《高效能溝通之妙筆生花:寫作表達(dá)與呈現(xiàn)》
《高效能溝通之妙筆生花:寫作表達(dá)與呈現(xiàn)》詳細(xì)內(nèi)容
《高效能溝通之妙筆生花:寫作表達(dá)與呈現(xiàn)》
高效能溝通之妙筆生花:寫作表達(dá)與呈現(xiàn)
課程背景:
職場中,有的人專業(yè)過硬,卻是“茶壺里煮餃子,有貨倒不出”;有的人肚子有料,卻是
表達(dá)混亂,不得要領(lǐng)?!氨磉_(dá)缺失”是職場發(fā)展的攔路虎。商務(wù)寫作技能,不僅是員工的
溝通力,更是職場交往的競爭力。
本課程從寫作呈現(xiàn)的技能入手,旨在通過系統(tǒng)的訓(xùn)練,讓員工快速掌握職場寫作呈現(xiàn)技
巧,提升企業(yè)管理和內(nèi)外溝通的效果,提高員工的職場綜合技能。
課程模型:
[pic]
課程收益:
1.掌握職場寫作的基本原則和方法。
2.掌握商務(wù)寫作技巧,做到重點(diǎn)突出、邏輯清晰、以理服人、以情動人。
3.提升商務(wù)寫作和工作匯報呈現(xiàn)效果,讓表達(dá)清晰有力、準(zhǔn)確高效。
課程特色:
結(jié)構(gòu)化思考:思路清晰,有效表達(dá)。
情景化互動:實戰(zhàn)互動,寓教于樂。
口訣化記憶:口訣提煉,語言生動。
系統(tǒng)化實施:系統(tǒng)呈現(xiàn),分段實施。
工具化落地:工具運(yùn)用,實效落地。
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:各企業(yè)單位中基層管理者、員工。
授課方式:行動學(xué)習(xí)工作坊、情景互動教學(xué),小組研討、角色扮演。
課程大綱:
第一講:商務(wù)寫作基礎(chǔ)知識
1.公文的定義、特點(diǎn)和要素
2.公文種類變化及各文種適用范圍
依照標(biāo)準(zhǔn):最新《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》(2012年7月1日起施行)
3.公文行文規(guī)則
案例分析:各文種行文關(guān)系與禁忌
容易混淆文種的適用范圍與區(qū)別
第二講:寫作表達(dá)四傷八法
一、目標(biāo)偏
1.目中有人
2.標(biāo)題說話
1)明:指向明確
2)簡:用詞簡練
3)并:語義并列
4)新:標(biāo)題新穎
案例分析:從某集團(tuán)的OA使用說起
案例分析:各文種行文關(guān)系與禁忌
容易混淆文種的適用范圍與區(qū)別
二、材料虛
1.言有有物(5W2H分析法、豐田五問法)
2.刪繁就簡(刪除、合并、縮減)
案例分析:官場的五種語言
工具分享:刪繁就簡三步法
三、結(jié)構(gòu)亂
1.分類有序
1)分類
(1)金字塔思維與結(jié)構(gòu)
案例分析:神奇的7±2 法則
工具實操:思維導(dǎo)圖
2)有序(清步驟、突重點(diǎn)、剝細(xì)節(jié))
(1)數(shù)字序號
(2)關(guān)鍵動詞
(3)介紹話語
(4)并行結(jié)構(gòu)
(5)表達(dá)順序)
案例分析:中央軍委關(guān)于渡江作戰(zhàn)計劃等問題的指示
工具實操:空序與時序
3)開門見山
(1)讓語言具有粘性的結(jié)構(gòu)設(shè)計
案例分析:為什么書記的講話被打斷
工具分享:說出來的精彩:SCQA模型
2.圖表說話
1)選圖準(zhǔn)(不同需求不同圖)
2)要素全
3)內(nèi)容精
4)標(biāo)識明
工具分享:圖表分類選擇表
四、語言差
1.情理交融
1)確實重要:準(zhǔn)確、平實、莊重、簡要
2)專用語、成語
案例分析:從縣長在開工儀式上的講話到喊話教材
2.視覺傳達(dá)
案例分析:文書不同視覺效果的比較
第三講:公文格式三大紀(jì)律八項注意(針對公文格式規(guī)范的內(nèi)容,依照客戶需求而定)
一、公文格式
依照標(biāo)準(zhǔn):
最新《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》、黨政機(jī)關(guān)公文格式國家標(biāo)準(zhǔn)(2012年7月1日實施)
1.怎樣看公文?
公文格式各要素組成及排序
2.公文格式新舊標(biāo)準(zhǔn)的要素名稱變化
3.公文格式新舊標(biāo)準(zhǔn)的要素編排變化
二、公文規(guī)范
1.三大紀(jì)律(版頭):
1)標(biāo)志一行無括號
2)字號六角編實號
3)向上行文有簽發(fā)
2.八項注意(主體):
1)標(biāo)題得當(dāng)明確簡
案例分析:公文標(biāo)題的常見錯誤:文種不當(dāng)、內(nèi)容不清、標(biāo)題冗長、詞意割斷
2)主送明確不越人
案例分析:公文主送的常見錯誤:無主送、多主送、越級送、送個人
3)正文必須在首頁
4)正文全清不錯亂
案例分析:公文正文的常見錯誤:內(nèi)容不全、內(nèi)容不清、語法錯誤、內(nèi)容混亂
工具分享:怎樣用word制作標(biāo)準(zhǔn)格式公文?
(依照客戶需求講解,可提供標(biāo)準(zhǔn)格式的word模板,讓課程落地)
第四講:常用文種實操演練(依照客戶需求選定1至2個文種演練)
一、計劃總結(jié)
1.工作計劃
工具分享:動態(tài)式計劃
1)工作計劃評價六法
實操演練:找找工作計劃問題點(diǎn)
2.工作總結(jié)
工具分享:復(fù)盤式總結(jié)
1)工作總結(jié)評價六法
實操演練:唐三藏的萬能總結(jié)
二、請示報告
1.請示與報告的區(qū)別
2.請示的結(jié)構(gòu)與寫法
3.請示寫作的注意事項
4.報告的四大傷
5.報告寫作的結(jié)構(gòu)
三、通知函件
1.忌套話,要細(xì)化。
案例分析:從《防抗強(qiáng)臺風(fēng)的緊急通知》說起
2.函的種類
3.函的結(jié)構(gòu)與寫法
四、記錄紀(jì)要
1.會議紀(jì)要與會議記錄的區(qū)別
2.會議紀(jì)要的分類
3.會議紀(jì)要的結(jié)構(gòu)與寫法
工具分享:會議速記四技法
五、電子郵件
口訣:主有標(biāo)題送文明,名日印章注件鄰。
三有:有標(biāo)題、有內(nèi)容、有簽名
六、規(guī)章制度
忌五不,要全面。
1.人員職責(zé):不明確
2.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):不量化
3.前后內(nèi)容:不配套
4.執(zhí)行表單:不到位
5.附則條款:不明細(xì)
案例分析:五“不”問題
第五講:工作匯報呈現(xiàn)
一、工作匯報概要
1.工作匯報定義
2.工作匯報的作用
案例分析:三分工作,七分匯報
1)工作匯報常見問題分析
3.工作匯報的基本原則和流程
二、內(nèi)容篇:工作匯報的內(nèi)容設(shè)計
1.工作匯報的方式
2.內(nèi)容設(shè)計三大工具
1)魚骨圖法
2)思維導(dǎo)圖法
3)金字塔法
工具分享:一張紙匯報法
3.不同階段的內(nèi)容呈現(xiàn)
1)匯報計劃
2)匯報進(jìn)度
工具分享:分析問題的方法(豐田五問法)
3)匯報結(jié)果
4.匯報PPT的制作技巧
工具實操:PPT制作實戰(zhàn):怎樣將WORD文檔的匯報轉(zhuǎn)化為精美PPT?
三、結(jié)構(gòu)篇:三點(diǎn)式匯報表達(dá)技巧
1.亮點(diǎn)
1)巧妙開場,一句話引起聽眾最大興趣。
2)開場四法
案例分析:開場的預(yù)先框定
2.賣點(diǎn)
3.甜點(diǎn)
工具分享:七步收尾法
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