FTT促動(dòng)型學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織

  培訓(xùn)講師:黃前峰

講師背景:
黃前峰老師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、思維力、領(lǐng)袖風(fēng)采、TTT、領(lǐng)導(dǎo)技能。近20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在大型國企擔(dān)任管理干部、培訓(xùn)管理師、知名實(shí)業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、管理咨詢顧問公司分公司負(fù)責(zé)人,并在國內(nèi)知名高校擔(dān)任客座教授,對于企業(yè)管理培訓(xùn)有較深的理論研究和豐富 詳細(xì)>>

黃前峰
    課程咨詢電話:

FTT促動(dòng)型學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織詳細(xì)內(nèi)容

FTT促動(dòng)型學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織

適合行業(yè)

銀行證券行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)建筑地產(chǎn)行業(yè)通信行業(yè)其他

課程背景

縱觀當(dāng)前的企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程,還缺少學(xué)習(xí)活動(dòng)組織的這一門專項(xiàng)技能課程。這是因?yàn)橹袄蠋焸兏嗟娜タ紤]如何講好自己的課程內(nèi)容(注重的是教學(xué)傳遞工作),而很少考慮學(xué)員在學(xué)的過程中如何幫助學(xué)員進(jìn)行自主學(xué)習(xí)(基于學(xué)員為主體的學(xué)習(xí)活動(dòng)組織)。本課程基于學(xué)員的學(xué)習(xí)心理學(xué)原理出發(fā),關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與學(xué)習(xí)需求,通過科學(xué)設(shè)計(jì)與組織課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)激發(fā)學(xué)員的自主學(xué)習(xí)意識、培養(yǎng)學(xué)員自主學(xué)習(xí)的能力,幫助培訓(xùn)師在授課過程中達(dá)到讓培訓(xùn)既生動(dòng)又有效的授課目的。

課程目標(biāo)

理解學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)對學(xué)員學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)力的影響

了解學(xué)習(xí)活動(dòng)組織的類型、方法、原則

學(xué)會使用六種學(xué)習(xí)活動(dòng)組織方法與步驟組織活動(dòng)

自主開發(fā)一種學(xué)習(xí)活動(dòng)組織方法

課程時(shí)長:兩天

適合對象

企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)師、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、職業(yè)培訓(xùn)師

課程大綱

第一模塊成人學(xué)習(xí)活動(dòng)的規(guī)律

一、課程導(dǎo)入

三種課堂風(fēng)格,你更喜歡哪種?

課堂風(fēng)格背后的教學(xué)規(guī)律

學(xué)習(xí)活動(dòng):觀點(diǎn)交流

是哪種教學(xué)思想支配課堂組織?哪種教學(xué)模式更符合當(dāng)下的企業(yè)培訓(xùn)?采用什么樣的培訓(xùn)方法學(xué)員更肯學(xué)?

二、人類學(xué)習(xí)原理

1、了解培訓(xùn)中的教學(xué)原理:行為主義、建構(gòu)主義、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)理論、大腦的學(xué)習(xí)特點(diǎn)

2、教學(xué)原理應(yīng)用模型

教學(xué)思想-教學(xué)模式-教學(xué)策略-教學(xué)方法

3、授課內(nèi)容的傳遞模型

第二模塊課堂活動(dòng)組織方法

一、課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)的類型

依據(jù)學(xué)習(xí)目的進(jìn)行分類:

激發(fā)興趣、引發(fā)思考、促動(dòng)討論、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、同伴教學(xué)、反饋強(qiáng)化

二、不同類型活動(dòng)的組織方法

激發(fā)興趣活動(dòng)訓(xùn)練

引發(fā)思考活動(dòng)訓(xùn)練

促動(dòng)討論活動(dòng)訓(xùn)練

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)訓(xùn)練

同伴教學(xué)活動(dòng)訓(xùn)練

反饋強(qiáng)化活動(dòng)訓(xùn)練

學(xué)習(xí)活動(dòng):小組體驗(yàn)

根據(jù)任務(wù)清單分組進(jìn)行不同類型的學(xué)習(xí)活動(dòng)體驗(yàn)

第三模塊課堂活動(dòng)組織步驟

一、組織步驟模型

創(chuàng)設(shè)情境-引發(fā)矛盾-任務(wù)布置-展示反饋-引導(dǎo)應(yīng)用

二、如何設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境

情境呈現(xiàn)的方式、情境選擇的原則

三、如何設(shè)計(jì)問題

問題的類型、問題的設(shè)計(jì)

四、如何進(jìn)行任務(wù)布置

任務(wù)書的撰寫、任務(wù)布置注意事項(xiàng)

五、如何組織學(xué)員展示與反饋

六、如何引導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用

學(xué)習(xí)活動(dòng):世界咖啡

根據(jù)任務(wù)清單分組進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)

第四模塊課堂活動(dòng)節(jié)奏設(shè)計(jì)

一、設(shè)計(jì)原則

時(shí)間分配原則

動(dòng)靜相宜原則

多樣生動(dòng)原則

二、活動(dòng)組織三層次

個(gè)人活動(dòng)-小組活動(dòng)-班級活動(dòng)

三層次活動(dòng)的處理方法與技巧

三、活動(dòng)組織四環(huán)節(jié)

老師個(gè)人活動(dòng)-學(xué)員個(gè)人活動(dòng)-學(xué)員之間互動(dòng)-老師學(xué)員互動(dòng)

四環(huán)節(jié)活動(dòng)的組織內(nèi)容與方法搭配

學(xué)習(xí)活動(dòng):世界咖啡

對各小組開發(fā)的學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行深度開發(fā)

課程回顧與課程結(jié)束

學(xué)習(xí)活動(dòng):大浪淘沙

用競賽的方式對課程內(nèi)容進(jìn)行回顧與加深記憶

 

黃前峰老師的其它課程

適合行業(yè)銀行證券行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)建筑地產(chǎn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程目標(biāo)了解成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),掌握企業(yè)培訓(xùn)的真諦傳授與強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)傳播過程中的必備技巧:課程開發(fā)與課程設(shè)計(jì)、課程體系建設(shè)等課程時(shí)長:兩天適合對象企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)師、內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)中層管理者課程大綱單元一、知原理,成人培訓(xùn)揭秘一、課程開發(fā)原理ADDIE模型:分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、評價(jià)建構(gòu)主義原理成

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適合行業(yè)銀行證券行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)建筑地產(chǎn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景企業(yè)中的部門設(shè)置越來越多,分工也越來越細(xì)。而工作職責(zé)與工作內(nèi)容的不同,決定各部門看待問題與處理問題的角度和立場也不會始終一致,這將會給企業(yè)管理帶來一定的阻礙,影響管理的效率與效力。而企業(yè)管理者每天的工作內(nèi)容中,花在內(nèi)部溝通的時(shí)間大約占其工作時(shí)間的50以上,對于高層主管,這個(gè)比例會更高。因此,溝通

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適合行業(yè)銀行證券行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)建筑地產(chǎn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程目標(biāo)1.理解管理者身份含義與身份職責(zé);2.了解管理者所需的能力結(jié)構(gòu);3.掌握基本管理原則;4.掌握高效時(shí)間管理的核心方法;5.掌握不同情境下的管理溝通要點(diǎn)。課程時(shí)長:兩天適合對象:企業(yè)中層管理者,及從技術(shù)崗到管理崗的人員。課程大綱一、能力現(xiàn)狀測試二、企業(yè)管理概述三、管理者的角色認(rèn)知與能力建設(shè)1.使用

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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