《移動互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)四維營銷-總裁版公開課》
《移動互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)四維營銷-總裁版公開課》詳細(xì)內(nèi)容
《移動互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)四維營銷-總裁版公開課》
移動互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)思維營銷洞察市場 定制內(nèi)容 訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合 長效賦能
【課程背景】
我們正處在這個第三次工業(yè)革命如火如荼開展應(yīng)用的時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)改造了零售,產(chǎn)生了淘寶;互聯(lián)網(wǎng)改造了出行,產(chǎn)生了滴滴;互聯(lián)網(wǎng)改造了餐飲,產(chǎn)生了美團(tuán)外賣;互聯(lián)網(wǎng)改造了金融,產(chǎn)生了支付寶。
不僅如此,互聯(lián)網(wǎng)讓“用戶”發(fā)生了改變,他們從線下的“集體”變成了線上的“圈層”;從注重產(chǎn)品的“物質(zhì)屬性”轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅禺a(chǎn)品“精神屬性”;他們在互聯(lián)網(wǎng)世界的喧囂與孤獨(dú)中,更加注重“關(guān)系”帶來的心理滿足。
在買方市場背景下,企業(yè)營銷應(yīng)當(dāng)以“消費(fèi)者”為核心。
在消費(fèi)者心理和消費(fèi)環(huán)境發(fā)生巨大變化的今天,企業(yè)營銷不變的核心模型是什么?如何利用新技術(shù)支撐生意發(fā)展,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,又如何保證轉(zhuǎn)型過程中“新技術(shù)”與“老基礎(chǔ)”能夠無縫對接與融合?
這是我們每個企業(yè)家都要思考并付諸實(shí)踐的一個課題。
本課程以“新消費(fèi)環(huán)境洞察”和“營銷融合轉(zhuǎn)型”的分析為基礎(chǔ),整體實(shí)現(xiàn)“認(rèn)知打通,意識強(qiáng)化,技能提升,落地應(yīng)用”的培訓(xùn)結(jié)果。
【課程收益】
了解移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的“五個新”,精準(zhǔn)理解市場環(huán)境。
掌握企業(yè)營銷“引流/轉(zhuǎn)化/復(fù)購/裂變”四維核心和操作手法
掌握移動互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)營銷中的融合應(yīng)用
掌握移動互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)落地與實(shí)操方法
【課程特色】案例分析+理論模型+技術(shù)工具+實(shí)操訓(xùn)練+落地方案
【課程對象】企業(yè)全員(從組織營銷到個人營銷)
【課程時(shí)間】2-3天
【課程大綱】
第一節(jié):移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的新現(xiàn)象與新趨勢洞察
新用戶:移動互聯(lián)網(wǎng)背景下用戶的四個洞察
00后是中國第一代原生態(tài)網(wǎng)民(案例:圈層的應(yīng)用)
物質(zhì)過剩時(shí)代的精神需求彰顯(案例:DR的價(jià)值觀)
對人不對事催生品牌人性化建設(shè)(案例:薇婭的核心競爭力)
碎片化信息占領(lǐng)客戶心智(案例:價(jià)值滲透過程)
新媒體:三大類移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體分析
抖音-個人博客類的內(nèi)容流量獲取與轉(zhuǎn)化路徑(案例:人人皆可發(fā)聲)
微信-社交網(wǎng)絡(luò)類的社交流量獲取與轉(zhuǎn)化路徑(案例:微商的重生)
淘寶-電商平臺類的交易流量獲取與轉(zhuǎn)化路徑(案例:淘寶直播)
微信視頻號-2021年基于內(nèi)容&社交的流量紅利(案例:話題功能)
新內(nèi)容:以人為本的內(nèi)容觸達(dá)與客戶心智占領(lǐng)
新趣展示的引流內(nèi)容打造(案例:機(jī)電設(shè)備的內(nèi)容塑造)
觀念植入的種草內(nèi)容打造(案例:非誠勿擾)
情感觸動的爆款內(nèi)容打造(案例:方太)
價(jià)值輸出的長效內(nèi)容打造(案例:虎哥說車)
從“以產(chǎn)品為本”到“以人為本”的內(nèi)容趨勢分析(案例:王婆賣瓜)
新組織:移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐企業(yè)營銷矩陣打造
組織功能設(shè)定從“集體輸出”到“聚合個人”(案例:新華聯(lián))
組織崗位設(shè)定從“匹配舊體系”到“支撐新目標(biāo)”(案例:導(dǎo)購主播)
組織激勵設(shè)定從“結(jié)果導(dǎo)向”到“過程導(dǎo)向”(案例:技術(shù)監(jiān)控)
組織目標(biāo)設(shè)定從“分解引導(dǎo)”到“賦能促成”(案例:正循環(huán))
新營銷:核心營銷羅盤與實(shí)施邏輯論證
用戶視角的四維價(jià)值模型與企業(yè)營銷對照(案例:從動因到信任)
企業(yè)視角的四維營銷結(jié)構(gòu)與企業(yè)能力匹配(案例:引流品與利潤品)
傳統(tǒng)營銷手段對四維營銷結(jié)構(gòu)的支撐(案例:明星代言人)
移動互聯(lián)網(wǎng)背景下四維營銷賦能與升級(案例:微博與抖音)
第二節(jié):四維營銷結(jié)構(gòu)模型的拆分與執(zhí)行
觸發(fā)客戶動因,帶來企業(yè)流量
市場推廣
全感體驗(yàn)
內(nèi)容種草
微博/微信/抖音/視頻號/知乎/小紅書-流量獲取操作說明
贏得客戶信任,帶來成交轉(zhuǎn)化
價(jià)值塑造
信任獲取
心理技術(shù)
TMS模型/PAIR體系/五個心理-成交促進(jìn)技術(shù)說明
打造強(qiáng)力牽引,贏得客戶復(fù)購
閉環(huán)鎖客
客戶管理
精準(zhǔn)營銷
游戲?yàn)槭裁磿习a-客戶牽引體系打造說明
科學(xué)推動分享,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介裂變
極致體驗(yàn)
分享引導(dǎo)
利益刺激
峰終效應(yīng)/節(jié)點(diǎn)梳理/體驗(yàn)升級/路徑生成-轉(zhuǎn)介推動操作說明
不同企業(yè)類型的四維營銷操作側(cè)重與注意事項(xiàng)
To-B企業(yè)
To-C企業(yè)
To-G企業(yè)
產(chǎn)品輸出類企業(yè)和勞務(wù)輸出類企業(yè)
第三節(jié):移動互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)在企業(yè)四維營銷中的應(yīng)用
移動互聯(lián)網(wǎng)營銷新技術(shù)形態(tài)盤點(diǎn)
以微博、公眾號、今日頭條、小紅書為代表的自媒體類
以知乎、豆瓣為代表的問答社區(qū)類
以微信、社群、小程序?yàn)榇淼纳缃痪W(wǎng)絡(luò)類
以抖音、快手為代表的短視頻平臺類
以優(yōu)酷、B站為代表的長視頻平臺類
以抖音直播、視頻號直播為代表直播互動類
以谷歌、百度為代表的搜索引擎類
高價(jià)值IP打造實(shí)操
個人名片:IP打造在視頻營銷中的價(jià)值(案例:閬中導(dǎo)游與DR鉆戒)
打造模型:IP打造的四維結(jié)構(gòu)模型(案例:交個朋友)
風(fēng)格劇本的設(shè)計(jì)與彰顯設(shè)計(jì)實(shí)操(案例:李子柒)
超級符號設(shè)計(jì)與傳播設(shè)計(jì)實(shí)操(案例:廢話不多說,先來抽波獎)
IP打造應(yīng)用層面的三個注意事項(xiàng)(案例:羅永浩賬號設(shè)置分析)
實(shí)操:打造個性賬號IP
短視頻內(nèi)容營銷實(shí)操
爆款短視頻創(chuàng)意的四種類型(案例:虎哥說車)
短視頻創(chuàng)意與企業(yè)產(chǎn)品融合(案例:保時(shí)捷廣告)
短視頻快速創(chuàng)意的五個方法(案例:四個網(wǎng)站)
短視頻劇本編撰和腳本分解(案例:非誠勿擾)
短視頻分鏡拍攝和錄制技巧(案例:化腐朽為神奇)
短視頻剪輯技巧與美化操作(案例:雙胞胎特效)
短視頻配樂配音與短片輸出(案例:+6口訣)
短視頻發(fā)布操作與清晰呈現(xiàn)(案例:兩段視頻對比)
實(shí)操:從0到1創(chuàng)作一條短視頻
直播帶貨實(shí)操
基礎(chǔ)-視頻號直播帶貨基本工作流程(案例:緊急24小時(shí))
基礎(chǔ)-直播間配套與設(shè)備調(diào)試(案例:手機(jī)直播配套)
基礎(chǔ)-直播類型與關(guān)鍵項(xiàng)把控(案例:從小白到高手)
運(yùn)營-直播選品與供應(yīng)鏈支撐(案例:性價(jià)比的新定義)
運(yùn)營-直播后臺與團(tuán)隊(duì)匹配(案例:70%差評來源)
運(yùn)營-直播腳本設(shè)計(jì)與節(jié)奏把控(案例:節(jié)奏與高潮)
視頻號主播專業(yè)技巧
主播-主播呈現(xiàn)三原則(案例:朱廣權(quán)直播鑒賞)
話術(shù)-主播產(chǎn)品介紹話術(shù)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)場演練(案例:純凈水怎么賣)
話術(shù)-吸粉裂變的結(jié)構(gòu)性話術(shù)和技巧(案例:榜一大哥與連麥互推)
話術(shù)-旺場帶動的結(jié)構(gòu)性話術(shù)和技巧(案例:看鳥的故事)
話術(shù)-終場期待的結(jié)構(gòu)性話術(shù)和技巧(案例:兩段直播結(jié)束的視頻分析)
互動-粉絲互動的四種類型與對應(yīng)操作(案例:這個款式有點(diǎn)丑)
技巧-消費(fèi)引導(dǎo)的觀念植入技巧(案例:非誠勿擾)
技巧-商品展示的情景化呈現(xiàn)技巧(案例:從FAB到131)
技巧-價(jià)格說明的比例偏見引導(dǎo)技巧(案例:打折與降價(jià))
技巧-促單銷售的心理賬戶轉(zhuǎn)移技巧(案例:一包煙錢)
李中生老師的其它課程
《AI賦能汽車行業(yè)營銷場景10倍提效應(yīng)用方案》主講:李中生老師【課程背景】?行業(yè)背景:汽車行業(yè)正面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化變革,市場競爭愈加激烈??蛻魶Q策路徑日趨復(fù)雜,線上線下全渠道融合成為趨勢。?挑戰(zhàn)痛點(diǎn):?如何快速響應(yīng)消費(fèi)者需求,優(yōu)化客戶體驗(yàn)??如何基于數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)洞察市場趨勢??如何通過AI實(shí)現(xiàn)營銷自動化,提升銷售線索轉(zhuǎn)化率?【課程收益】企業(yè)層面?構(gòu)建AI
講師:李中生詳情
《DeepSeekamp;AI:企業(yè)家的必修課—認(rèn)知、趨勢與商業(yè)變革》主講:李中生老師【課程背景】在全球商業(yè)環(huán)境高速變化的背景下,人工智能(AI)已成為推動企業(yè)變革和創(chuàng)新的關(guān)鍵驅(qū)動力。2023年以來,大語言模型(LLM)技術(shù)的突破性進(jìn)展,使AI在各行各業(yè)的落地應(yīng)用進(jìn)入爆發(fā)期。DeepSeek作為新一代AI大模型,其獨(dú)特的架構(gòu)和能力正迅速吸引企業(yè)關(guān)注。然而,許
講師:李中生詳情
《場景應(yīng)用課:DeepSeekamp;AI賦能新媒體內(nèi)容創(chuàng)作10倍速提升》主講:李中生老師【課程背景】在流量競爭日益激烈的今天,新媒體內(nèi)容創(chuàng)作正面臨四大挑戰(zhàn):1、內(nèi)容產(chǎn)出慢:短視頻、文章、社交媒體內(nèi)容創(chuàng)作周期長,更新跟不上節(jié)奏。2、創(chuàng)意枯竭:缺乏靈感,難以持續(xù)產(chǎn)出爆款內(nèi)容。3、用戶互動難:內(nèi)容與用戶需求匹配度低,轉(zhuǎn)化率不高。4、分發(fā)不精準(zhǔn):內(nèi)容難以精準(zhǔn)觸達(dá)目
講師:李中生詳情
《場景應(yīng)用課:DeepSeekamp;AI賦能營銷效率10倍速提升》主講:李中生老師【課程背景】在數(shù)字化營銷進(jìn)入深度競爭時(shí)代,企業(yè)面臨獲客成本高、流量紅利消失、個性化營銷難、轉(zhuǎn)化率低等難題。AI的崛起,特別是DeepSeek等大語言模型的應(yīng)用,正在徹底改變企業(yè)的營銷方式。如何借助AI讓營銷成本降低、效率提升、精準(zhǔn)度提高,是企業(yè)必須解決的關(guān)鍵問題。本課程旨在幫
講師:李中生詳情
《場景應(yīng)用課:DeepSeekamp;AI賦能門店銷售10倍提效》主講:李中生老師【課程背景】在零售、餐飲、連鎖品牌、實(shí)體店運(yùn)營中,傳統(tǒng)門店銷售面臨以下痛點(diǎn):1??銷售依賴導(dǎo)購經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化率低:門店銷售人員能力參差不齊,無法精準(zhǔn)推薦商品。2??客戶需求難以精準(zhǔn)識別:缺乏數(shù)據(jù)支持,門店難以精準(zhǔn)觸達(dá)高潛客戶。3??缺乏個性化營銷手段:顧客體驗(yàn)不佳,復(fù)購率低,會員運(yùn)
講師:李中生詳情
《場景應(yīng)用課:DeepSeekamp;AI賦能企業(yè)業(yè)績增長》主講:李中生老師【課程背景】當(dāng)前,企業(yè)在業(yè)績增長方面面臨四大核心挑戰(zhàn):1??市場競爭加劇,增長瓶頸明顯:傳統(tǒng)增長模式難以持續(xù),獲客成本高,轉(zhuǎn)化率低。2??營銷與銷售流程割裂,無法高效聯(lián)動:線索管理、客戶培育、銷售轉(zhuǎn)化效率低。3??數(shù)據(jù)利用率低,決策依賴經(jīng)驗(yàn):缺乏精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支持,導(dǎo)致增長策略失效。4??
講師:李中生詳情
《場景應(yīng)用課:DeepSeekamp;AI賦能日常辦公效率提升》主講:李中生老師【課程背景】在企業(yè)日常辦公中,員工面臨四大核心問題:1??重復(fù)性任務(wù)過多,低效且浪費(fèi)時(shí)間(如郵件處理、會議記錄、數(shù)據(jù)整理)2??文檔整理、信息搜索效率低(找資料難、整理數(shù)據(jù)慢)3??溝通與協(xié)作不流暢(跨部門信息傳遞慢,審批流程冗長)4??創(chuàng)新性思考和決策支持不足(缺乏高效輔助工具
講師:李中生詳情
疫情環(huán)境下的線上營銷策略與實(shí)操【課程背景】商業(yè)的核心,是交易,也就是用戶為了獲取產(chǎn)品的使用價(jià)值,而付出金錢、時(shí)間、承諾等交換價(jià)值與企業(yè)進(jìn)行交換的過程。如何推動這個過程高效進(jìn)行,是我們每個商業(yè)從業(yè)者都要考慮的問題。尤其是疫情環(huán)境下,當(dāng)企業(yè)與用戶之間的傳統(tǒng)鏈路被切斷,信息交互受阻會帶來產(chǎn)品交易的大困局。突破這個困局,需要我們以交易為核心做好品牌定位,以用戶為主體
講師:李中生詳情
優(yōu)+新營銷Q&A話術(shù) 04.27
為什么叫優(yōu)+新營銷當(dāng)前我們處在一個新的商業(yè)時(shí)代當(dāng)中,傳統(tǒng)的營銷手段乏力的同時(shí),新的營銷方式如雨后春筍般紛紛崛起。李中生老師在積淀十余年?duì)I銷經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,融匯當(dāng)代新營銷發(fā)展趨勢,形成了自己的新營銷理論和實(shí)操體系。我們要做的不僅是教會企業(yè)搭建新營銷賬號,還要教會他們綜合理解各大新營銷平臺的規(guī)則與路徑,幫助他們構(gòu)筑一個多樣化而有力的新營銷體系,這也是不同于市場產(chǎn)品
講師:李中生詳情
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21212
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20289
- 3行政專員崗位職責(zé) 19090
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16293
- 5員工守則 15496
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15434
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15163
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14593
- 9文件簽收單 14253