高效會(huì)議管理技巧   02.13

高效會(huì)議管理技巧課程背景u據(jù)調(diào)查，經(jīng)理級(jí)和專業(yè)人員每周約花1/4的時(shí)間在開會(huì)上。美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)表明，每年企業(yè)因不當(dāng)?shù)臅?huì)議管理導(dǎo)致的損失高達(dá)60億美元。u另一項(xiàng)調(diào)查表明，企業(yè)80的員工提升來(lái)源于其在會(huì)議上的表現(xiàn)引起上司的注意和賞識(shí)。u如何開會(huì)，如何使會(huì)議有效益和有效率，對(duì)于企業(yè)和企業(yè)人來(lái)說(shuō)，都具有重要的意義。課程目標(biāo)一、了解會(huì)議的目的、種類和體系二、了解會(huì)

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顧問(wèn)式銷售與大客戶銷售策略   02.13

顧問(wèn)式銷售與大客戶銷售策略課程大綱單元：銷售思維與心態(tài)研討什么層次的思維，展現(xiàn)什么層次的行為；要提升銷售能力之前，先將思維提升一個(gè)層次。銷售是駕御人性與做人的藝術(shù)；銷售能力是一種心態(tài)的修煉和技巧的持續(xù)練功所積累而成的。要想成為優(yōu)秀的銷售人員或者銷售管理人員必須在思維層面有所突破，真正做到從客戶角度思考問(wèn)題。??1、銷售人員思維模式塑造：如何從搞定客戶向真正以

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解決問(wèn)題的方法與技巧課程大綱   02.13

解決問(wèn)題的方法與技巧課程大綱課程大綱一、?問(wèn)題的基本概念與分類1.?解決問(wèn)題的基本假設(shè)2.?解決問(wèn)題能夠給企業(yè)帶來(lái)的收益3.?討論：談一談你工作中面臨的問(wèn)題4.?問(wèn)題的分類5.?問(wèn)題的基本概念1)?發(fā)生性問(wèn)題的概念2)?發(fā)生性問(wèn)題分類與案例分析3)?探索性問(wèn)題的概念4)?探索性問(wèn)題分類與案例分析5)?設(shè)定型問(wèn)題的概念6)?設(shè)定型問(wèn)題分類與案例分析二、?問(wèn)題與

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情境領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)   02.13

情境領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程目標(biāo)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)概念，幫助學(xué)員了解自身的人格特質(zhì)，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；掌握提升自身影響力的方法，讓下屬轉(zhuǎn)變?yōu)楦S者；全面了解情境領(lǐng)導(dǎo)模型并在實(shí)踐中自覺(jué)運(yùn)用；幫助學(xué)員靈活選用正確的領(lǐng)導(dǎo)方式，提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的綜合能力素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)水平。課程大綱一、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知（1.5h，面授）1.?領(lǐng)導(dǎo)力的概念??領(lǐng)導(dǎo)力是變革，也是管理??領(lǐng)導(dǎo)力是能力，也是精神?

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卓越的商務(wù)談判技巧培訓(xùn)   02.13

卓越的商務(wù)談判技巧培訓(xùn)課程目標(biāo)指導(dǎo)與教練學(xué)員從談判的準(zhǔn)備工作開始，講解報(bào)價(jià)的模型，開局的策略，談判的技巧，學(xué)習(xí)步步為營(yíng)，在談判中成為真正贏家。課程大綱一、談判原則及行動(dòng)綱領(lǐng)1.?溝通狀態(tài)決定談判性質(zhì)??溝通的狀態(tài)決定談判的結(jié)果??“分配型”談判??“一體化”談判2.?談判風(fēng)格與行為表現(xiàn)???果斷型??不果斷型??交易雙方的價(jià)值平衡模型3.?談判三大基本原則?

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