《成長型思維—拒絕玻璃心》

  培訓講師:周雋峰

講師背景:
周雋峰老師周雋峰(周琦)領(lǐng)導力資深講師【教育背景】MBA工商管理碩士MBAMasterofBusinessAdministration【認證背景/職稱背景】.管理核心五任務(wù)認證講師.U5-卓越團隊認證講師.CMC國際管理咨詢師資格.新加坡S 詳細>>

周雋峰
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《成長型思維—拒絕玻璃心》詳細內(nèi)容

《成長型思維—拒絕玻璃心》

《成長型思維—拒絕玻璃心》
主講:周雋峰老師
【課程背景】
成長型思維起源于美國斯坦福大學心理學教授卡羅爾·德韋克團隊的研究成果??_爾教授在《終身成長--重新定義成功的思維模式》一書中提到:成長型思維又名成長心態(tài)、成長型心理定向,是“性格品質(zhì)力”家族中最重要的一員。
思維模式分兩種:固定型思維模式和成長型思維模式。固定型思維(fixed mindset)認為智力和能力是一成不變的。成長型思維(growth mindset) 相信智力和能力是可改變、可培養(yǎng)的,相信通過努力學習、堅持不懈、良好的策略和他人的指導,可以提高自身的稟賦和能力。擁有成長型思維的人習慣于尋求他人的幫助,抗挫折能力強,做事不易放棄,不喜歡給自已貼標簽,會不斷地學習新知識、發(fā)展自我,愿意應(yīng)對更多挑戰(zhàn)。成長型思維是人積極發(fā)展的內(nèi)部動力,對教育具有巨大意義。
【課程收益】
當本次培訓結(jié)束時,學員能夠
了解自己:利用測驗了解自己的思維類型
什么是成長型思維?會給我?guī)砟男椭?br /> 3種場景練習思維升級:遇到否定/挑戰(zhàn)/ 失敗的時候,我該如何做?
【課程對象】
各層級管理者、高潛員工、項目負責人等
【課程時間】
1天(6小時/天)
【課程大綱】
導入
案例:一份歷經(jīng)30年的研究成果
固定型思維與成長型思維
歸因理論模型
第一講:兩種思維模式
1.思維模式測評
2.先天基因與后天環(huán)境對成功的影響
3.兩種思維模式對工作態(tài)度和績效的影響
4.自我審視優(yōu)勢和不足
5.兩種思維模式對比
第二講:腦科學與思維模式
1.腦電波顯示你所關(guān)注的
2.數(shù)學大腦的神話
3.大腦可塑性研究
4.認識你的大腦
5.犯錯促進大腦的生長
第三講:思維模式與意義
1.成功的意義是學習的結(jié)果還是智力的證明
2.CEO綜合癥
3.選擇標準的導致的差別
4.思維模式改變了失敗的意義
第四講:體育冠軍的思維模式
1.天賦與天才
2.秉性、決心、意志與冠軍思維
3.成功與失敗
第五講:商業(yè)中的思維模式與 HYPERLINK "http://www.consulting-china.cn/train/t46.html" \t "https://www.consulting-china.cn/traning/_blank" 領(lǐng)導力一、人才至上的思維模式
二、成長型企業(yè)
三、思維模式與 HYPERLINK "http://www.consulting-china.cn/" \t "https://www.consulting-china.cn/traning/_blank" 管理決策
四、固定型思維領(lǐng)導者的行為
1.艾柯卡:我是英雄
2.鄧拉普:我是超級巨星
3.兩個天才的碰撞
五、成長型思維模式領(lǐng)導者的行為
1.韋爾奇:傾聽、信任與培養(yǎng)
2.郭士納:擯棄固定型思維模式
3.穆爾卡西:傾聽、堅韌、惻隱之心
六、群體思維和團隊討論
第六講:改變思維模式
一、變化的天性
二、可執(zhí)行的計劃與不可執(zhí)行的計劃
三、通往成長型思維的四步訓練
1.第一步接受
2.第二步觀察
3.第三步命名
4.第四步教育
四、思維模式研討交流會

 

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