心動力工作坊--1天

  培訓講師：王伯元

講師背景：
王伯元簡介【專業(yè)資質(zhì)】恒安集團福建親親食品重慶銷售經(jīng)理旭日集團北京大區(qū)市場企劃部經(jīng)理蘭夫國際訓練機構青島公司經(jīng)理沙鷗國際人力技術有限公司總經(jīng)理行動成功國際教育集團合作講師翱鷹國際培訓機構導師兼運營總監(jiān)王伯元老師有著10年的管理培訓經(jīng)驗，專心 詳細>>

王伯元
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心動力工作坊--1天詳細內(nèi)容

心動力工作坊--1天

“凝心聚力”團隊心動力工作坊
【課程收益】
1、參加學習者工作心態(tài)由“要我做”向“我要做”完美切換。

2、參加學習者開始愿意主動打開思維邊界、責任意識邊界，聚焦團隊目標而主動遷善
自我心態(tài)。
3、參加學習者放下小我思維，不再停留在本位上等待、抱怨、評判。
4、參加學習者愿意發(fā)現(xiàn)身邊基于目標達成的所有可能性資源。
5、參加學習者學會高效溝通，開始以服務“內(nèi)部客戶”的心態(tài)與其他人高效協(xié)作。
6、整個公司的管理成本大幅減低，領導者發(fā)現(xiàn)內(nèi)部人際關系變得簡單、有序。
【課程特點】
1、不是傳統(tǒng)的招致學員反感的理論講解、說教、理念灌輸。
2、策略性直面問題，娓娓道來與精準回應自然融合，藝術性的手法打開學員心結，
引發(fā)學員愿意的態(tài)度。
3、采用適合成年人學習特點的體驗式學習手段，在或輕松、或“緊張”的氛圍中逐步
實現(xiàn)培訓目標。
4、課程融合行為心理學、NLP、教練技術、傳統(tǒng)文化精髓，多維度助力培訓目標的超
額完成。
5、課程中家、企打通，引導學員真正找到全力以赴工作的源動力。
6、課中現(xiàn)場個案教練式對話，真正協(xié)助學員理清目標、化解困惑，讓學員內(nèi)在自動
生發(fā)“我是事件發(fā)生唯一責任者”的信念系統(tǒng)。
7、打開學員的限制性信念系統(tǒng)，協(xié)助學員發(fā)現(xiàn)更多的工作局面精進的可能性。
【課程對象】
1、企業(yè)全員或企業(yè)根據(jù)特定培訓目標而確定的人群。
2、本課程沒有行業(yè)局限。


【課程時長】一天（6小時/天）
【課程老師】王伯元
【課程大綱】
一、溝通版塊
1. 實踐中，企業(yè)最大的管理成本是什么？
2. 真正高效溝通的藝術是什么？
3. 高效溝通的三大障礙點是什么？
4. 個人間高效溝通的自我定向與目標清晰？
5. 團隊高效溝通的四步驟法？
6. 部門間高效溝通的主動服務心態(tài)定位？
7. 如何有效的貢獻合理化建議？
注：設置關于有效溝通的體驗式活動。
二、關系版塊
1. 看待工作（人生）中逆境的獨特視角？
2. 關系的本質(zhì)是什么？
3. 人生中迷茫、失望、糾結等負面心態(tài)出現(xiàn)的心理學原因？
4. 如何處理人生金錢、健康、關系三大課題？
5. 如何高效處理工作環(huán)境中與領導、同事、客戶的關系？
6. 以感恩共贏的心態(tài)面對自己的崗位目標。
注：設置關于關系管理的體驗式活動。
三、情緒版塊
1. 實踐中關系搞僵、搞砸的根本原因是什么？
2. 工作中本位主義思想的情緒化原因？
3. 對錯思維個人發(fā)展、團隊協(xié)作的掣肘？
4. 如何高效運用情緒做工作溝通、團隊管理？
5. 管理實踐中如何有效的處理員工間沖突？
6. 情緒化表達與表達情緒的區(qū)別及運用？
7. 為何工作中你的合理化建議遭受冷落、放棄？
注：設置關于情緒管理的體驗式活動。
四、責任版塊
1. 工作實踐中鬧情緒的根本原因是什么？
2. 擔當責任的心智盲區(qū)（四象限）？
3. 工作實踐中關于責任的六大主題研討。
4. 如何理清服務與協(xié)作的內(nèi)在關系？
5. 實踐中為何你擔負責任還會“挨罵”？
6. 責任與目標的關系？
7. 職業(yè)發(fā)展中你脫穎而出的實效途徑？
8. 七步驟制定你的實效職業(yè)規(guī)劃？
9. 責任背景下的客戶服務意識。
注：設置關于責任管理的體驗式活動。
五、個案對話版塊
1.
現(xiàn)場學員提出工作目標、家庭經(jīng)營、客戶關系、職業(yè)規(guī)劃、性格特點等實際困惑
。
2.
運用教練技術聆聽、發(fā)問、區(qū)分、回應現(xiàn)場化解學員困惑，理清既定目標與自己
心智模式的關系。
3.
引發(fā)學員看到所有問題的發(fā)生“都是我的角度”、“我的責任”、“我少做了什么”，
而不是“歸罪于外”。


 

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