勞動(dòng)力成本區(qū)域性比較分析與人工成本控制技巧設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)講師:白永亮

講師背景:
白永亮老師勞動(dòng)法博士中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心高級(jí)顧問(wèn);中國(guó)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議網(wǎng)首席顧問(wèn)北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與勞動(dòng)法律研究中心客座研究員中國(guó)政法大學(xué)勞動(dòng)法診所特邀律師《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》“專(zhuān)家在線”專(zhuān)欄作者清華大學(xué)EMBA課程特約講師中山大學(xué)EMBA 詳細(xì)>>

白永亮
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勞動(dòng)力成本區(qū)域性比較分析與人工成本控制技巧設(shè)計(jì)

勞動(dòng)力成本區(qū)域性比較分析與人工成本控制技巧設(shè)計(jì)

 

 

 

【課程背景】

隨著最低工資標(biāo)準(zhǔn)的逐年上調(diào),以及工資區(qū)域性上調(diào)指導(dǎo)性的逐年公布。人工成本已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸,對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō),如何有效的進(jìn)行人工成本控制,如何全面的了解區(qū)域內(nèi)以及區(qū)域之間人工成本的差異成為人力資源管理以及企業(yè)發(fā)展的重要關(guān)注點(diǎn)。針對(duì)上述內(nèi)容,應(yīng)諸多企業(yè)要求,特舉辦上述培訓(xùn)。     

 

【課程收益】

    1、詳細(xì)全面了解近年來(lái)勞動(dòng)立法對(duì)人工成本的影響;

2、全面了解近年來(lái)各區(qū)域間人工成本增長(zhǎng)的幅度,進(jìn)而有效利用人工成本的價(jià)格洼地;

3、掌握如何通過(guò)管理方式降低企業(yè)的人工成本,滿足管理層的要求; 

 

【課程介紹】

一、近年來(lái)勞動(dòng)立法規(guī)范性對(duì)人工成本增長(zhǎng)的全面分析;

二、近年來(lái)各地最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)幅度以及水平的橫向、縱向比較分析;

三、近年來(lái)行業(yè)間勞動(dòng)力成本調(diào)整的橫向與縱向比較分析;

四、企業(yè)如何根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),以及區(qū)域內(nèi)薪資調(diào)整特點(diǎn),在員工薪資調(diào)整中占據(jù)優(yōu)勢(shì);

五、企業(yè)如何根據(jù)區(qū)域內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格,合理對(duì)員工進(jìn)行薪資牽制降低員工流失率;

六、企業(yè)如何通過(guò)勞動(dòng)合同的管理降低人工成本;

七、企業(yè)如何通過(guò)考勤方式與休息休假方式的有效調(diào)整降低人工成本;

八、企業(yè)如何利用社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)周期降低人工成本;

九、企業(yè)如何通過(guò)員工收入結(jié)構(gòu)的調(diào)整降低人工成本;

十、企業(yè)如何通過(guò)充分利用勞動(dòng)力來(lái)降低人工成本。

 

 

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