《物流規(guī)劃與網絡設計》

  培訓講師：張冬

講師背景：
張冬老師——供應鏈及物流管理實戰(zhàn)專家曾任：亞馬遜（中國）配送項目高級經理曾任：美的集團電商物流規(guī)劃部經理曾任：中國移動廣東終端公司渠道運營負責人曾任：雷士照明（國內行業(yè)TOP1)供應鏈中心高級總監(jiān)曾任：廣東交通集團（廣東省最大國企)物流項目 詳細>>

張冬
    課程咨詢電話：

《物流規(guī)劃與網絡設計》詳細內容

《物流規(guī)劃與網絡設計》

《物流規(guī)劃與網絡設計》
卓越供應鏈管理系列課程
主講：張冬老師
【課程背景】
作為供應鏈管理的基礎，物流管理是企業(yè)有序開展各項經營活動的關鍵，然而，很多企業(yè)的物流管理還停留在簡單、粗暴和低效的現狀，例如作業(yè)成本居高不下，安全事故和客戶投訴頻發(fā)，對市場需求和變化響應遲緩影響企業(yè)競爭力等重大問題。
作為一個結構復雜、時刻運行以及持續(xù)變化的系統(tǒng)，物流系統(tǒng)的規(guī)劃與搭建是物流職能能否滿足供應鏈及企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求的關鍵，但實際工作中，很多企業(yè)的物流網絡和運行體系都是臨時抱佛腳盲目上馬而產生的，并在日后持續(xù)運行中持續(xù)低效和越發(fā)復雜，缺乏根據企業(yè)發(fā)展和市場新需求及時調整和改善的意愿與行為。
正所謂，運籌帷幄之中才能決勝千里之外，看似非常落地和實干的物流運作，其運行的質量和創(chuàng)造的價值主要是由前期的規(guī)劃及網絡建設所決定的，屬于基礎制約因素，直接決定了物流系統(tǒng)的先天能力。因此，物流管理的關鍵和首要前提，就是要結合企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略和內外客戶需求，制定合理的物流規(guī)劃并建設滿足當下和未來一定發(fā)展時期內的物流網絡建設。
在本課程中，老師將從事供應鏈和物流企業(yè)20年的實戰(zhàn)經驗融匯其中，以保障供應鏈戰(zhàn)略的目標，對企業(yè)經營發(fā)展所需的物流體系進行全局化和規(guī)范化的規(guī)劃，并開展物流網絡各要素的設計與建設工作。不僅能向學員展示供應鏈物流的全貌、規(guī)劃方法和運行原理，而且能指導學員運用全局和專業(yè)視角審視所在企業(yè)的物流網絡的特點。
此外，對倉儲、運輸、配送中心等物流網絡核心要素的規(guī)劃與建設都有詳細的說明，并以老師曾負責過的真實案例來詳細說明組織和實施一個物流建設項目所需要的各類知識、能力和工作重點。讓學員將所學理論與實際工作融會貫通，幫助學員將所學知識有效運用到真實的工作場景中。
【課程收益】
1、正確理解物流相關概念、價值定位和管理要點，讓學員能看懂和把握物流工作的關鍵點；
2、讓學員懂得如何開展物流規(guī)劃，如何進行物流網絡設計，并清楚物流網絡規(guī)劃與設計的關鍵點；
3、讓學員掌握如何規(guī)劃一個倉庫吧，包括動線，功能區(qū)劃分，運作管理相關要求等
4、給學員展示了一個大型配送中心從前期規(guī)劃，到中期建設，再到后期投入運行并輔以各類管理制度，流程以及信息化系統(tǒng)等全方位的實施過程。對學員幫助企業(yè)規(guī)劃新倉庫或優(yōu)化倉儲管理起到指導作用。
【課程特色】
1、講授由淺入深
從理論到管理模型，再到案例與經驗，再到具體應用，讓學員逐步掌握供應鏈相關知識的理論基礎，經驗方法的運行原理，通過舉一反三，將經典模型中的關鍵知識借鑒到具體工作中；
2、授課積極互動
通過圍繞具體案例的思考與互動，讓學員在整個授課過程中持續(xù)帶著問題學習與思考，結合實際工作進行討論和總結，從而讓學員盡快在實際工作中學以致用；
注重素質培養(yǎng)
整個授課過程都圍繞供應鏈和物流管理所需的全局意識、集成意識、協(xié)同意識、共贏意識和合適意識的培養(yǎng)，使學員能以全局收益最大化為指導，分析和規(guī)劃具體工作。
【課程時長】
1天（6小時/天）
【課程對象】
企業(yè)高管
物流部門或與物流部門協(xié)同的各級管理者；
剛進入物流部門的新任管理者或職場新人；
有意轉行到物流崗位的管理者。
【課程大綱】
開場0.5h
暖場：統(tǒng)一學員對培訓的定位和預期
導入：企業(yè)在物流管理上遇到的問題
1、解讀物流1h
定義、演變、分類、功能、重要性、物流與供應鏈的關系
案例：物流促進增值說明
2、解讀物流管理1h
定義、發(fā)展驅動力、管理者角色、管理目標、管理準則、決策三角形
3、物流系統(tǒng)規(guī)劃 0.5h
了解系統(tǒng)、了解物流系統(tǒng)、規(guī)劃內容、規(guī)劃難點、規(guī)劃步驟
4、物流網絡設計1h
理解物理網絡、物流網絡功能、物流網絡三種基本形態(tài)、物流網路構成要素
物流節(jié)點設計、倉儲系統(tǒng)設計、運輸系統(tǒng)設計、配送系統(tǒng)設計
5、配送中心設計1.5h
配送中心概述、功能區(qū)規(guī)劃準則、功能區(qū)規(guī)劃內容、作業(yè)動線類型、功能區(qū)規(guī)劃步驟
案例：佛山南海DC建設項目介紹
結尾0.5h
整體課程總結
小組交流分享
落地實踐規(guī)劃

 

張冬老師的其它課程

《卓越物流項目管理實踐》精益物流管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】任何一項物流任務都可以被視為一個物流項目，以項目的視角和方法執(zhí)行物流任務能更有效確保項目的保質、保量、保時的完成。一個優(yōu)秀的物流管理者，都應具備此種管理思維、能力與具體方法。本課程就是將張老師20多年從事供應鏈和物流管理工作期間經歷的幾十個各類型物流項目的經驗與感悟，提煉形成的這門課。旨在

 講師：張冬詳情

《物流企業(yè)團隊管理與降本增效實踐》主講：張冬老師【課程背景】作為供應鏈管理的基礎，物流管理是企業(yè)有序開展各項經營活動的關鍵，然而，很多企業(yè)的物流管理還停留在簡單、粗暴和低效的現狀，例如作業(yè)成本居高不下，安全事故和客戶投訴頻發(fā)，對市場需求和變化響應遲緩影響企業(yè)競爭力等重大問題。作為一個結構復雜、時刻運行以及持續(xù)變化的系統(tǒng)，物流系統(tǒng)的規(guī)劃與搭建是物流職能能否滿足

 講師：張冬詳情

《物流網絡規(guī)劃與物流項目管理》卓越供應鏈管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】作為物流系統(tǒng)的核心組成部分，物流網絡是供應鏈運行的基礎框架，制約了供應鏈的能力和效率。而網絡上的物流節(jié)點，都承擔了供應鏈平穩(wěn)高效運行的功能。因此，一個物流網絡的合理性和運作水平對企業(yè)經營發(fā)展和供應鏈戰(zhàn)略目標的達成起到至關重要的作用。現實中，企業(yè)物流網絡的建設或調整，因其投資大，收益

 講師：張冬詳情

《物流行業(yè)運營安全與風險管理》主講：張冬老師【課程背景】作為供應鏈管理的重點和基礎，物流管理是企業(yè)有序開展各項經營活動的關鍵，是保障生產運作，快速響應市場需求以及提升企業(yè)客戶滿意度的重要職能，然而，很多企業(yè)的物流管理還停留在簡單、粗暴和低效的現狀，作業(yè)成本居高不下，安全事故和客戶投訴頻發(fā)，對內部生產運營協(xié)同不順暢，對市場需求和變化響應遲緩等各種影響企業(yè)經營效

 講師：張冬詳情

物流一線作業(yè)團隊建設與班組長能力提升主講：張冬老師【課程背景】與生產管理一樣，物流管理的實施效果，都聚焦在現場管理上，但與生產現場管理的內容、要求和難點卻差異很大。當今培訓領域，多為針對生產車間的班組長管理或一線現場作業(yè)管理。而針對物流作業(yè)一線的班組長或現場管理的研究和課程卻不多。作為供應鏈的重要組成部分和運行抓手，物流作業(yè)現場的運作質量與效率直接決定了供應

 講師：張冬詳情

《物流中心精益運營與降本提效管理》主講：張冬老師【課程背景】在國家大力推動的高質量發(fā)展和新質生產力背景下，作為國民經濟主力軍，各大國企擔負起改革先行者及經濟新引擎的使命，而為國家財政做出重要貢獻的中國煙草，全面推廣精益管理，實現提效降本和高質量運營的管理目標。然而，作為重資產型大型央企，任何改革和自我提升，都會涉及廣泛，遇到的桎梏和瓶頸也更多。這就不僅要有從

 講師：張冬詳情

《現代物流管理》主講：張冬老師【課程背景】作為供應鏈管理的重點和基礎，物流管理是企業(yè)有序開展各項經營活動的關鍵，是保障生產運作，快速響應市場需求以及提升企業(yè)客戶滿意度的重要職能，然而，很多企業(yè)的物流管理還停留在簡單、粗暴和低效的現狀，作業(yè)成本居高不下，安全事故和客戶投訴頻發(fā)，對內部生產運營協(xié)同不順暢，對市場需求和變化響應遲緩等各種影響企業(yè)經營效益和市場競爭力

 講師：張冬詳情

《制造企業(yè)物流管理》卓越供應鏈管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】作為供應鏈管理的重點和基礎，物流管理是企業(yè)有序開展各項經營活動的關鍵，是保障生產運作，快速響應市場需求以及提升企業(yè)客戶滿意度的重要職能，然而，很多企業(yè)的物流管理還停留在簡單、粗暴和低效的現狀，作業(yè)成本居高不下，安全事故和客戶投訴頻發(fā)，對內部生產運營協(xié)同不順暢，對市場需求和變化響應遲緩等各種影

 講師：張冬詳情

《企業(yè)供應鏈精益管理及高效運營》卓越供應鏈管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】本課程旨在解決傳統(tǒng)制造企業(yè)在戰(zhàn)略發(fā)展、市場競爭及供應鏈管理中面臨的常見困難和挑戰(zhàn)而設計的供應鏈管理能力提升類課程?！捌髽I(yè)賣給客戶的不是產品，而是供應鏈的能力！”作為企業(yè)三大模塊之一的供應鏈（另兩個是研發(fā)和銷售），其價值就是將其能力，以產品的形式滿足客戶的需求，并獲得收益。因此，企

 講師：張冬詳情

《卓越采購與供應商管理》——實現企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵法門主講：張冬老師【課程背景】企業(yè)在當今競爭越來越激烈的市場環(huán)境下，必須具備一定的競爭優(yōu)勢才能健康發(fā)展下去，而無論要具備哪種競爭優(yōu)勢，都需要擁有配套的優(yōu)質供應資源，因此，決定供應資源質量的采購和對供應商的有效管理，就成為企業(yè)實現競爭戰(zhàn)略的關鍵一環(huán)！但很多企業(yè)的狀況卻與上述觀點差距很大：①采購人員多數時間都是

 講師：張冬詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有