案例←了解5大資產(chǎn)盤活的支撐體系←運用大量存量資產(chǎn)盤活案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解課程對象:公司股
講師:雷勛華詳情
不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)實操與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←全面掌握不良資產(chǎn)的范圍和相關(guān)政策←全面掌握不良資產(chǎn)的一般處置方式←全面掌握不良資產(chǎn)處置的創(chuàng)新模式←全面掌握不良資產(chǎn)經(jīng)營模式←全面掌握不良資產(chǎn)盡職調(diào)查←全面掌握不良資產(chǎn)評估報告審核與不良資產(chǎn)估值←全面掌握不良資產(chǎn)的抵押問題及解決辦法←全面掌握不良資產(chǎn)收購應(yīng)注意的5大事項←全面掌握不良資產(chǎn)債務(wù)重組6大方法
講師:雷勛華詳情
地方政府債務(wù)化解與案例解析 04.25
地方政府債務(wù)化解與案例解析講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握35號文、47號文和74號文文件精神←掌握地方政府隱性債務(wù)的識別方法和主要類型←掌握隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握非隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握城投企業(yè)債務(wù)風(fēng)險和債務(wù)化解途徑與方式←課程運用大量案例來幫助學(xué)員理解重要知識點課程對象:公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、其他中高層管理人員課程特
講師:雷勛華詳情
中小企業(yè)融資實務(wù)操作(2天) 04.25
中小企業(yè)融資實務(wù)操作講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握中小企業(yè)的融資路徑←掌握股權(quán)融資流程、商業(yè)計劃書的撰寫、路演技巧、企業(yè)估值及融資協(xié)議簽署←掌握供應(yīng)鏈金融融資方式←掌握融資租賃融資方式←掌握金融機構(gòu)融資方式←用案例分享方式來幫助學(xué)員掌握融資操作技能課程對象:公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、融資負(fù)責(zé)人、融資主管和融資經(jīng)辦人員、財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)主管和財務(wù)人員
講師:雷勛華詳情
資產(chǎn)證券化實務(wù)操作與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益■全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結(jié)構(gòu)及操作步驟■全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持專項計基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持票據(jù)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握保險業(yè)資產(chǎn)支持計劃基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、
講師:雷勛華詳情
-REITs操作實務(wù)與案例分析(2天) 04.25
REITs操作實務(wù)與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←了解REITs的概念及分類←了解公募REITs的分類及產(chǎn)品特征←掌握私募REITs操作實務(wù)←掌握公募REITs項目及基礎(chǔ)資產(chǎn)要求←掌握公募REITs交易結(jié)構(gòu)、股債比結(jié)構(gòu)搭建及股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)注意的問題←掌握公募REITs的估值方法、定價機制與流程,以及幾個典型行業(yè)的估值分析←掌握公募REITs的治理結(jié)構(gòu)←
講師:雷勛華詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194