《反洗錢監(jiān)測與合規(guī)管理》

  培訓講師：周思聞

講師背景：
周思聞老師——反洗錢、反電信詐騙實戰(zhàn)專家?曾任：交通銀行（全國股份制銀行第5大行）綜合柜員、大堂經(jīng)理、內(nèi)訓師?曾任：廈門國際銀行（全國排名前12城市商業(yè)銀行）柜面主管、反洗錢專員、企業(yè)內(nèi)訓師?現(xiàn)任：浙江邦盛科技股份有限公司（中國大數(shù)據(jù)平臺私 詳細>>

周思聞
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《反洗錢監(jiān)測與合規(guī)管理》詳細內(nèi)容

《反洗錢監(jiān)測與合規(guī)管理》

反洗錢監(jiān)測與合規(guī)管理
主講：周思聞【課程背景】
2006 年通過 FATF 初步評估至今，中國依法開展打擊洗錢工作已有18年。期間，中國從成為FATF正式成員，到逐步完成第二輪至第四輪反洗錢互評估；反洗錢相關的法律法規(guī)等相繼出臺形成初步的反洗錢工作法律框架到反洗錢監(jiān)管措施不斷加強、監(jiān)管科技水平和手段持續(xù)提升、金融機構的反洗錢意識與內(nèi)控措施的逐步提高，可以說，中國的反洗錢工作已取得了階段性的重大進步，正向著躋身全球反洗錢工作前列國家大步邁進。
金融機構承擔了反洗錢的最重大的任務，而在金融機構中，銀行類金融機構又獨占鰲頭。2021年以來，隨著最新《中華人民共和國反洗錢法》進入校改階段，2022年來，中國人民銀行頒發(fā)《金融機構客戶盡職調(diào)查和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》以及人民銀行、公安部等11部門聯(lián)合印發(fā)了《打擊治理洗錢違法犯罪三年行動計劃（2022—2024年）》以及2024年11月最近審批通過的《中華人民共和國反洗錢法》都對金融機構實施反洗錢工作以及維穩(wěn)經(jīng)濟發(fā)展提出了更高的要求。
【課程收益】
了解洗錢、反洗錢基礎知識點
了解法律、監(jiān)管政策和反洗錢風險的要求
了解客戶盡職調(diào)查要點與方法
了解可疑交易監(jiān)測的要點與方法
了解反洗錢模型建立方法論和建模思路
探討合規(guī)管理要點
通過真實案例分析，總結經(jīng)驗教訓
【課程時間】1-2天，6小時/天
【課程對象】適合金融機構內(nèi)部員工，包括反洗錢專崗人員和其他條線業(yè)務人員
【課程方式】案例剖析+問題討論+經(jīng)驗總結
【課程特色】
通俗易懂，把枯燥的理論變得形象化
實時剖析2024年反洗錢新法的監(jiān)管指引以及要求
以學員的崗位角色視角總結相關工作經(jīng)驗和方法
課堂氣氛活躍，互動式培訓代替枯燥的課程講解
【課程大綱】
第一講：洗錢與反洗錢概述
一、洗錢的起源
洗錢的定義和起源
洗錢的危害
洗錢的三個“階段”（案例引導）
國內(nèi)外背景
反洗錢“七大義務”
二、國內(nèi)外反洗錢組織
國際反洗錢組織
國內(nèi)反洗錢管理組織架構
三、反洗錢法律法規(guī)及部門規(guī)章
國內(nèi)法律法規(guī)、部門規(guī)章（“一法三規(guī)”）
重點解析：2024年新《中華人民共和國反洗錢法》新舊對比和解析
上游犯罪
風險為本
明確特定非金機構范圍
強化保密
明確責任
管轄范圍
國際知名反洗錢文件
第二講：客戶盡職調(diào)查和風險評估
問題思考：
盡職調(diào)查與客戶身份識別的關系？
盡職調(diào)查的流程和要點？
客戶洗錢風險評估的原理？
客戶盡職調(diào)查
盡職調(diào)查的核心內(nèi)容
盡職調(diào)查的方式分類
盡職調(diào)查的要素
《金融機構客戶盡職調(diào)查和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》盡調(diào)相關解析
客戶洗錢風險評估
洗錢風險評估原則
洗錢風險評估指標體系
風險分類分級要求
洗錢風險評級流程
案例解析：A公司，三位員工，誰的“風險更高”？學員參與互動
：大額交易與可疑交易監(jiān)測
引言：核心法規(guī)《金融機構大額交易和可疑交易報告管理辦法（2016修正）》
問題思考：反洗錢可疑交易監(jiān)測，如何從“合理懷疑”角度來甄別“可疑交易”？
大額交易報送
報告標準
常見錯誤及被處罰案例
可疑交易報告
可疑交易定義及可疑類型
可疑交易識別
可疑交易分析方法（合理懷疑）
可疑交易報告撰寫
案例解析：以B客戶的交易流水、進行識別、分析可疑類型以及如何上報
：可疑交易模型建立、優(yōu)化和數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析治理
數(shù)據(jù)治理
數(shù)據(jù)分析
模型建立&優(yōu)化
反洗錢模型建立思路概述
可疑交易規(guī)則模型建立方法論（專家規(guī)則&機器學習）
特征梳理
指標加工
規(guī)則建立
模型組合
客戶洗錢風險評級建立方法（評分卡）
模型應用策略
模型優(yōu)化方案
：合規(guī)管理與內(nèi)部審計
反洗錢合規(guī)管理架構
反洗錢合規(guī)管理制度“四要素”
反洗錢“三道防線”
反洗錢業(yè)務合規(guī)要點
資料保存合規(guī)要點（保密、時限）
客戶盡職調(diào)查合規(guī)要點（及時、準確、盡職盡責）
身份不明客戶合規(guī)要點（識別、要求、處罰）
大額可疑交易報告合規(guī)要點（數(shù)據(jù)質(zhì)量、及時、合理）
名單監(jiān)控與保密義務合規(guī)要點
迎檢流程
迎檢重點工作
迎檢配合
反洗錢自查建議
檢查要素
整改方法
實施流程
反洗錢審計
反洗錢審計要素
?審計目的?
?審計范圍?
：實踐技能提升與案例分析
案例一：中國境外客戶有組織批量前來網(wǎng)點開戶實施洗錢行為
案件還原
分析過程
解決方案
案例二：電線詐騙資金洗錢場景（“現(xiàn)金鮮花”商戶）
情景演繹（由學員參與整個情景分不同角色演繹）
場景還原（解密背后的真相）
調(diào)查和防控的要點分析

 

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