勞動(dòng)合同訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與實(shí)操技巧

  培訓(xùn)講師:畢春秋

講師背景:
畢春秋(高端講師)——專注于勞動(dòng)法與心理分析國內(nèi)著名勞動(dòng)法/勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家著名勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家員工心理健康管理(EAP咨詢)畢春秋,1968年出生于貴州畢節(jié)市,48歲,常住深圳。畢業(yè)于貴州畢節(jié)學(xué)院外國語系英語專業(yè)、北京大學(xué)政府管 詳細(xì)>>

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勞動(dòng)合同訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與實(shí)操技巧詳細(xì)內(nèi)容

勞動(dòng)合同訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與實(shí)操技巧

勞動(dòng)合同訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與實(shí)操技巧

(1天)

 

課程背景

你知道

——?jiǎng)趧?dòng)/勞務(wù)關(guān)系、雇傭/兼職關(guān)系的聯(lián)系與區(qū)別是什么

——如何約定工作崗位/工作內(nèi)容/工作地點(diǎn),以化解違約侵權(quán)帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)及合法調(diào)整

——如何設(shè)計(jì)《勞動(dòng)合同續(xù)簽征詢函/通知書》

——什么是用人單位防范及規(guī)避到期未及時(shí)續(xù)簽的操作技巧

——如何設(shè)計(jì)《勞動(dòng)合同變更通知書/協(xié)議書》

——如何約定勞動(dòng)報(bào)酬以規(guī)避約定不明確帶來的風(fēng)險(xiǎn)

——如何約定工資總額以合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償/賠償?shù)幕鶖?shù)

——暫時(shí)無法計(jì)算的提成獎(jiǎng)金,應(yīng)如何約定計(jì)算和發(fā)放時(shí)間

——合同期滿,但培訓(xùn)服務(wù)期尚未結(jié)束的處理及3條具體應(yīng)對(duì)措施是什么

——如何避免加班期間的計(jì)件工資與加班費(fèi)重復(fù)計(jì)算

——能否對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?一天按三天扣罰是否可行

——連續(xù)曠工多少天才能解除勞動(dòng)合同

——競(jìng)業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和違約金數(shù)額該如何約定

——企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系是什么              

——員工手冊(cè)的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧是什么

以上問題,將由國內(nèi)著名勞動(dòng)法/勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、著名勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家、員工心理健康管理專家、企業(yè)EAP設(shè)計(jì)/咨詢專家畢春秋老師帶您各個(gè)擊破,為企業(yè)提供切實(shí)可行的實(shí)操解決方案,以防控企業(yè)面臨的各種勞動(dòng)法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

 

課程收益

1,本課程既是對(duì)用人單位/學(xué)員人力資源管理水平的檢驗(yàn),也是對(duì)其應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力的考察

2,通過釋疑解惑,幫助用人單位/學(xué)員了解勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的標(biāo)準(zhǔn),以更好地掌握應(yīng)對(duì)策略

3,帶領(lǐng)學(xué)員對(duì)勞動(dòng)合同訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止等各階段的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面解析

4,通過大量經(jīng)典案例對(duì)所有各階段的各種現(xiàn)實(shí)問題給出逐一應(yīng)對(duì)措施

5,幫助學(xué)員培養(yǎng)預(yù)測(cè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的思維習(xí)慣,理順各階段的法律法規(guī)要點(diǎn)

6,通過案例分析,提升學(xué)員實(shí)操能力,檢驗(yàn)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,使其掌握有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能技巧

 

課程對(duì)象:HR從業(yè)者/專員/主管/經(jīng)理;企業(yè)中/高層管理人員;企業(yè)法務(wù)人員;員工關(guān)系管理專員等

 

課程特色:課堂講授+案例分析+小組討論+互動(dòng)演練,突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性

 

課程大綱

第一章 勞動(dòng)合同訂立的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與實(shí)操技巧

1. 勞動(dòng)/勞務(wù)關(guān)系、雇傭/兼職關(guān)系的聯(lián)系與區(qū)別

2. 勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)合同的關(guān)聯(lián)性

3.何時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同為最佳

4.如何設(shè)計(jì)《勞動(dòng)合同簽訂/催簽通知書》

5.用人單位自行擬定勞動(dòng)合同文本的風(fēng)險(xiǎn)

6.工作地點(diǎn)可能出現(xiàn)變動(dòng)/搬遷的風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)防

7.勞動(dòng)合同文本中“可以約定事項(xiàng)”的充分利用

8. 如何約定工作崗位/工作內(nèi)容/工作地點(diǎn),以化解違約侵權(quán)帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)及合法調(diào)整

9. 如何約定勞動(dòng)報(bào)酬以規(guī)避約定不明確帶來的風(fēng)險(xiǎn)

10. 如何約定工資總額以合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償/賠償?shù)幕鶖?shù)

11. 如何約定薪酬結(jié)構(gòu)以利于企業(yè)靈活地調(diào)整工資

12.勞動(dòng)者惡意拖延或拒簽勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

13.法人代表應(yīng)否簽訂勞動(dòng)合同

14. 用人單位不簽勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)

15. 不簽勞動(dòng)合同,是否無須繳納社會(huì)保險(xiǎn)                        

16. 法律禁止2次約定試用期,如何約定勞動(dòng)合同期限和試用期限        

17. 用人單位收購其他組織時(shí),如何與被接收的員工簽訂/變更勞動(dòng)合同

18. 如何通過體檢防范員工的職業(yè)病與健康隱患

19. 如何向員工培訓(xùn)規(guī)章制度

 

第二章 勞動(dòng)合同續(xù)訂的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與實(shí)操技巧

1.關(guān)于勞動(dòng)合同續(xù)簽是否要提前一個(gè)月通知

2.勞動(dòng)合同續(xù)簽產(chǎn)生的無固定期限合同問題

3.勞動(dòng)合同到期未及時(shí)續(xù)簽的風(fēng)險(xiǎn)及操作技巧

4.勞動(dòng)合同續(xù)簽的實(shí)踐操作

5. 如何設(shè)計(jì)《勞動(dòng)合同續(xù)簽征詢函/通知書》

6. 對(duì)問題員工的勞動(dòng)合同續(xù)簽操作技巧

7. 合同到期前的續(xù)簽審批流程所必須注意的細(xì)節(jié)問題

 

第三章 勞動(dòng)合同變更及無固定期限勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與實(shí)操技 

1. 什么樣的績效目標(biāo),才能作為衡量是否“勝任工作”的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)               

2. 如何確保勞動(dòng)者對(duì)績效目標(biāo)的及其考核結(jié)果的確認(rèn)                      

3. 如何確保企業(yè)根據(jù)績效考核結(jié)果扣減員工績效獎(jiǎng)金的合法有效性

4. 如何設(shè)計(jì)《勞動(dòng)合同變更通知書》(約定默示行為的效力)

5. 如何設(shè)計(jì)《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書》(崗位、職責(zé)、報(bào)酬、執(zhí)行時(shí)間)

6. 如何在勞動(dòng)合同兩次續(xù)簽期間進(jìn)行合同變更,而不被視作加速簽訂無固定期限合同

7. 如何約定合同終止日期,以避免遺漏續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同

8.企業(yè)單方變更勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)

9.勞動(dòng)合同的變更是否必須采用書面形式

10.企業(yè)可單方解除勞動(dòng)合同的情形

11.無固定期限勞動(dòng)合同是洪水猛獸嗎

12. “可以訂立無固定期限勞動(dòng)合同”的法律內(nèi)涵

13.應(yīng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同而未訂立的法律風(fēng)險(xiǎn)

14.如果勞動(dòng)者在第二次固定期限勞動(dòng)合同到期時(shí),仍未提出續(xù)訂勞動(dòng)合同的,可否不續(xù)訂

15.合理規(guī)避無固定期限勞動(dòng)合同的5條具體應(yīng)對(duì)措施

16. 由于非工傷理由的醫(yī)療期、女性三期等原因延續(xù)勞動(dòng)合同,從而導(dǎo)致勞動(dòng)者工齡滿十年,能否拒簽無固定期限勞動(dòng)合同

 

第四章 勞動(dòng)合同解除或終止的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與實(shí)操技巧

1.用人單位通過單位變更/合并/分立等方式免除自己責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利的法律風(fēng)險(xiǎn)

2.任何形式的勞動(dòng)合同(包括無固定期限合同),只要雙方協(xié)商一致,均可進(jìn)行解除

3.勞動(dòng)者的預(yù)告解除

4.勞動(dòng)者的立即解除

5.代通知金

6.裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)及其管控

7.六種特殊情形的合同解除

8.工會(huì)在程序合法中的至關(guān)重要的作用

9.終止勞動(dòng)合同需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的三種情形;達(dá)到法定退休年齡,雙方勞動(dòng)關(guān)系終止,繼續(xù)存續(xù)的勞務(wù)關(guān)系問題

10.未書面通知?jiǎng)趧?dòng)者勞動(dòng)合同順延的風(fēng)險(xiǎn)

11.出具/不出具“解除或終止證明”的法律風(fēng)險(xiǎn)

12. 勞動(dòng)合同的其他必備條款及其操作技巧

12.1 如何避免二次約定試用期

12.2 如何約定無須記錄考勤的員工的工作時(shí)間

12.3 如何約定加班與加班費(fèi),以防止員工濫用加班

12.4 如何約定休假(年休假、病假、婚喪假、產(chǎn)假、事假等)及其假期待遇

12.5 如何約定勞動(dòng)條件、勞動(dòng)保護(hù)及職業(yè)危害防護(hù)

13. 勞動(dòng)合同的非必備條款及其操作技巧

13.1 如何約定不符合錄用條件的范圍

13.2 如何約定嚴(yán)重違反規(guī)章制度的范圍

13.3 如何約定重大損失的范圍

13.4 如何約定員工對(duì)企業(yè)的損害賠償責(zé)任

13.5 《解除/終止勞動(dòng)合同通知書》的必備事項(xiàng)包括哪些

13.6 何時(shí)發(fā)出《解除/終止勞動(dòng)合同通知書》最妥

13.7 《解除/終止勞動(dòng)合同通知書》應(yīng)由人力資源部還是由用人部門發(fā)出

13.8 如何應(yīng)對(duì)員工拒絕簽收《解除/終止勞動(dòng)合同通知書》

13.9 如何約定離職工作交接流程及財(cái)務(wù)結(jié)算

13.10 如何應(yīng)對(duì)員工拒絕工作交接

 

第五章 勞動(dòng)合同訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止過程中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、經(jīng)濟(jì)賠償金問題

1.用人單位需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾?/p>

2.用人單位需支付經(jīng)濟(jì)賠償?shù)那樾?/p>

3.勞動(dòng)者可否同時(shí)主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和經(jīng)濟(jì)賠償

4.“50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”是否繼續(xù)適用

5.用人單位或勞動(dòng)者主動(dòng)提出協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償及其操作技巧

6.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的基數(shù)及年限計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),以及與《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第二十條的比較

7.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與經(jīng)濟(jì)賠償

7.1.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與經(jīng)濟(jì)賠償?shù)膮^(qū)別與聯(lián)系

7.2.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與經(jīng)濟(jì)賠償?shù)挠?jì)算基數(shù)

7.3.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與經(jīng)濟(jì)賠償?shù)挠?jì)算年限

7.4.2008年1月1日前后關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與經(jīng)濟(jì)賠償?shù)娜舾蓡栴}

8.實(shí)操中的特例

8.1.分段計(jì)算

8.2.各自計(jì)算

8.3.08年前后的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

9. 暫時(shí)無法計(jì)算的提成獎(jiǎng)金,應(yīng)如何約定計(jì)算和發(fā)放時(shí)間

 

第六章 勞動(dòng)合同訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止過程中的特別風(fēng)險(xiǎn)提示與預(yù)防策略

1.非國有且無工會(huì)的企業(yè)如何組建職工代表大會(huì)

2.證據(jù)材料和送達(dá)的法律意義

3.“應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明理由”的潛臺(tái)詞

4.違法解除的比支付經(jīng)濟(jì)賠償金(2N)更為嚴(yán)重的后果

5.防止出現(xiàn)試用期違法解除的三條基本措施

6.不符合錄用條件的內(nèi)涵與外延

7.合同期滿,但培訓(xùn)服務(wù)期尚未結(jié)束的處理及3條具體應(yīng)對(duì)措施

8.勞動(dòng)者與單位簽訂的不愿意購買社保的協(xié)議是否有效

9.如何處理女員工未婚先孕/生育

10.規(guī)定女職工違反計(jì)劃生育的屬于嚴(yán)重違反單位的規(guī)章制度,是否合法有效

11.派遣工“第三簽”時(shí),能否要求簽訂無固定期限勞動(dòng)合同

12.用工單位如何應(yīng)對(duì)派遣合作爭(zhēng)議和勞動(dòng)爭(zhēng)議

13.勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣單位能否簽訂無固定期限勞動(dòng)合同

14.用人單位敗訴的主要原因是什么

15.舉證責(zé)任如何分配,無法舉證的后果有哪些

16.如何解除長期請(qǐng)病假的員工

17.處理違紀(jì)違規(guī)員工的最佳時(shí)段是什么

18.如何界定一般/較重/嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度

19.企業(yè)如何避免因勞動(dòng)者不辭而別/無故曠工而導(dǎo)致的仲裁或訴訟

20.如何界定嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害

21.給企業(yè)的建議

21.1.及時(shí)掌握國家和地方的最新法律動(dòng)態(tài)

21.2.規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)合同管理

21.3.完善企業(yè)的規(guī)章制度

21.4.盡早尋求專業(yè)法律服務(wù)

22. 如何避免加班期間的計(jì)件工資與加班費(fèi)重復(fù)計(jì)算

23. 能否對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?一天按三天扣罰是否可行

24. 連續(xù)曠工多少天才能解除勞動(dòng)合同(解除/辭退/除名/開除的法律適用問題)

25. 對(duì)于曠工員工,能否作為自動(dòng)離職處理?僅內(nèi)部公告是否有效

26. 勞動(dòng)合同保存2年的意義

27. 如何約定商業(yè)秘密的范圍

28. 競(jìng)業(yè)禁止條款必備事項(xiàng)及適用對(duì)象包括哪些

29. 何時(shí)簽訂競(jìng)業(yè)限制條款或協(xié)議

30. 競(jìng)業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和違約金數(shù)額該如何約定

31. 專項(xiàng)培訓(xùn)條款的必備事項(xiàng)有哪些

32. 如何約定培訓(xùn)方面的培訓(xùn)費(fèi)用、服務(wù)期限及違約金                     

33. 規(guī)章制度的重要性                         

33.1必備內(nèi)容                                                  

33.2現(xiàn)狀及常見問題                                         

33.3與勞動(dòng)合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系              

33.4 規(guī)章制度能為企業(yè)帶來什么                          

33.5 如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)帶來的風(fēng)險(xiǎn)                       

33.6 規(guī)章制度制定程序應(yīng)對(duì)措施                                                

33.7 員工手冊(cè)的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧                        

33.8 如何有效運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工加強(qiáng)管理?特別是對(duì)問題員工和高層員工、關(guān)鍵崗位員工的管理


 

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最新《民法典》下的勞動(dòng)合同管理(1天)課程背景:重在保護(hù)私權(quán)利的被稱為“社會(huì)生活百科全書”的《中華人民共和國民法典》,囊括了一個(gè)人從出生到死亡的幾乎所有的民事活動(dòng),已自2021年1月1日起施行;而此前的《婚姻法》、《繼承法》、《民法通則》、《收養(yǎng)法》、《擔(dān)保法》、《合同法》、《物權(quán)法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《民法總則》等9部法律同時(shí)廢止。那么,《民法典》的正式施

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最新HR必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控(2天)課程背景:你知道——?jiǎng)趧?dòng)者入職身份可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?——如何規(guī)避危害巨大的“應(yīng)聘欺詐”?——如何與“臨時(shí)工(非全日制用工)”簽訂用工合同?——?jiǎng)趧?dòng)合同簽訂中的10大坑爹事件有哪些?——?jiǎng)趧?dòng)者因?yàn)槭录?病假等原因延長試用期的法律實(shí)務(wù)有哪些?——防止試用期違法解除勞動(dòng)合同的3條基本措施是什么?——工資支付法律風(fēng)險(xiǎn)

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最新非HR管理者的《勞動(dòng)合同法》實(shí)操(1天)課程背景:你知道——?jiǎng)趧?dòng)者因?yàn)槭录?病假等原因延長試用期的法律實(shí)務(wù)有哪些?——防止出現(xiàn)試用期違法解除勞動(dòng)合同的三條基本措施是什么?——如何界定與處理“嚴(yán)重失職”、“營私舞弊”的員工?——如何界定與處理“長期兩不找人員”?——最高院關(guān)于用人單位單方調(diào)崗降薪必須同時(shí)具備的6種法定情形是什么?——如何做到單方調(diào)崗調(diào)薪能最

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最新勞動(dòng)仲裁實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(1天)課程背景:根據(jù)人社部數(shù)據(jù)(2020年)——◆全年全國各級(jí)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解組織和仲裁機(jī)構(gòu)共處理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件221.8萬件,涉及勞動(dòng)者246.5萬人,涉案金額530.7億元;◆從以往人社部統(tǒng)計(jì)的勞動(dòng)仲裁案件中來看,勞動(dòng)者勝訴率超過80;◆從歷年人力資源和社會(huì)保障部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,勞動(dòng)案件中,勞動(dòng)者勝訴率一般超過80;如有專業(yè)人士

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最新企業(yè)解除勞動(dòng)合同的協(xié)商談判及其法律實(shí)務(wù)(1天)課程背景你知道——企業(yè)中海量存在的“自動(dòng)離職”員工隱藏著哪些巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)?如何應(yīng)對(duì)?——“末位淘汰”的重大風(fēng)險(xiǎn)是什么?——“嚴(yán)重失職”、“營私舞弊”的界定與處理技巧是什么?——如何界定與處理“長期兩不找人員”?——何謂最高院關(guān)于用人單位單方調(diào)崗降薪必須同時(shí)具備的6種法定情形?——如何做到單方調(diào)崗調(diào)薪能最大程

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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