酒店投資可行分析及定位

  培訓講師:朱業(yè)永

講師背景:
朱業(yè)永老師河南美利亞酒店管理公司CEO河南酒店精英俱樂部創(chuàng)辦人南陽一品國際大酒店總經(jīng)理畢業(yè)于鄭州大學旅游學院、北京外國語大學酒店管理專業(yè)獲“國家旅游飯店總經(jīng)理”崗位認證曾先后于starwood喜達屋、金陵酒店、粵海酒店、民航酒店等國際國內(nèi)酒 詳細>>

朱業(yè)永
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酒店投資可行分析及定位詳細內(nèi)容

酒店投資可行分析及定位

酒店投資可行分析及定位

對象

酒店高管及業(yè)主

目的

掌握酒店投資分析及定位,投建贏利酒店

內(nèi)容

?第一課 ?總論.?

1.1 ?項目簡介.?

1.2 ?可行性研究報告編制依據(jù)、指導思想與范圍.

1.3 ?項目建設(shè)單位簡介.?

1.4 ?研究的主要結(jié)論與建議.

第二課?項目建設(shè)背景與建設(shè)必要性.?

2.1 ?項目建設(shè)背景. ?

2.2 ?項目建設(shè)必要性.?

第三課 ?市場分析與預測.?

3.1 ***市旅游市場簡析.?

3.2 ?***市星級酒店市場簡析.

3.3 ?項目周邊市場環(huán)境分析.00

第四課?項目建設(shè)條件分析和需求分析. ?

4.1 ?項目建設(shè)條件分析.?

4.2 ?區(qū)域經(jīng)濟基礎(chǔ)分析.?

4.3 ?發(fā)展優(yōu)勢.?

第五課 ?建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

5.1 ?建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模.?

5.2 ?經(jīng)營內(nèi)容.?

第六課 ?工程設(shè)計方案.?

6.1 ?設(shè)計依據(jù).?

6.2 ?工程概況.

6.3 ?建筑設(shè)計. ?

6.4 ?結(jié)構(gòu)設(shè)計. ?

6.5 ?輔助工程. ?

第七課環(huán)境影響分析.

7.1 ?周邊環(huán)境現(xiàn)狀.?

7.2 ?環(huán)境影響分析.

7.3 ?環(huán)境保護措施及治理效果. ?

第八課 節(jié) 能. ?

8.1 設(shè)計依據(jù). ?

8.2 ?節(jié)能措施.?

第九課 ?消防與安全衛(wèi)生.?

9.1 ?消防.?

9.2 ?勞動安全.?

9.3 ?衛(wèi)生防護.

第十課 ?項目的組織機構(gòu)與運作方式.?

10.1 ?組織機構(gòu).?

10.2 ?部門職能.?

第十一課 ?經(jīng)營方式與營銷策略.?

11.1 ?經(jīng)營方式. ?

11.2 ?營銷策略. ?

第十二課 ?項目實施進度.

12.1 ?項目工程實施計劃.?

12.2 ?項目實施橫道圖.?

第十三課 ?投資估算.

13.1 ?估算編制依據(jù).?

13.2 ?估算編制范圍.

13.3 ?估算編制方法.

13.4 ?投資估算. ?

13.5 ?資金籌措及還貸.?

第十四課 ?經(jīng)濟效益評價.

14.1 ?成本核算.?

14.2 ?利潤估算.

14.3 ?財務評價結(jié)論.?

第十五課 ?結(jié)論與建議.

 

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