壓力與情緒管理
壓力與情緒管理詳細(xì)內(nèi)容
壓力與情緒管理
課程大綱
前言:螞蟻與駱駝的啟示你是這樣嗎?
自檢:請按壓力大小寫下5種你面臨的壓力
如何擺脫壓力下的第三狀態(tài)?
第一章、人生最重要的課題正確認(rèn)識壓力
一.人生壓力概述
1.什么是壓力?
2.壓力的來源
壓力無處不在
壓力的六大來源
3.壓力的形成過程
壓力的產(chǎn)生過程簡圖
4.壓力的表現(xiàn)形式
5.壓力的征兆
四大信號:生理、心理、行為、情緒
6.六大壓力體驗
二.壓力的利與弊
1.識別壓力,正確認(rèn)識利與弊
2.四種壓力類型
3.壓力反應(yīng)曲線
4.壓力惡性循環(huán)圖表
5.壓力指數(shù)解讀
三.我們現(xiàn)今自身的壓力如何?
1.現(xiàn)場測試做題六大壓力指數(shù)測量
(1)身體壓力指數(shù)測量
(2)休閑壓力指數(shù)測量
(3)心靈壓力指數(shù)測量
(4)金錢壓力指數(shù)測量
(5)工作壓力指數(shù)測量
(6)人際壓力指數(shù)測量
2.你的測試成績怎么樣?哪些需改進(jìn)?
四.現(xiàn)場測試做題--你的承受壓力的能力類型如何?
1.現(xiàn)場測試做題
2.你的得分分析
第二章、壓力的兩大系統(tǒng)管理方法
一.培養(yǎng)陽光心態(tài)降低壓力
1.心態(tài)積極,人生才幸福
圣雄甘地的名言
案例:一位職場青年寫給張錫民教授的求教信
討論:有沒有命運(yùn)?是命運(yùn)還是心態(tài)?
案例:好利來集團(tuán)總裁的成功史
人生問題的解決之道
案例:母親的教誨:你可以不美麗、但不能不可愛
案例:砌墻工人的心態(tài)
主動積極的格言
2.陽光心態(tài)是成功的第一步
案例:購買土豆的故事
討論:小周為什么被升遷,小王卻不能?
3.成功人士陽光心態(tài)的良性循環(huán)
成功人士的特點(diǎn)
積極心態(tài)和消極心態(tài)對比
人類精神的陽光:積極心態(tài)的案例分析
4.陽光心態(tài)導(dǎo)致敬業(yè)
松下幸之助的感言
案例:*的一位銷售汽油的推銷員當(dāng)上了總裁
敬業(yè)的實質(zhì)投入并快樂在工作
不是要我做,而是我要做
案例:艾柯卡的成功
案例:兩個傻子的故事:企業(yè)家羅紅/阿甘正傳(放錄像)
5.陽光心態(tài)降低壓力的13條方式
培養(yǎng)積極心態(tài)的方法13條
相關(guān)案例分析
相關(guān)錄像放映
討論:談?wù)剬κ龡l的看法,自己哪條感觸**深?
二.優(yōu)化時間管理降低壓力
1.時間管理的原因
引子:工作成功的模型公式
現(xiàn)場測試:你管理時間的能力如何?
四大原因解釋
胡適先生的一篇演講
討論:看到胡適先生的這一番語重心長的話語,你有何感受?
2.一般人時間管理的狀況
時間利用問題
時間的獨(dú)特性
案例:銀行向你撥款
討論:經(jīng)過計算,你認(rèn)為這個人的那些時間可以節(jié)?。?/p>
3.時間管理的原則方法
效率與效果
80/20法則
工作價值矩陣
案例:微軟的比爾蓋茨和IBM的初期交往
4.時間管理案例
營銷部王經(jīng)理的每日工作時間計劃表
5.時間管理的具體實用方法和技巧
多項具體實用方法和技巧介紹
案例分析:某國外著名經(jīng)理人的經(jīng)驗總結(jié)
第三章、正確處理壓力的一般常用技巧
一.現(xiàn)場測試做題--你的壓力管理技能如何?
1.現(xiàn)場測試做題
2.你的得分分析
二.現(xiàn)場測試做題--你(職業(yè)經(jīng)理人)的壓力應(yīng)變能力如何?
1.現(xiàn)場測試做題
2.你的得分分析
三.如何了解和面對壓力
1.了解自己的壓力程度和壓力癥狀
2.面對壓力如何做?
1)事件控制
突發(fā)事件:練習(xí)放松數(shù)到十
心理準(zhǔn)備、預(yù)演
2)自我調(diào)整
合理壓力控制的流程
案例:老師給小王的分?jǐn)?shù)是不及格
改變不合理的信念
調(diào)整心態(tài),自我放松
記住下面的話,生活更輕松
圣經(jīng)的語言啟示
寓言:你的一生如何過?
四.如何正確處理壓力?
1.處理壓力的方法
1)常見的錯誤方法
2)正確的應(yīng)對方法
2.應(yīng)付壓力的良方
3.人生簡易減壓五步驟
第四章、日常壓力管理的重點(diǎn)情緒管理
一.壓力產(chǎn)生情緒
1.情緒定義
2.認(rèn)識情緒
3.情緒何來?
4.引發(fā)情緒的因素
5.情緒的種類
6.正面情緒、負(fù)面情緒
二.認(rèn)知自我的情緒
1.情緒的迷思
2.我的職場情緒:喜、怒、哀、懼
3.消極的情緒會阻礙你的判斷
4.情緒的影響
5.情緒警覺程度與表現(xiàn)曲線
三.提高情商,合理控制情緒
1.成功學(xué)公式:情商的重要性
2.什么是情緒管理?
3.什么是好的情緒管理能力?
案例:情商測試問卷
四.日常情緒處理方略
1.情緒日志:認(rèn)識自己的情緒
現(xiàn)場測試做題--情緒穩(wěn)定性測試
2.別跟情緒過不去
3.做情緒的主人
4.化解情緒壓力的總體方法
5.清除情緒壓力的具體方法
6.情緒管理策略
7.情緒管理的注意事項
第五章、培訓(xùn)總結(jié)
劉鵬飛老師的其它課程
班組長精益生產(chǎn)能力提升 02.13
培訓(xùn)目標(biāo):1、傳遞煙草生產(chǎn)行業(yè)特征、現(xiàn)狀、普遍問題及宏觀解決策略。2、結(jié)合培訓(xùn)對象實際及工作需要,傳遞精益生產(chǎn)概念、理念與價值。3、訓(xùn)練、歸總班組長精益生產(chǎn)/管理能力提升思想、方法。4、講授、演練班組精益管理工具及結(jié)合實際的應(yīng)用方法。培訓(xùn)對象:班組長,50人左右。培訓(xùn)方式:講授法、行動學(xué)習(xí)法、互動演練法、研討法、視頻分享法。培訓(xùn)內(nèi)容:訓(xùn)前融入:破冰游戲我是誰
講師:劉鵬飛詳情
課程大綱第一部分:人力資源管理理念總述一、優(yōu)秀人力資源管理者自我認(rèn)知1、重新定義人力資源管理及人力資源管理者。2、人力資源管理者的快樂與痛苦。3、如何讓痛苦變?yōu)榭鞓?,讓快樂更快樂?、人力資源管理者的五方面軍。5、人力資源管理者的兩面四刀。6、如何實現(xiàn)人力資源管理者從合格到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越?二、人力資源管理者組織認(rèn)知與管理方法總述1、不同生命周期的人力資源
講師:劉鵬飛詳情
培訓(xùn)目標(biāo):幫助參訓(xùn)者梳理、深化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的概念、內(nèi)容、原則、要點(diǎn)。明晰作為參訓(xùn)者承擔(dān)的生產(chǎn)安全現(xiàn)場管理職責(zé)和任務(wù)。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的方法及具體執(zhí)行策略。采用互動教學(xué)法,通過討論、練習(xí)、體驗、視頻、游戲等訓(xùn)練強(qiáng)化參訓(xùn)者對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握。培訓(xùn)時長:一天培訓(xùn)大綱:一、培訓(xùn)融入1、破冰小游戲2、培訓(xùn)課程說明及要求。3、開題案例研討:九十年代犯罪管理對生產(chǎn)現(xiàn)
講師:劉鵬飛詳情
授課方法:講授法,對抗競賽法、總結(jié)法。核心內(nèi)容:課程說明從一次職業(yè)發(fā)展滑鐵盧談起。職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃沙盤演練(精華版)。演練,明確:1、優(yōu)秀職業(yè)人必備基本能力及要求。2、執(zhí)行力對工作績效及職業(yè)化成長的實際價值。3、有效溝通,是優(yōu)秀職業(yè)化的重要標(biāo)志。4、會議、研討、團(tuán)隊決策的重要性及其實施要求。5、哪些要素構(gòu)成了員工真正優(yōu)秀的職業(yè)化?所涉案例:多余的人太多了,
講師:劉鵬飛詳情
卓越執(zhí)行力塑造與提升培訓(xùn) 02.13
課程大綱開場破冰1.游戲思考:你順序是什么?2.執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題3.身邊生活現(xiàn)象解讀企業(yè)執(zhí)行力問題4.案例分享:商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力5.什么是職業(yè)人的執(zhí)行兵法?第一章執(zhí)行力的3個要素1.要素一:結(jié)果導(dǎo)向(員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單)a)員工和企業(yè)是什么關(guān)系?b)執(zhí)行是我做了嗎?c)做任務(wù)是陷阱、做結(jié)果是餡餅d)做結(jié)果三思:結(jié)果是誰要的?結(jié)果
講師:劉鵬飛詳情
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