貿(mào)易大戰(zhàn)沙盤培訓(xùn)   02.13

“貿(mào)易大戰(zhàn)”沙盤培訓(xùn)課程目標(biāo)讓參訓(xùn)人員直觀體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方方面面，以及全面感受團(tuán)隊(duì)從建立、成長、成熟到高效團(tuán)隊(duì)的全過程；讓參訓(xùn)人員深刻理解高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義；幫助參訓(xùn)人員發(fā)現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題，并找到解決方法；幫助參訓(xùn)人員在對于高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思想意識和行為模式上獲得有效提升。幫助參訓(xùn)學(xué)員熟悉并逐漸掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)和打造高效團(tuán)隊(duì)的有效方法。課程大

 講師：趙漢青詳情

貿(mào)易大戰(zhàn)沙盤培訓(xùn)——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)   02.13

《“貿(mào)易大戰(zhàn)”沙盤培訓(xùn)——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程目標(biāo)讓參訓(xùn)人員直觀體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方方面面，以及全面感受團(tuán)隊(duì)從建立、成長、成熟到高效團(tuán)隊(duì)的全過程；讓參訓(xùn)人員深刻理解高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義；幫助參訓(xùn)人員發(fā)現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題，并找到解決方法；幫助參訓(xùn)人員在對于高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思想意識和行為模式上獲得有效提升。幫助參訓(xùn)學(xué)員熟悉并逐漸掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)和打造高效團(tuán)

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高效能人士的七個習(xí)慣   02.13

高效能人士的七個習(xí)慣課程目標(biāo)通過大量現(xiàn)實(shí)案例分享和現(xiàn)場互動練習(xí)，輔以輕松簡潔的理論解讀，讓學(xué)員在兩天的時間內(nèi)系統(tǒng)的了解和學(xué)習(xí)七個好習(xí)慣的原理、意義和方法，通過練習(xí)逐步掌握七個好習(xí)慣課程大綱章、課程概述1、互動案例：每天一毛錢與兩百萬的差異2、認(rèn)識自己3、認(rèn)識習(xí)慣??何為習(xí)慣??習(xí)慣對我們的影響有多大??如何建立習(xí)慣4、七個好習(xí)慣思維導(dǎo)圖解讀??心智成長模式?

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新任管理人員管理技能提升培訓(xùn)   02.13

新任管理人員管理技能提升培訓(xùn)課程目標(biāo)1、使新任管理者快速從原來的思維模式、心態(tài)和角色定位過渡到管理者應(yīng)具備的內(nèi)在心智模式。2、通過對基層綜合管理技能和管理工具運(yùn)用等外在方法的教授和演練，使新任管理者逐步掌握相應(yīng)的管理技能3、使新任管理者通過培訓(xùn)快速進(jìn)入管理角色，成為一個合格的管理者，并在實(shí)際管理工作中逐步成長為一個優(yōu)秀的管理者！課程大綱章、從非管理人員到管理

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