全球最創(chuàng)新連鎖模式——托管連鎖研究
全球最創(chuàng)新連鎖模式——托管連鎖研究詳細(xì)內(nèi)容
全球最創(chuàng)新連鎖模式——托管連鎖研究
《全球最創(chuàng)新連鎖模式——托管連鎖研究》
培訓(xùn)受眾:
連鎖企業(yè)中高層干部。
課程收益:
連鎖經(jīng)營(yíng)是一種企業(yè)組織形式和經(jīng)營(yíng)制度,是目前國(guó)際上普遍采用的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度,被廣泛應(yīng)用于制造業(yè)、零售業(yè)和服務(wù)業(yè)。1859年,喬治·F·吉爾曼和喬治·亨廷頓正式創(chuàng)立了近代意義上的世界第一家連鎖店——大美國(guó)茶葉公司。這種新型的商業(yè)模式從此開始風(fēng)靡于商業(yè)流通領(lǐng)域,直接引發(fā)了第三次零售業(yè)態(tài)的革命。長(zhǎng)期以來,學(xué)術(shù)界和企業(yè)界對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)公認(rèn)的劃分標(biāo)準(zhǔn)是從經(jīng)營(yíng)形式的角度按所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)集中程度的不同,將連鎖經(jīng)營(yíng)劃分為直營(yíng)連鎖、特許連鎖和自由連鎖三種經(jīng)營(yíng)形態(tài)。2002年,海瀾之家第一家服裝連鎖店問世。經(jīng)過十多年的發(fā)展演進(jìn),新連鎖經(jīng)營(yíng)模式脫穎而出,成為全球最新型的第4種連鎖經(jīng)營(yíng)模式——托管連鎖。第4種連鎖模式——托管連鎖,由原海瀾商學(xué)院創(chuàng)始院長(zhǎng)戴蔚先生多年持續(xù)研究后首次提出,是戴蔚先生的碩士畢業(yè)論文,為連鎖業(yè)態(tài)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供借鑒。
戴蔚老師的其它課程
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《中國(guó)經(jīng)典人才學(xué)》培訓(xùn)受眾:企事業(yè)單位中高層干部、人力資源從業(yè)者。課程收益:唐太宗曾批評(píng)右仆射封德彝說:“前代明王使人如器,皆取士于當(dāng)時(shí),不借才于異代。豈得待夢(mèng)傅說,逢呂尚,然后為政乎?且何代無賢,但患遺而不知耳!”如何找到千里馬如何知人善任中國(guó)從莊子到諸葛亮,從劉劭到曾國(guó)藩,都留下了人才學(xué)的輝煌篇章,戴蔚先生在創(chuàng)辦海瀾商學(xué)院過程中,以古為師,總結(jié)出一套簡(jiǎn)單
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人本管理培訓(xùn)受眾:企事業(yè)單位的中高層干部、儲(chǔ)備干部、管培生等。課程收益:為什么許多企業(yè)員工出工不出力的現(xiàn)象非常嚴(yán)重為什么員工在潛意識(shí)深處會(huì)與老板和企業(yè)對(duì)立為什么員工對(duì)企業(yè)管理制度陽奉陰違為什么員工如此難管.....??德魯克說:“因?yàn)楣芾硎且晕幕癁檗D(zhuǎn)移的,并且受其社會(huì)價(jià)值、傳統(tǒng)與習(xí)俗的支配,因而管理越能利用當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)傳統(tǒng)價(jià)值與信念,越能獲得更大成就?!??《
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事本管理 02.13
事本管理培訓(xùn)受眾:企事業(yè)單位中高層干部、儲(chǔ)備干部、初入職場(chǎng)大學(xué)生等。課程收益:人們常說“人人有事做,事事有人做”,“前事不忘,后事之師”,quot;事quot;出有因,quot;事quot;不尋常必有妖,quot;事quot;在人為,quot;事quot;與愿違,quot;事quot;半功倍,等等?!笆隆?,可謂是古今中外人們使用頻率最高的字之一。但是,大家真
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中高層領(lǐng)導(dǎo)智慧 02.13
中高層領(lǐng)導(dǎo)智慧培訓(xùn)受眾:企事業(yè)單位中高層干部、儲(chǔ)備干部。課程收益:——為什么許多企業(yè)制訂了正確的戰(zhàn)略但是企業(yè)并沒有發(fā)展壯大?——因?yàn)槿鄙僖恢苷魃茟?zhàn)的中高層干部隊(duì)伍,中高層干部是決定戰(zhàn)略能否落地的關(guān)鍵中樞,也是決定企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵。中高層干部上有壓力、中有阻力、下有抗力。這“三力”處理得好做事就會(huì)上下齊心、左右逢源,職業(yè)生涯青云直上;處理得不好就會(huì)四面楚歌、十
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