《從校園人到職場精英—高效能職場人的三大法寶》
《從校園人到職場精英—高效能職場人的三大法寶》詳細(xì)內(nèi)容
《從校園人到職場精英—高效能職場人的三大法寶》
《從校園人到職場精英》
高效能職場人的三大法寶
主講：周雋峰老師
【課程背景】
在當(dāng)今快速變化的職場環(huán)境中，新入職場的畢業(yè)生面臨著前所未有的 HYPERLINK "http://www.qywin.cn/product/product_157_1.html" \t "_blank" \o "挑戰(zhàn)" 挑戰(zhàn)。他們不僅要適應(yīng)新的工作環(huán)境和人際關(guān)系，還需要快速掌握工作所需的各項(xiàng)技能，以應(yīng)對日益復(fù)雜的工作任務(wù)。然而，從校園到職場的轉(zhuǎn)變不僅僅是地理位置的變換，更是角色、 HYPERLINK "http://www.qywin.cn/product/product114.html" \t "_blank" \o "心態(tài)" 心態(tài)、技能等多方面的轉(zhuǎn)變。
為了幫助職場新人順利度過從校園到職場的轉(zhuǎn)變期，我們開發(fā)了《從校園人到職場精英——高效能職場人的三大法寶》 HYPERLINK "http://www.qywin.cn/" \t "_blank" \o "培訓(xùn)" 培訓(xùn)課程。本課程旨在通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，幫助職場新人掌握職業(yè)角色定位、積極心態(tài)塑造、 HYPERLINK "http://www.qywin.cn/product/product119.html" \t "_blank" \o "時(shí)間" 時(shí)間 HYPERLINK "http://www.qywin.cn/" \t "_blank" \o "管理" 管理、高效 HYPERLINK "http://www.qywin.cn/product/product29.html" \t "_blank" \o "溝通" 溝通以及 HYPERLINK "http://www.qywin.cn/product/product140.html" \t "_blank" \o "目標(biāo)" 目標(biāo)導(dǎo)向的 HYPERLINK "http://www.qywin.cn/product/product25.html" \t "_blank" \o "執(zhí)行力" 執(zhí)行力等關(guān)鍵能力，助力他們快速成長為職場精英。
【課程收益】
幫助職場新人明確職業(yè)角色定位，樹立正確的職業(yè)觀念。
培養(yǎng)職場新人積極主動(dòng)的心態(tài)，增強(qiáng)自我驅(qū)動(dòng)力。
掌握要事優(yōu)先的時(shí)間管理技巧，提高工作效率。
學(xué)會(huì)知己解彼的高效溝通技巧，提升人際關(guān)系處理能力。
增強(qiáng)目標(biāo)導(dǎo)向的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與 HYPERLINK "http://www.qywin.cn/" \t "_blank" \o "團(tuán)隊(duì)" 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的協(xié)同。
【課程特色】
講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練等混合式學(xué)習(xí)形式
【課程對象】
職場新人
【課程時(shí)間】
1-2天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
法寶一：“星光璀璨“ 新員工角色定位與自我管理
一、角色認(rèn)知成就華麗轉(zhuǎn)身
1.活動(dòng)：用圖畫詮釋校園和職場的不同
2.職業(yè)化是職業(yè)素養(yǎng)和能力的修煉過程
3.錄像研討：企業(yè)需要什么樣的員工
-初入職場，小問題不斷，大問題倍出
-開始改變，你懂得求教
-漸入佳境，新挑戰(zhàn)出現(xiàn)
4.有效的職業(yè)生涯規(guī)劃
法寶二：“贏在起點(diǎn)“ 新員工高效能職業(yè)化塑造
一、由內(nèi)而外全面造就自己
1.自我意識是不斷認(rèn)識自我的積累
2.效能的原則：產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
二、主動(dòng)積極，陽光心態(tài)
1.錄像欣賞：憑什么是她？
2.態(tài)度-行為-結(jié)果
3.主動(dòng)積極的內(nèi)涵
三、時(shí)間管理與精力管理
時(shí)間管理
1.時(shí)間管理的重要性
2.時(shí)間管理的六個(gè)核心步驟
精力管理
1.精力管理的收益
2.精力管理與時(shí)間管理
3.精力的四大來源及解析
體能、情感、思維、意志
4.精力管理在實(shí)際工作場景下的應(yīng)用
四、目標(biāo)計(jì)劃管理
1.目標(biāo)制定的SMART原則
2.目標(biāo)管理工具及應(yīng)用
3.經(jīng)典工具：魔力平衡輪
五、雙贏思維信任合作
1.雙贏思維的內(nèi)涵
2.人際情感帳戶 EBA
3.信任合作
法寶三：“新心相融“ 高效溝通助您馳騁職場
一、溝通的概述及重要性
二、向上溝通要突出重點(diǎn)
1.案例分析：一封“釣魚”郵件
2.向上級匯報(bào)的SD法
3.SD適用場景
三、溝通要講清標(biāo)準(zhǔn)
1.錄像研討：大失所望
2.向下溝通五步法：WHY、WHAT、HOW、ACTION、SUPPORT
3.職場溝通有效技巧
4.溝通后的跟進(jìn)
四、有效溝通DISC
1.DISC背景介紹及測試
2.四種風(fēng)格講解
3.四種行為風(fēng)格特點(diǎn)總結(jié)
4.對不同行為風(fēng)格需求與溝通的策略
5.識別不同行為風(fēng)格的需求
6.如何與不同風(fēng)格的人溝通
周雋峰老師的其它課程
《行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師賦能》高效行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師引導(dǎo)技術(shù)主講：周雋峰老師【課程背景】在一個(gè)極具動(dòng)蕩，日新月異的商業(yè)時(shí)代，組織領(lǐng)導(dǎo)及管理人員時(shí)時(shí)刻刻都面臨著巨大挑戰(zhàn)及難題需要快速的應(yīng)對及給出解決方案。在現(xiàn)今的商業(yè)社會(huì)，一個(gè)管理領(lǐng)導(dǎo)者，已經(jīng)很難像幾十年前，用一套自己的積累知識經(jīng)驗(yàn)體系去解決眾多組織及下屬的問題及挑戰(zhàn)，即使有好的方案，組織成員也未必有承諾去解決挑戰(zhàn)與問題。
講師：周雋峰詳情
《行動(dòng)學(xué)習(xí)問題分析與解決》解決組織課題和挑戰(zhàn)主講：周雋峰老師【課程背景】在一個(gè)極具動(dòng)蕩，日新月異的商業(yè)時(shí)代，組織領(lǐng)導(dǎo)及管理人員時(shí)時(shí)刻刻都面臨著巨大挑戰(zhàn)及難題需要快速的應(yīng)對及給出解決方案。在現(xiàn)今的商業(yè)社會(huì)，一個(gè)管理領(lǐng)導(dǎo)者，已經(jīng)很難像幾十年前，用一套自己的積累知識經(jīng)驗(yàn)體系去解決眾多組織及下屬的問題及挑戰(zhàn)，即使有好的方案，組織成員也未必有承諾去解決挑戰(zhàn)與問題?！秳?chuàng)
講師：周雋峰詳情
《行動(dòng)學(xué)習(xí)圓桌會(huì)》解決個(gè)人課題和挑戰(zhàn)主講：周雋峰老師【課程背景】早在1995年，國際行動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)（WIAL）的創(chuàng)始人麥克·馬奎特（Michael?Marquardt）與行動(dòng)學(xué)習(xí)之父雷吉·瑞文斯（RegRevans）共事時(shí)，就共同研討出了一套行動(dòng)學(xué)習(xí)的理論框架與實(shí)施規(guī)則，經(jīng)過多年的實(shí)踐與調(diào)查研究，這套行動(dòng)學(xué)習(xí)理論最終形成了現(xiàn)在廣為人知的六大組成部分和兩大基本規(guī)
講師：周雋峰詳情
《高震撼呈現(xiàn)》讓你的呈現(xiàn)更具感染力主講：周雋峰老師【課程背景】利用有效的時(shí)間進(jìn)行高效交流，通過生動(dòng)活潑的演講，吸引客戶、商務(wù)伙伴注意力和興趣，對于任何職場人士及管理者來說都是不可或缺的職業(yè)技能，本課程專注于此項(xiàng)技能的培養(yǎng)與提高。通過學(xué)習(xí)，學(xué)員將掌握實(shí)用、有效的各類商務(wù)和技術(shù)演講技巧，能夠成功主持各種會(huì)議及商務(wù)報(bào)告，并具備指導(dǎo)下屬或團(tuán)隊(duì)成員商務(wù)演講技巧的輔導(dǎo)能
講師：周雋峰詳情
《結(jié)構(gòu)思考力（金字塔原理）》讓你的表達(dá)更清晰主講：周雋峰老師【課程背景】結(jié)構(gòu)思考力是一種“先總后分”的思考與表達(dá)方式，強(qiáng)調(diào)先框架后細(xì)節(jié)，先總結(jié)后具體，先結(jié)論后原因，先重要后次要。它的好處是第一時(shí)間讓你想清楚，說明白，這是每個(gè)公司管理者都希望達(dá)到的境界。結(jié)構(gòu)在生活中無處不在，大到人生規(guī)劃小到文章框架，但為什么有人口若懸河，倒掛長江，而始終說不明白，而別人則三言
講師：周雋峰詳情
《解題與破局——高效攻堅(jiān)提業(yè)績行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目》問題答疑Q：行動(dòng)學(xué)習(xí)是一門什么課程？A：行動(dòng)學(xué)習(xí)被定義為是一個(gè)精心設(shè)計(jì)的解決企業(yè)實(shí)際難題的項(xiàng)目，已經(jīng)被更多的企業(yè)所認(rèn)可，也是打造特色的組織發(fā)展方式和核心競爭力的重要組成部分。為企業(yè)帶來諸多成果，如：提高運(yùn)營效率和業(yè)績，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略指標(biāo)體系形成、業(yè)務(wù)流程改善、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)、經(jīng)營理念與管理理念轉(zhuǎn)變、學(xué)習(xí)型文化
講師：周雋峰詳情
《問題分析與解決》解決組織課題和挑戰(zhàn)主講：周雋峰老師【課程背景】在一個(gè)極具動(dòng)蕩，日新月異的商業(yè)時(shí)代，組織領(lǐng)導(dǎo)及管理人員時(shí)時(shí)刻刻都面臨著巨大挑戰(zhàn)及難題需要快速的應(yīng)對及給出解決方案。在現(xiàn)今的商業(yè)社會(huì)，一個(gè)管理領(lǐng)導(dǎo)者，已經(jīng)很難像幾十年前，用一套自己的積累知識經(jīng)驗(yàn)體系去解決眾多組織及下屬的問題及挑戰(zhàn)，即使有好的方案，組織成員也未必有承諾去解決挑戰(zhàn)與問題?！秳?chuàng)新問題分
講師：周雋峰詳情
《行動(dòng)學(xué)習(xí)圓桌會(huì)》解決個(gè)人課題和挑戰(zhàn)主講：周雋峰老師【課程背景】早在1995年，國際行動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)（WIAL）的創(chuàng)始人麥克·馬奎特（Michael?Marquardt）與行動(dòng)學(xué)習(xí)之父雷吉·瑞文斯（RegRevans）共事時(shí)，就共同研討出了一套行動(dòng)學(xué)習(xí)的理論框架與實(shí)施規(guī)則，經(jīng)過多年的實(shí)踐與調(diào)查研究，這套行動(dòng)學(xué)習(xí)理論最終形成了現(xiàn)在廣為人知的六大組成部分和兩大基本規(guī)
講師：周雋峰詳情
《商務(wù)演講與匯報(bào)》讓你的呈現(xiàn)更具感染力主講：周雋峰老師【課程背景】利用有效的時(shí)間進(jìn)行高效交流，通過生動(dòng)活潑的演講，吸引客戶、商務(wù)伙伴注意力和興趣，對于任何職場人士及管理者來說都是不可或缺的職業(yè)技能，本課程專注于此項(xiàng)技能的培養(yǎng)與提高。通過學(xué)習(xí)，學(xué)員將掌握實(shí)用、有效的各類商務(wù)和技術(shù)演講技巧，能夠成功主持各種會(huì)議及商務(wù)報(bào)告，并具備指導(dǎo)下屬或團(tuán)隊(duì)成員商務(wù)演講技巧的輔
講師：周雋峰詳情
《塑造陽關(guān)心態(tài)》打造皮實(shí)抗造的職場人主講：周雋峰老師【課程背景】很多職場人士抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持，對工作缺乏熱情，整天消極抱怨，責(zé)任感不強(qiáng)、執(zhí)行力不佳，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過，沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃，憂慮自己和組織的前途！而這些現(xiàn)象的根源是員工的心態(tài)出了問題，心態(tài)決定行為，行為導(dǎo)致結(jié)果，當(dāng)我們看到結(jié)果不好是因?yàn)樾袨槌隽瞬铄e(cuò)，
講師：周雋峰詳情
- [潘文富]煙酒店，從服務(wù)大客戶到服
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了，扎
- [潘文富]酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人？
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21239
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20317
- 3行政專員崗位職責(zé) 19106
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16366
- 5員工守則 15525
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15452
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15195
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14643
- 9文件簽收單 14299