TTT—企業(yè)內訓師培訓

  培訓講師:陳老師

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TTT—企業(yè)內訓師培訓詳細內容

TTT—企業(yè)內訓師培訓

模塊內容教學目標

**單元TTT概述

模塊1:培訓的定義及對企業(yè)的價值

(0.5小時)

1.破冰:培訓師融入活動

2.導入:培訓的認知與培訓的戰(zhàn)略意義

3.培訓和教育的區(qū)別

4.培訓對企業(yè)的真正價值學習掌握培訓基礎理論

明確培訓對企業(yè)的真正價值

模塊2:培訓師角色認知

(0.3小時)

1.培訓師的2個職責

2.培訓師的3種角色

3.培訓師的6種能力

4.培訓師的使命學習培訓流程

掌握培訓效果的推進方法

明確培訓師的使命

模塊3:成年人學習理論

(0.2小時)

1.討論:成年人學習的主要特點有哪些?

2.聽眾需要什么

3.成人培訓主要原則受眾分析

成人培訓特點

第二單元精彩演說呈現(xiàn)技能訓練

模塊4:錄像演練

(1.5小時)

1.每位學員1分鐘演講演練

2.問題分析與總結

3.錄像回顧與點評**演練快速發(fā)現(xiàn)問題

**回放點評快速提升

模塊5:一二三演說模式

(0.5小時)

1、一個前提

2、二個定律

3、三大原則掌握演說的核心理論

**案例深入理解演說核心

模塊6:演說臺風的塑造

(2小時)

1.自我介紹與壓力緩解

2.演練:自我介紹的設計

3.專業(yè)講師上臺流程

4.專業(yè)講師聲音訓練

5.專業(yè)講師肢體語言技巧

6.課程中如何講好故事

7.演練:3分鐘講一個讓你感動的故事提升內訓師心理素質

學習緩和壓力的方法

第三單元提升培訓的方法和技巧

模塊7:專業(yè)培訓的方法

(2小時)

1.如何有效開場和結尾

2.講授能力是基本功

3.課程中如何演繹橋段

4.四種輔助培訓方法運用

5.培訓師點評技巧掌握講授能力基本功

會運用六種培訓方法

精彩點評

模塊8:有效的控場技巧

(0.5小時)

1.現(xiàn)場互動的六大技巧

2.培訓師的四種關鍵控場能力

3.培訓破冰和培訓氛圍創(chuàng)造

4.如何控制較難處理的學員

5.培訓工具的運用快速掌握課堂上的互動和控場的技巧

增強授課、講授的現(xiàn)場感染力

現(xiàn)場改變突破自己

第四單元課程研發(fā)和培訓工具開發(fā)

模塊9:課程研發(fā)

(0.5小時)

1.內容設計影響因素及效果

2.準備內容的要點

3.培訓講義制作五線譜

4.PPT制作技巧

5.演練:內容設計現(xiàn)場示范呈現(xiàn)設計培訓課程的結構

快速掌握課程內容設計五線譜

現(xiàn)場就能學會講義五線譜制作

學習各種常用工具的使用方法

熟知培訓場地的編排

模塊10:培訓工具的使用

(0.5小時)

1.怎樣使用翻紙板及白板

2.怎樣使用投影儀及其它設備

3.翻頁器使用技巧

4.培訓場地安排方式

學習各種常用工具的使用方法

熟知培訓場地的編排

第五單元培訓師自我提升之路

模塊11:培訓師自我提升之路

(0.5小時)

1.培訓師的七項修煉

2.五種高效學習方法

3.量化學習的具體做法和策略

4.每天進步一點點

模塊12:三人組隊綜合演練(或全體學員試講考核過關)

(1--6小時)

1.快速反應演練:即興演講

2.綜合匯演:模擬角色演練:主持人頒獎嘉賓獲獎者

3.課程結束:培訓師寄語《感恩的心》**演練或考核鞏固培訓效果

 

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