TTT—企業(yè)內訓師培訓
培訓講師:陳老師
TTT—企業(yè)內訓師培訓詳細內容
TTT—企業(yè)內訓師培訓
模塊內容教學目標
**單元TTT概述
模塊1:培訓的定義及對企業(yè)的價值
(0.5小時)
1.破冰:培訓師融入活動
2.導入:培訓的認知與培訓的戰(zhàn)略意義
3.培訓和教育的區(qū)別
4.培訓對企業(yè)的真正價值學習掌握培訓基礎理論
明確培訓對企業(yè)的真正價值
模塊2:培訓師角色認知
(0.3小時)
1.培訓師的2個職責
2.培訓師的3種角色
3.培訓師的6種能力
4.培訓師的使命學習培訓流程
掌握培訓效果的推進方法
明確培訓師的使命
模塊3:成年人學習理論
(0.2小時)
1.討論:成年人學習的主要特點有哪些?
2.聽眾需要什么
3.成人培訓主要原則受眾分析
成人培訓特點
第二單元精彩演說呈現(xiàn)技能訓練
模塊4:錄像演練
(1.5小時)
1.每位學員1分鐘演講演練
2.問題分析與總結
3.錄像回顧與點評**演練快速發(fā)現(xiàn)問題
**回放點評快速提升
模塊5:一二三演說模式
(0.5小時)
1、一個前提
2、二個定律
3、三大原則掌握演說的核心理論
**案例深入理解演說核心
模塊6:演說臺風的塑造
(2小時)
1.自我介紹與壓力緩解
2.演練:自我介紹的設計
3.專業(yè)講師上臺流程
4.專業(yè)講師聲音訓練
5.專業(yè)講師肢體語言技巧
6.課程中如何講好故事
7.演練:3分鐘講一個讓你感動的故事提升內訓師心理素質
學習緩和壓力的方法
第三單元提升培訓的方法和技巧
模塊7:專業(yè)培訓的方法
(2小時)
1.如何有效開場和結尾
2.講授能力是基本功
3.課程中如何演繹橋段
4.四種輔助培訓方法運用
5.培訓師點評技巧掌握講授能力基本功
會運用六種培訓方法
精彩點評
模塊8:有效的控場技巧
(0.5小時)
1.現(xiàn)場互動的六大技巧
2.培訓師的四種關鍵控場能力
3.培訓破冰和培訓氛圍創(chuàng)造
4.如何控制較難處理的學員
5.培訓工具的運用快速掌握課堂上的互動和控場的技巧
增強授課、講授的現(xiàn)場感染力
現(xiàn)場改變突破自己
第四單元課程研發(fā)和培訓工具開發(fā)
模塊9:課程研發(fā)
(0.5小時)
1.內容設計影響因素及效果
2.準備內容的要點
3.培訓講義制作五線譜
4.PPT制作技巧
5.演練:內容設計現(xiàn)場示范呈現(xiàn)設計培訓課程的結構
快速掌握課程內容設計五線譜
現(xiàn)場就能學會講義五線譜制作
學習各種常用工具的使用方法
熟知培訓場地的編排
模塊10:培訓工具的使用
(0.5小時)
1.怎樣使用翻紙板及白板
2.怎樣使用投影儀及其它設備
3.翻頁器使用技巧
4.培訓場地安排方式
學習各種常用工具的使用方法
熟知培訓場地的編排
第五單元培訓師自我提升之路
模塊11:培訓師自我提升之路
(0.5小時)
1.培訓師的七項修煉
2.五種高效學習方法
3.量化學習的具體做法和策略
4.每天進步一點點
模塊12:三人組隊綜合演練(或全體學員試講考核過關)
(1--6小時)
1.快速反應演練:即興演講
2.綜合匯演:模擬角色演練:主持人頒獎嘉賓獲獎者
3.課程結束:培訓師寄語《感恩的心》**演練或考核鞏固培訓效果
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